離任之際，這位央企改革的倡導(dǎo)者顯得如此平和?！巴诵菀院?，我哪里也不去，就留在北京，我離不開(kāi)北京?！?月30日下午，身著白襯衣的李榮融出現(xiàn)在記者面前。

　　李榮融一貫喜歡穿白色襯衣，他說(shuō)，“因?yàn)檫@樣更精神，更有年輕人的活力。”面臨離別，他心里仍然惦記著央企。他對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)，“我對(duì)國(guó)資委、對(duì)中央企業(yè)有著非一般的感情，在8月24日的交接儀式上，我對(duì)自己說(shuō)，千萬(wàn)別掉眼淚?！?/P>

　　談離任心情

　　對(duì)自己說(shuō)，千萬(wàn)別掉眼淚

　　“我是2003年3月24日就任國(guó)資委主任的，我記得很清楚。”稍頓了片刻，李榮融接著說(shuō)，“我是在今年8月24日離任國(guó)資委主任，算起來(lái)一共7年零5個(gè)月?！薄霸诮唤觾x式上，我對(duì)自己說(shuō)，千萬(wàn)別掉眼淚?！?/P>

　　說(shuō)這番話時(shí)，李榮融流露出一種難舍難分的心情。但瞬息間，他便恢復(fù)了往日的平和。他解釋說(shuō)，自從知道自己離任以來(lái)，便在第一時(shí)間向公眾披露了這一信息。他說(shuō)，“既然是事實(shí)了，就應(yīng)該及時(shí)披露，這也是一種社會(huì)責(zé)任?！?/P>

　　7年多時(shí)光，記載了國(guó)資委首任主任李榮融的央企改革歷程。這7年間，央企總數(shù)從2003年的196戶，縮減為目前的123戶；而央企的資產(chǎn)規(guī)模由7萬(wàn)億元增加到21萬(wàn)億，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的核心主體。在稅金方面，這7年央企累計(jì)上繳稅金達(dá)到5.4萬(wàn)億元。

　　7年間，央企管理改革持續(xù)推動(dòng)，比如總法律顧問(wèn)制度、董事會(huì)試點(diǎn)改革、EVA考核等等。

　　但是由于央企擁有較多的資源優(yōu)勢(shì)，一度被公眾質(zhì)疑為壟斷性競(jìng)爭(zhēng)。面臨這一質(zhì)疑，李榮融說(shuō)，“我只能盡量少說(shuō)，首先要把企業(yè)做好?！?/P>

　　而關(guān)于國(guó)進(jìn)民退的討論，雖然至今仍在進(jìn)行激烈的爭(zhēng)辯，但是李榮融對(duì)此已經(jīng)十分坦然。其中，他認(rèn)為最有意義的地方在于，央企的目標(biāo)是踢世界杯，而不是局限于與國(guó)內(nèi)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?！暗?，央企必須經(jīng)歷與國(guó)內(nèi)其他企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必經(jīng)階段?！闭?yàn)閮?nèi)心深處有這一原則，李榮融很坦然。