福耀玻璃集團董事長曹德旺

　　【環(huán)球時報記者 張妮】曹德旺看上去憨萌，但實際上，這位全球最大汽車玻璃企業(yè)的董事長魄力十足，創(chuàng)造了很多第一次。他執(zhí)掌的福耀集團前身是福建第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包企業(yè)；1984年成為中國首家汽車玻璃制造商；2004年，福耀成為中國加入世貿(mào)組織以來第一個反傾銷訴訟成功案例。最近，他的一句話引發(fā)了一場中國稅負大討論，甚至被人懷疑要“跑路”美國。處在風口浪尖的曹德旺8日現(xiàn)身人民日報社，不管是在“海歸中國夢年度盛典”上做主題演講，還是在被媒體包圍的采訪間，他都鎮(zhèn)定自若，憨厚的笑容和濃重的福建口音透著親切質(zhì)樸。不過，一開講，他的氣魄又出來了。“企業(yè)家是一個很高尚的稱謂，追求的是一種境界，堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑？”曹德旺對《環(huán)球時報》記者說。 

　　國家十分重視企業(yè)稅負問題

　　環(huán)球時報：您關于中國制造業(yè)綜合稅費比美國高35%的言論引發(fā)了一場大討論。李克強總理近日回應稱，中國企業(yè)的非稅負擔過重，制度性交易成本高。您怎么看這場討論？

　　曹德旺：我的言論受到中央領導的關注，作為小民百姓來講，真是很受鼓舞。作為政協(xié)委員，我也在提案中反映過美國的稅比中國低。去年3月，我在兩會提案中將兩個國家稅負列表比照，目的是提升國家的競爭力。國家很重視，兩會剛結束，有關部門就到美國調(diào)研。當然，因為涉及面廣，影響面大，我相信各方要做全面評估，解決方案也不能倉促出臺。

　　中國是中國人的中國，我們每個人都要為中華民族的偉大復興負責，這不只是政府的事。要想圓中華民族偉大復興的夢，就要培養(yǎng)每一個人的自信。首先你要對政府有信心，要去相信人家在做工作。GDP這個指標在國外只有百分之一或二的增長，都沒人提。我們這么大的國家，經(jīng)濟增長這么快，每天都有許多事要解決。

　　環(huán)球時報：因為計劃投資10億美元在美國建廠，您被一些媒體說成要“跑路”，真實情況是怎樣的？

　　曹德旺：我什么時候跑了？跑到哪里去？去干什么？我愛我的祖國是因為幼時我媽跟我講，子不嫌母丑，狗不嫌家貧，堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑？10億美金不是今天決定投資的。福耀上世紀90年代就開始走出去。我們是做制造業(yè)的，從培養(yǎng)企業(yè)全球品牌供應鏈角度必須在國外建廠，沒有投資怎么實現(xiàn)這個能力？這幾年我們每年對固定資產(chǎn)投資二三十億到三四十億不等。比如為實現(xiàn)2018年的增長，2017年就要將工廠建好，今年我們會在德國建廠。我們是全球汽車玻璃最大的制造商，是全球工業(yè)鏈，必須在世界建廠。 

　　我認為，企業(yè)家的生意沒有國界，但企業(yè)家本身有國籍。最近有人問我關于企業(yè)家移民的問題，我跟他們講，你們放心，真正能成才成家的人不會移民，因為他們不是為了錢或者過安逸日子就去移民。企業(yè)家是一個很高尚的稱謂，他追求的是一種境界、一種精神、一個人的完整人格。以我親身經(jīng)歷為例，1995年，我做公司非常累，好不容易把股票賣掉大部分，套現(xiàn)了幾百萬美金，當時我就想去美國養(yǎng)老，我們?nèi)叶嫁k了綠卡移民美國。結果外方合作伙伴做了幾年做不下去了，為了員工利益和股東權益我又回來做。2005年我做成功了，那時我意識到，我不能走了。因為我原來只是一個小老板，只要對國家無影響，什么地方都可以去。但后來把企業(yè)做大了，成為全球同行的前列，性質(zhì)變了，這時候我意識到，將來福耀是中國汽車玻璃的代名詞。這個企業(yè)是中國人的，如果移民到美國，資產(chǎn)就隨著我到美國。所以，作為創(chuàng)始人，我必須回去。我的子女也全部取消綠卡搬回中國。小老板將來可能書寫行業(yè)發(fā)展史，我必須為自己的歷史負責。那時我考慮的不是個人安逸問題，而是怎么為國家負責。