最懂營銷的企業(yè)家，沒有之一
多年來，鐘睒睒一直隱匿在輿論之外，他一手締造了農(nóng)夫山泉和養(yǎng)生堂兩大品牌，外界卻對其財富一無所知。他的公司沒有上市，從未披露財務報表，鐘睒睒的名字也從未出現(xiàn)在任何版本的富豪榜。
或許有人不認識他名字中的“睒”字，但所有人都聽過他的牌子。創(chuàng)業(yè)20多年間，他相繼推出了龜鱉丸、朵而、農(nóng)夫山泉、清嘴、尖叫、成長快樂、東方樹葉、茶π等一眾知名產(chǎn)品。每個時間段，他旗下都有家喻戶曉、深入人心的品牌。
提起農(nóng)夫山泉，你會脫口而出“有點甜”，或許還能接著說起“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”。所有這些廣告詞，都出自鐘睒睒本人之手。他是中國企業(yè)家里最懂得營銷的人之一，不僅擅長廣告宣傳、品牌定位、形象傳播，還總能通過標新立異，提升農(nóng)夫山泉旗下產(chǎn)品的知名度。
相較其品牌，外界對于鐘睒睒的了解很匱乏。他很少公開露面，加之長期特立獨行，媒體給他打上了“獨狼”的標簽：桀驁不馴、離經(jīng)叛道。
因為堅持做天然水，他和同行打了20年的仗，“我就是一個獨來獨往的人，同行們在干什么、想什么，我根本不管。”同時，鐘睒睒又是個很有文化的人，他對外發(fā)聲雖少，但每番言論都很有見地，知識分子的身份，多少讓他有點曲高和寡的意思。
“水戰(zhàn)”二十年恩怨情仇
鐘睒睒在飲用水市場上的耕耘，比涉足保健品行業(yè)還要早。二十年來，他與國內(nèi)飲料業(yè)老大娃哈哈、以及娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的恩怨情仇始終揮之不去，足以拍成一部電影。
1990年，經(jīng)過宗慶后的三年創(chuàng)業(yè)，娃哈哈已由杭州市的一家校辦企業(yè)經(jīng)銷部，發(fā)展成為產(chǎn)值突破億元的大企業(yè)。
1991年，鐘睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和廣西兩省的總代理商?；蛟S同為浙商的緣故，雙方很早發(fā)生了聯(lián)系。
還是在這一年，雙方曾發(fā)生過一場風波。由于海南是新開發(fā)的經(jīng)濟特區(qū)，娃哈哈對代理方面有優(yōu)惠價格;另一方面，娃哈哈口服液當時在廣東熱銷。
于是，鐘睒睒把在海南低價拿到的娃哈哈口服液，拉到既不屬于海南、又不屬于廣西的廣東省湛江市，高價銷售。因為此事，他與宗慶后一度鬧過不愉快。
