硅谷“燈塔”

安迪•格魯夫身上的“不屈”和“危機意識”，和他早年的經(jīng)歷不無關系。自傳《游向彼岸》中記載了他早年的逃亡生活。

1936年9月2日，安迪•格魯夫出生于匈牙利，安迪的父親二戰(zhàn)期間被征到猶太人勞工營，而他和母親輾轉(zhuǎn)于匈牙利各地躲避拘捕，他的母親會堅持每天清晨五點鐘督促只有幾歲的安迪起床學習英語，為某天可能到來的逃往進行準備。二戰(zhàn)后，1956年匈牙利起義遭蘇聯(lián)鎮(zhèn)壓，安迪徒步從匈牙利逃到奧地利，隨后逃往美國。

20世紀60年代初，安迪•格魯夫抵達硅谷，在獲得加州大學伯克利分校博士學位后，進入仙童半導體成為戈登•摩爾的助理。1968年，他和羅伯特•諾伊斯、戈登•摩爾一起創(chuàng)立了英特爾。

“摩爾定律”后來成為半導體技術規(guī)律中的經(jīng)典，安迪•格魯夫管理思想也成為硅谷、全球管理思想中的經(jīng)典。半導體集成度歷年不斷提高，背后的工程師文化要求精益求精，二者在技術、管理不同領域提煉源于半導體行業(yè)的經(jīng)驗。

英特爾發(fā)展過程中，日本半導體業(yè)一度對主要開展存儲芯片業(yè)務的英特爾形成生死存亡壓力。安迪•格魯夫最終做出明智決定：在他的領導下，英特爾將業(yè)務核心從存儲芯片全面轉(zhuǎn)為CPU計算芯片，帶領英特爾走過了存儲芯片的“死亡之谷”。

“在這段時間里，英特爾公司生產(chǎn)出了386和奔騰等處理器，公司收入從19億美金躍升至260億美金，也給PC時代的到來奠定了基礎。”英特爾公司這樣介紹安迪•格魯夫的貢獻。

事實上，通過聯(lián)合比爾•蓋茨，英特爾、微軟共同終結了前一個王者IBM的壟斷地位，成為PC世界新的國王，進入價值鏈頂端。至今，PC行業(yè)中無人能打破Windows加Intel的Wintel模式。

“硅谷的許多資深人士和許多(風險資本家)都曾為他工作過，從某種意義上說，他的職業(yè)生涯就是硅谷的發(fā)展故事。”戴維•約菲說。

另一方面，安迪•格魯夫淡出一線后，斯坦福商學院兼職教授的工作，讓他的思想和門生依舊遍布硅谷。“以斯坦福技術和斯坦福商學院學生合作為代表，是現(xiàn)在‘商業(yè)化’硅谷的特征。”王煜全告訴《第一財經(jīng)日報》記者。

安迪•格魯夫1998年卸任英特爾CEO職務，僅擔任英特爾董事長，因為他被查出患了前列腺癌。此后的20多年間，他又患上了帕金森癥，不斷穿越“死亡之谷”，其人生經(jīng)歷正如他在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中所說的：“穿越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點為我們設下的死亡之谷，是一個企業(yè)組織必須歷經(jīng)的最大磨難。”

但英雄和他的時代也會有過去的一天。

雖然當下主要由斯坦福商學院學生組成的“硅谷新貴俱樂部”也受到安迪•格魯夫巨大影響，英特爾身上也留存著安迪•格魯夫時代的記憶。不過在王煜全看來，無論主流文化和人群，當下的硅谷和安迪•格魯夫時代那個硅谷已經(jīng)變化了太多。

“我一直講硅谷是‘三個硅谷’。”王煜全說。所謂“第一個硅谷”，是從惠普開始，英特爾延續(xù)的“硬件硅谷”，其特點是“工程師文化”，安迪•格魯夫式對技術、工程的“偏執(zhí)狂”;“第二個硅谷”是以微軟、谷歌、Facebook等為代表的“軟件互聯(lián)網(wǎng)硅谷”，離經(jīng)叛道、希望構造虛擬世界的理想王國，但正在被馴化。

而“第三個硅谷”，是“斯坦福圍繞的硅谷”，“美國的創(chuàng)新現(xiàn)在大量依托高?？萍?，不管虛擬現(xiàn)實、人工智能，其實都是高校技術成果體現(xiàn)。恰巧斯坦福是其中一個非常優(yōu)秀的高校。所以你會看到，硅谷前兩代從斯坦福畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者并不多，現(xiàn)在突然驟增。”王煜全說。

“硅谷還是有很多踏踏實實工程師，但現(xiàn)在的工程師已經(jīng)不再像過去，以前這批人就像‘宅男’，天天在家里玩兒命干，現(xiàn)在的工程師更加社會化了——習慣了西服筆挺，做好看的PPT，到處去講改變世界的故事。”王煜全說。