餓了的風投

　　被“餓了么”噎著了

　　⊙記者 李小兵 ○編輯 孫放

　　“當資本（市場）好的時候，大家要盡情狂奔。”一年前，網(wǎng)上訂餐平臺“餓了么”創(chuàng)始人張旭豪如此放言。而今，餓了么的這場“狂奔”已步入歧途。

　　3月15日晚，備受矚目的央視315晚會揭露，“餓了么”存在無證商戶大規(guī)模利用其網(wǎng)絡(luò)銷售餐飲，且所供餐飯店在生產(chǎn)過程中驚現(xiàn)嚴重的食品安全問題。一時間，“餓了么”陷入危機。

　　在洶涌而來的討伐聲中，那些曾經(jīng)高調(diào)而張揚的資本方卻偃旗息鼓，偶爾能聽到的只有一聲慨嘆：“我們種子期的項目被3·15曝光咯。”言語中透著一種五味雜陳的無奈。

　　近來，曾經(jīng)為人忽視的風投之“險”，正在通過不期而至的種種“麻煩”被頻繁爆出，知名風投們亦難獨善其身。

　　“不設(shè)防”的追逐

　　“從風投的角度，怎么看‘餓了么’這樣的投資風險事件呢？”昨日，記者問及曾參與投資“餓了么”的一家資本方，對方答道：“（這也是）資本市場的產(chǎn)物。”

　　可查信息顯示，“餓了么”自2011年開始第一輪融資，至2015年底已經(jīng)融資多輪。2015年1月，當“餓了么”宣布獲得新一輪3.5億美元融資，投資方包括中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本時，已經(jīng)是其在兩年內(nèi)獲得的第四筆融資；隨后，2015年8月，“餓了么”又獲得6.3億美元融資，據(jù)悉由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投。2015年底，“餓了么”再獲阿里巴巴12.5億元投資，并成為公司第一大股東的消息也傳得沸沸揚揚，被認為是BAT在外賣O2O上的新布局。

　　可見，追逐其中的風投和戰(zhàn)略投資人都大名鼎鼎、經(jīng)驗頗豐。“按理，他們在投資前都會做盡職調(diào)查，相信他們也一定做了很多的考量。”昨日，一位資深市場人士表示，在這位市場人士看來，“餓了么”的盈利模式是可預(yù)測的，作為經(jīng)驗豐富的投資人，按理應(yīng)該可以設(shè)想到被3·15晚會揭露的“問題運營場景”，從而設(shè)計出相應(yīng)的“防火墻”。如今，“餓了么”事件的發(fā)生，顯然給風投在投資過程中對運營風險的把控，提出了新的挑戰(zhàn)。

　　由此，前述資本方給出的“資本市場的產(chǎn)物”的回答，已經(jīng)透露出風投們的反思。不可回避的是，隨著資本對項目創(chuàng)始人的不斷“教育”，很多創(chuàng)始人對資本的“口味”也非常清楚。比如，創(chuàng)始人知道資本追求“爆發(fā)式的增長”、需要一個“上市計劃”、能快速拿到市場的“話語權(quán)”……“如果你公司增長速度足夠快，而且你的商業(yè)模式也在復(fù)制當中被驗證，那么會有更多投資人加入進來。”

　　“餓了么”創(chuàng)始人張旭豪曾經(jīng)說過：“在我看來，融資就是賣你的血肉，以此謀求發(fā)展。”而且，資本市場足夠好的話，還是要多融（資），“因為你有更多錢，在市場上就能有更好的形成壟斷的機會。”在此，資本在看好企業(yè)形成“壟斷的機會”時，對于企業(yè)如何獲取“爆發(fā)式的增長”，卻缺少了就其中運營風險的必要防范。