據(jù)界面新聞記者了解,自宣布全資收購1號店至今,沃爾瑪仍然尚未跟1號店員工有過關(guān)于公司未來發(fā)展的具體交流,僅對外表示計劃投資加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。這無疑增加了后者的疑慮。
今年5月,沃爾瑪在深圳正式推出了自己的大賣場O2O電商平臺“速購”,包括手機APP“沃爾瑪”、門店自提的“速購服務(wù)中心”。按照規(guī)劃,這一電商平臺將先在深圳23家門店試行,未來再推廣至全國。一旦推廣,它與1號店左右手互搏將無可避免?,F(xiàn)在既然全資收購了1號店,沃爾瑪將如何協(xié)調(diào)這兩個平臺為己所用,也就成了決定1號店未來方向的關(guān)鍵。
“既然沃爾瑪和1號店已經(jīng)是一家人,畢竟沃爾瑪不是投資公司,而且沃爾瑪本身是零售商,跟1號店重合的業(yè)務(wù)很多,不融合沒道理。”深圳唯實慧達企業(yè)管理咨詢有限公司零售咨詢師陳怡向界面新聞記者表示了她的觀點。
但只要1號店一天不宣布具體計劃,1號店員工懸著的心就一天不能放下,這家公司就依然處于動蕩中。
眼下,越來越多員工正選擇跳下1號店這輛在迷霧中行使的大巴,還在車上的也紛紛做好跳車準(zhǔn)備,因為沒有人知道1號店還能走多遠。
艾瑞咨詢最新公布的2015Q1中國B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額顯示,天貓占58.6%,其次是京東22.8%,1號店僅占1.4%,排在唯品會、蘇寧、國美之后。而在1號店的大本營上海,大潤發(fā)旗下的“飛牛網(wǎng)”正在以完全不同于1號店的套路起勢,目標(biāo)直指1號店。
就在7月23日,阿里巴巴“碰巧”也宣布,要在北京地區(qū)發(fā)10億補貼全面進軍商超領(lǐng)域。此時,這一區(qū)域的銷售額據(jù)天貓超市透露已同比暴增740%。在這個酷似戰(zhàn)帖的通稿中,阿里巴巴同時表示,下一站,上海。
也許沃爾瑪?shù)拇_還需要再糾結(jié)一段時間。但市場留給它的時間和機會,真的不多了。

 
          






