零售導(dǎo)向策略成果斐然，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升
過(guò)去的一年中，安踏透過(guò)完善的零售導(dǎo)向策略，成功提升了經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力、改善對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度和店鋪效益。安踏繼續(xù)強(qiáng)化零售導(dǎo)向思維及考核系統(tǒng)，要求經(jīng)銷商嚴(yán)格遵從公司的零售政策，共同收集顧客反饋的意見(jiàn)，開發(fā)深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。安踏還與經(jīng)銷商共享市場(chǎng)信息及零售數(shù)據(jù)，并提供精準(zhǔn)的訂貨指引，鼓勵(lì)他們靈活地采取補(bǔ)單，讓店內(nèi)的庫(kù)存水平保持穩(wěn)定和防止庫(kù)存積壓，改善經(jīng)銷商的盈利能力并保持可持續(xù)發(fā)展能力。
此外，安踏采用扁平化的銷售管理，繼續(xù)優(yōu)化分銷架構(gòu)，以促進(jìn)與經(jīng)銷商的互動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)持在全國(guó)性分銷網(wǎng)絡(luò)建立一致的店鋪形象，規(guī)范產(chǎn)品陳列設(shè)備和店內(nèi)宣傳物品。2014年年底，安踏店數(shù)目為7622家。
兒童、FILA等業(yè)務(wù)成新的增長(zhǎng)動(dòng)力
作為第一家進(jìn)軍兒童體育用品市場(chǎng)的中國(guó)體育用品品牌，安踏兒童體育用品系列因信譽(yù)和物超所值而廣受歡迎，并已占據(jù)有利位置。2014年安踏兒童店鋪數(shù)量為1228家，較2013年增長(zhǎng)347家。今年的目標(biāo)是1500-1600家。
此外，安踏還進(jìn)一步提升了FILA品牌的市場(chǎng)地位和吸引力，與知名華裔設(shè)計(jì)師Anna Sui跨界合作推出Anna Sui for FILA系列。2014年底，在中國(guó)、香港及澳門地區(qū)共有519家FILA專賣店，較2013年增長(zhǎng)103家，今年的目標(biāo)是550-600家。
