不能否認(rèn),此前泰禾集團(tuán)旗下多個(gè)項(xiàng)目曝出延期交房等負(fù)面消息,但是隨著一大批項(xiàng)目近期重獲開(kāi)工和銷售許可,部分項(xiàng)目資金問(wèn)題得以緩解,一切也在泰禾集團(tuán)的自身調(diào)節(jié)下重新開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)——這對(duì)于緩解泰禾債務(wù)困局意義重大,稱得上泰禾自救最為關(guān)鍵的一環(huán)。

“善待每一塊土地”,也是董事長(zhǎng)黃其森在泰禾內(nèi)部經(jīng)常說(shuō)的話。在土地之上對(duì)產(chǎn)品的打造,不僅是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),更是一種文化自信的落地和產(chǎn)品主義精神的落地。
起家于福州的泰禾,從三坊七巷中獲取“深宅大院、坊巷合圍”的美學(xué)靈感,又在北京汲取皇家院落、園林等建筑哲學(xué),最終以識(shí)別度極高的新中式院子系產(chǎn)品在市場(chǎng)上大獲成功,受到諸多認(rèn)可。

泰禾坊巷實(shí)景圖
有長(zhǎng)期關(guān)注泰禾的市場(chǎng)分析人士表示,泰禾多年積淀的品質(zhì)口碑,和以“院子”“大院”為核心建構(gòu)起來(lái)的新中式文化品牌影響力,是過(guò)去一年多時(shí)間里,泰禾能獲得包括地方政府、金融機(jī)構(gòu)、同行企業(yè)、媒體和業(yè)主等多方諒解和支持的重要原因,也是泰禾在如此艱難的環(huán)境下依然能夠屹立不倒、東山再起的基石。
“品質(zhì)是泰禾的底線”,這是泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森在所有內(nèi)部會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話。許多房子延誤了,有客觀原因,也有泰禾的責(zé)任,“我們要保證交房的品質(zhì)超出客戶預(yù)期,這也是要表現(xiàn)泰禾的誠(chéng)意和歉意”。

泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森先生
全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷、“打好翻身仗”,是眼下泰禾集團(tuán)從上至下的共識(shí),黃其森董事長(zhǎng)也在內(nèi)部會(huì)議上多次提出,要以“二次創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
股神巴菲特曾說(shuō)過(guò),投資的秘訣在于區(qū)分三種價(jià)值:市場(chǎng)價(jià)值、賬面價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值,而他只投資具有“內(nèi)在價(jià)值”的公司。
即便遭遇階段性危機(jī),但泰禾仍然具備這樣的內(nèi)在價(jià)值,也因基于此,泰禾才能擁有如此頑強(qiáng)的生命力,否極泰來(lái),煥然前行。
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