“通過全業(yè)務運檢班跟班學習工作，不僅提升了自己的各專業(yè)能力，也帶動了班組人員多專業(yè)融合學習的積極性，感覺整個班組都充滿了活力。”11月26日，福建廈門供電公司青年員工小張感慨道。近三個月以來，小張除了完成本班的運維工作外，利用休息時間參與全業(yè)務運檢班工作，充分參與了主變壓器、開關大修、例檢等檢修工作，在自身專業(yè)能力得到顯著提高的同時，他還將所學內(nèi)容做成課件，與全班組人員共享、交流，使得人人爭當“全科醫(yī)生”的氛圍在班組日漸濃厚。
今年來，為加強生產(chǎn)核心業(yè)務班組能力建設，切實提升設備主人狀態(tài)感知、主動預警、風險管控和應急處置能力，福建廈門供電公司積極推進運維、檢修一體化專業(yè)融合，重點培養(yǎng)復合型人才，實行“設備主人+全科醫(yī)生”管理新模式，全力打造全業(yè)務運檢班組。
多專業(yè)學習提升意味著運維人員需要利用更多的個人休息時間開展跟班學習，為了有效提升員工參與全業(yè)務工作的積極性，激發(fā)團隊活力，福建廈門供電公司制定了一系列的績效激勵措施。在薪酬激勵方面，制定了全業(yè)務運檢班季度績效和C類檢修作業(yè)績效兩部分增量包。季度績效存量包按照人員參與工作情況及出勤率定量發(fā)放；C類檢修作業(yè)績效增量包按照參與工作次數(shù)增量按次數(shù)核定發(fā)放。在人才激勵方面，獲得“一專多能”或“晉級認證”，由福建廈門供電公司組織部發(fā)文認定，給予一次性獎勵。在成長激勵方面，獲得“晉級認證”的，在部門內(nèi)崗位調(diào)整時，給予優(yōu)先考慮；通過跨專業(yè)認證考試，達到四級設備主人認定的，優(yōu)先進入班組長選聘通道；參與運維或檢修專業(yè)專責或班組長等高崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先選聘。
下階段，福建廈門供電公司將全力推動運維、檢修“全業(yè)務”融合，全面推廣實施全業(yè)務運檢班，合理安排工作培訓時間，鼓勵每個運維人員爭當“全科醫(yī)生”，為建設全業(yè)務運檢班組打好基礎，全面實現(xiàn)“設備主人+全科醫(yī)生”運維管理新模式，推動“三項制度”落地。
