
-對(duì)于教師辭職現(xiàn)象,不能簡(jiǎn)單地用道德標(biāo)尺來評(píng)判。(資料圖/圖文無關(guān))

-創(chuàng)造一個(gè)教師成長(zhǎng)的良好生態(tài)很重要。 (資料圖/圖文無關(guān))
臺(tái)海網(wǎng)11月21日訊 據(jù)廈門晚報(bào)報(bào)道,最近,我市部分學(xué)校開始前往高校招聘新教師,拉開了新一輪教師招聘的序幕。在日益激烈的招考競(jìng)爭(zhēng)中,要想考進(jìn)廈門的公辦學(xué)校當(dāng)老師,可不是一件容易的事。不過,“準(zhǔn)教師們”可能想不到,當(dāng)他們爭(zhēng)著想擠進(jìn)學(xué)校里時(shí),有一些在編教師卻選擇了離開校園。
最近兩年,編內(nèi)教師辭職現(xiàn)象暗流涌動(dòng),其中不乏從教十幾年、學(xué)生家長(zhǎng)喜歡的好老師。雖然在龐大的教師群體中,這些辭職的老師只是微乎其微的一小部分,但是,他們?yōu)槭裁措x開卻值得深思。
【現(xiàn)狀】
近兩年辭職的老師增多
有的學(xué)校兩個(gè)同時(shí)離開
去年,河南一名女教師辭職時(shí)寫下“世界那么大我想去看看”,以“網(wǎng)紅”的方式進(jìn)入公眾視野。與她的灑脫方式相比,另一名直言“才疏不能勝任,薪酬不能持家”的重慶男教師則略顯心酸。去年,相關(guān)媒體報(bào)道稱,“獨(dú)立教師+互聯(lián)網(wǎng),或重塑教育生態(tài),引發(fā)教師辭職潮”。
乍一聽“辭職潮”似乎有點(diǎn)危言聳聽,不過,在我們身邊確實(shí)有一些老師選擇默默離開。在以往,可能很多年都見不到一名老師辭職;最近兩年,有的學(xué)校卻一下子有兩名老師辭職。以島內(nèi)為例,某公辦幼兒園,一名入職不久的新教師辭職。某小學(xué),一名工作6年的老師辭職,與人合伙開飯店、開午托班。另一所小學(xué),有兩名老師辭職,其中一名還是工作了十多年的老師。某中學(xué)也有兩名老師辭職,其中一名是業(yè)內(nèi)有名的好老師,拿過不少獎(jiǎng)。
【原因】
壓力增大不堪重負(fù)
教師工資多年未漲
“教師職業(yè)是一個(gè)‘鐵飯碗’,為什么要放棄?”不少行外人也許會(huì)這樣問。對(duì)此,許多身處“圍墻”之內(nèi)的老師要平靜得多。他們指出,每個(gè)老師選擇離開的原因不盡相同,不過,主要集中在幾個(gè)方面。
一名小學(xué)教研室主任說,教師壓力大已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。來自學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、上級(jí)部門和社會(huì)各界的壓力,都疊加到老師身上。每天除了日常教學(xué)、班級(jí)管理、家校溝通,還有各種事務(wù)等著老師去完成。有的老師年紀(jì)輕輕身體就出現(xiàn)問題,這與壓力大、負(fù)擔(dān)重都有關(guān)。辭職的老師中,有的就是因?yàn)椴豢爸刎?fù)而離開的。
也有的老師離開,是因?yàn)橛X得付出和收入不成正比。“教師工資已經(jīng)近十年沒有漲過了,這十年物價(jià)都不知漲了多少。”一名中學(xué)老師說,新教師工資4000多元,每天上班早出晚歸,為了方便只好在學(xué)校附近租房,合租兩房一廳就要3000元,一個(gè)月能剩多少錢?就算是工作很多年評(píng)上了高級(jí)教師,一個(gè)月收入也才7000多元。有的老師辭職后做家教,輕輕松松帶十幾名學(xué)生,賺得不比原來的少,壓力卻小了很多。
有的女老師離開,則是因?yàn)樯硕?。有老師算了一筆賬:“如果花錢請(qǐng)一個(gè)保姆,再加上孩子的其他開銷,工資基本上所剩無幾,教育質(zhì)量還大打折扣。與其這樣,不如自己全職帶娃。”
此外,還有老師認(rèn)為,學(xué)校發(fā)展空間有限,特別是伴隨著在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+的興起,離開校園或?qū)碛幸粋€(gè)更廣闊的舞臺(tái)。
【觀點(diǎn)】
讓老師“返璞歸真”
社會(huì)家校都有責(zé)任
對(duì)于教師辭職現(xiàn)象,業(yè)界不少人士都呼吁“不能等閑視之”,也不能簡(jiǎn)單地用道德標(biāo)尺來評(píng)判。雖然每個(gè)行業(yè)都不可避免會(huì)存在人才流動(dòng),但是,如何讓好老師安心留在校園卻是一個(gè)值得重視的問題。
市政協(xié)委員、市特教學(xué)校校長(zhǎng)陳莎茵說,教師辭職現(xiàn)象在外地也有,像上海已經(jīng)出現(xiàn)很多教師個(gè)人工作室,一些老師辭職出來做家教、補(bǔ)習(xí)。如何留住好老師,除了學(xué)校及教育主管部門要考慮教師隊(duì)伍建設(shè)、教師個(gè)人待遇及其他權(quán)益保障外,還需要各界共同創(chuàng)造一個(gè)好的教育生態(tài)。
“現(xiàn)在的教育生態(tài)對(duì)老師的成長(zhǎng)不利,這種環(huán)境下出不了教育家。”市教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許十方認(rèn)為,現(xiàn)在各界對(duì)老師的要求太多,老師太辛苦了。讓老師“返璞歸真”,有些是社會(huì)、家長(zhǎng)的責(zé)任,不能全部都推給老師。此外,學(xué)校實(shí)行精細(xì)化管理,但不能什么都量化,應(yīng)該還有其他的方法進(jìn)行過程監(jiān)控。他說,創(chuàng)造一個(gè)教師成長(zhǎng)的良好生態(tài)很重要。










 





