臺海網(wǎng)3月28日訊 據(jù)廈門日報報道 建于上世紀80年代的嘉蓮街道蓮花北社區(qū)觀遠里小區(qū)正在進行新一輪改造提升。施工預(yù)計花費100萬元，但576戶2300余名居民卻無需自掏一分錢。人們不禁要問，這曾經(jīng)臟亂差的無物業(yè)小區(qū)是怎么做到的？

　　蓮花北社區(qū)網(wǎng)格員吳美婕說，改造費用由小區(qū)停車收入全額支出，居民們打算“一邊存錢一邊建”，在今年內(nèi)完成改造。但是，她話鋒一轉(zhuǎn):“改造能夠順利推進，錢是其次，關(guān)鍵在人。黨建引領(lǐng)+居民自治才是老舊小區(qū)蛻變的原動力。”

　　有一個黨員帶領(lǐng)的業(yè)委會

　　小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一肩挑”的劉建華被大家公認為小區(qū)的“定海神針”。2017年，他第一個站出來要求成立業(yè)委會，改變小區(qū)面貌。

　　“小區(qū)設(shè)施舊、環(huán)境差，停車矛盾讓人苦不堪言。”劉建華說，自己曾一度打算搬家。但是，全市老舊小區(qū)改造的鋪開，讓他看到了轉(zhuǎn)機。當選小區(qū)第一屆業(yè)委會主任后，他馬不停蹄帶領(lǐng)業(yè)委會的黨員骨干推動小區(qū)的首次改造——業(yè)委會率先墊資11萬元建設(shè)監(jiān)控、道閘、停車位圍欄等基礎(chǔ)設(shè)施，劃分停車位，規(guī)范小區(qū)停車。

　　很快，在街道和社區(qū)的資金支持和推動下，小區(qū)又經(jīng)歷了一次徹頭徹尾的提升，修補破損道路、重建綠地花圃、改造地下管網(wǎng)、縮減小區(qū)出入口……在由開放式小區(qū)改為封閉式小區(qū)的過程中，劉建華主動提出為小區(qū)唯一的視障居民吳先生保留一個離家近的專用出入口。這個充滿人文關(guān)懷的細節(jié)不僅后來被許多居民津津樂道，也讓大家對這個由黨員帶領(lǐng)的業(yè)委會更加心悅誠服。

　　有一幫“愛管閑事”的熱心人

　　去年底啟動的新一輪改造涉及小區(qū)18棟樓房的外墻、屋頂和雨水管，小區(qū)居民、同時也是小區(qū)管理員的陳敬文一直在跟蹤監(jiān)督工程進度，并主動與居民協(xié)調(diào)施工細節(jié)，確保各項安全措施落實到位。吳美婕說，這就是居民積極參與自治的一個生動案例，“有業(yè)委會和黨員帶頭，也要居民跟上步伐，熱心參與。”

　　笑稱自己“愛管閑事”的羅菁華也是一位熱心人。去年，小區(qū)成立了觀遠里近鄰共享評理室?？烊丝煺Z的羅菁華主動加入，成為一名評理員。在她看來，鄰里矛盾無大事，有人情味的“茶桌評理”有時比生硬的官方調(diào)解更奏效。在羅菁華等熱心居民的努力下，鬧矛盾的居民在喝茶議事過程中化干戈為玉帛，觀遠里逐步形成居民自我評理的小區(qū)治理生態(tài)圈，矛盾不出小區(qū)門成為一種常態(tài)。

　　在觀遠里由生人小區(qū)向熟人小區(qū)轉(zhuǎn)變的過程中，社區(qū)也在持續(xù)釋放催化劑的作用。近年來，蓮花北社區(qū)連續(xù)打造“嘉和”調(diào)解隊、“三紅”志愿者服務(wù)隊、觀遠芳華小區(qū)女性組織等平臺和服務(wù)項目，不斷調(diào)動激發(fā)居民參與自治的能動性，推動越來越多人由冷漠的旁觀者變身為積極的參與者。

　　羅菁華的鄰居王金海，幾年前曾一言不發(fā)擺擺手拒絕擔任“梯長”，如今卻是小區(qū)垃圾分類巡查隊的“頂梁柱”，活躍在大大小小的志愿服務(wù)現(xiàn)場。他的變化，是許多小區(qū)居民的縮影。吳美婕說，小區(qū)越好，居民自治熱情就越高，居民越是團結(jié)投入，小區(qū)就更好，這就是居民共建共享和諧家園的“幸福密碼”。