書店通過組織讀書會增加人氣。記者張玲玲攝
新華書店中山路店打造留言墻吸引讀者。記者張玲玲攝
臺海網(wǎng)4月25日訊 據(jù)海西晨報報道 書店是城市的名片，不僅反映了城市的閱讀氛圍，更是城市的文化象征。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，廈門實(shí)體書店依然“堅(jiān)挺”經(jīng)營，除了政府的扶持，店家們也不斷挖掘自身潛力、改革創(chuàng)新，在理想和現(xiàn)實(shí)中博弈生存。近兩年，廈門實(shí)體書店數(shù)量不降反升，這背后的原因是什么？他們的經(jīng)營狀況如何？又是如何對抗互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭的？帶著這些問題，晨報記者進(jìn)行了深入走訪。
探因
“流量不足”成轉(zhuǎn)型動力
根據(jù)廈門市出版發(fā)行協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，去年全市有400多家注冊書店，以食雜、文具等為主業(yè)務(wù)的兼營商店占據(jù)50%，以書為主要業(yè)務(wù)的實(shí)體書店約200家。其中，國營約60家，民營約140家。
“流量不足”是廈門所有實(shí)體書店面臨的最大困境。以新華書店中山路店為例，店長陳璇說，一直以來新華書店都是給人刻板的印象，雖然書多，但是沒有吸引力，特別是中山路店地處步行街旅游區(qū)，轉(zhuǎn)型前的裝修風(fēng)格與整條街的小清新風(fēng)格相比顯得“老態(tài)龍鐘”，進(jìn)店的人很少。為此，新華書店不得不謀求轉(zhuǎn)型升級。
那么，“流量”都去哪兒了呢？書香陽光書店經(jīng)營者陳雅勤道出了背后的原因，“互聯(lián)網(wǎng)搶走了90%的流量，除了便利，還與實(shí)體店打價格戰(zhàn)。”她說，書籍的利潤本來就不高，互聯(lián)網(wǎng)可以壓低價格以量制勝，實(shí)體書店一般是賣給本地居民，不僅量少，還要打折。除此以外，還有店租、人工水電等各種成本開銷，所以實(shí)體書店僅靠賣書根本不賺錢。
