“為了培育更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，集美區(qū)將圍繞以機(jī)械裝備制造、軟件信息服務(wù)、商務(wù)商貿(mào)物流、文化演藝傳媒為支柱的‘4+X’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)抓制造業(yè)的存量，推進(jìn)機(jī)械工業(yè)集中區(qū)、軟件園三期等平臺(tái)載體抓增量，加快軟件信息、商貿(mào)物流、文創(chuàng)旅游等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收新突破。”集美區(qū)副區(qū)長(zhǎng)李宗澤介紹。

　　[舉措]

　　給每家成長(zhǎng)型企業(yè)配套“專屬保姆”

　　去年，集美區(qū)405家規(guī)模以上企業(yè)為全區(qū)貢獻(xiàn)了865.3億元的產(chǎn)值，成為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的“中流砥柱”，其中大部分是制造類企業(yè)，而他們所面臨的轉(zhuǎn)型壓力也尤為突出。

　　為了進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)，集美區(qū)去年就出臺(tái)了《精準(zhǔn)扶持企業(yè)工作制度》，首批鎖定81家前景好、潛力大的成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街“一對(duì)一”掛鉤，并成立7個(gè)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分類解決企業(yè)在用地、資金、交通配套等方面的困難。有人形象地說，這相當(dāng)于給每家成長(zhǎng)型企業(yè)配套了“專屬保姆”，僅去年，專項(xiàng)工作小組就梳理解決了企業(yè)提出的60多個(gè)“疑難雜癥”，精準(zhǔn)、快速地為企業(yè)排憂解難。

　　事實(shí)上，去年以來，集美區(qū)不斷創(chuàng)新方式服務(wù)企業(yè)，包括開通全省首個(gè)惠企政策集中服務(wù)平臺(tái)，加大力度補(bǔ)貼“機(jī)器換工”、實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”等等，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)活力。

　　在集美，還率先引進(jìn)了來自臺(tái)灣的專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)“中國(guó)生產(chǎn)力中心”為轄區(qū)企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)和診斷，幫助企業(yè)提升管理和企業(yè)文化的“軟實(shí)力”。

　　廈門建霖工業(yè)有限公司是一家衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，在接受轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)之后，加快了“智造”的步伐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)值的快速躍升。公司負(fù)責(zé)人呂理鎮(zhèn)介紹，2011年企業(yè)用工量超過9300人，通過自動(dòng)化生產(chǎn)線的應(yīng)用，2016年用工縮減為5200人，營(yíng)業(yè)額卻實(shí)現(xiàn)了翻倍。“現(xiàn)在我們每年將20%的利潤(rùn)反投到轉(zhuǎn)型升級(jí)和智造方面，并通過與國(guó)內(nèi)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，派技術(shù)人員出國(guó)學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”呂理鎮(zhèn)說。

　　據(jù)介紹，已有15家集美企業(yè)在接受“中國(guó)生產(chǎn)力中心”的深入輔導(dǎo)后，在人均產(chǎn)出、生產(chǎn)周期、工序改造、效率提升、庫存降低等方面取得明顯改善。