國(guó)家醫(yī)療保障局近日印發(fā)《醫(yī)療保障按病種付費(fèi)管理暫行辦法》,提出要推進(jìn)按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革。作為國(guó)家DIP付費(fèi)示范點(diǎn)城市,廈門在全國(guó)率先推行總額預(yù)算下的住院門診一體化分值付費(fèi)支付體系改革,并以此撬動(dòng)醫(yī)保綜合治理,破解群眾“看病難”“看病貴”“看病煩”等問題,讓每一分“救命錢”都用在刀刃上。
大力開展日間手術(shù) 提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效能
在廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院,不久前剛做完膝關(guān)節(jié)前交叉韌帶重建手術(shù)的陳智恒,正在進(jìn)行術(shù)后復(fù)查。因?yàn)槠綍r(shí)經(jīng)常踢足球,這已經(jīng)是他第二次做這項(xiàng)手術(shù)了。
市民 陳智恒:我是在當(dāng)天早上過來做手術(shù)的,然后第二天中午就出院了。手術(shù)之前要做一些門診的術(shù)前檢查,在結(jié)算的時(shí)候這些門診檢查也一起納入住院費(fèi)報(bào)銷掉。在前幾年還有做過一次,但當(dāng)時(shí)是沒有日間手術(shù),所以當(dāng)時(shí)大概住了9天左右的時(shí)間,第一次的費(fèi)用會(huì)比現(xiàn)在要貴。
同一個(gè)患者,同一家醫(yī)院,同樣的病癥和手術(shù),前后兩次住院,為什么住院時(shí)間和費(fèi)用有這么大差別?這歸功于DIP醫(yī)保支付方式改革。
廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng) 張福星:實(shí)現(xiàn)了病人少花錢,醫(yī)生病人周轉(zhuǎn)快。我們高峰期一天達(dá)到了一百三十幾臺(tái)手術(shù)。另外我們?cè)谌臻g手術(shù)的基礎(chǔ)上,拓展了日間治療,也是一樣讓病人原來需要住院一天兩天的治療,當(dāng)天就在門診做完就可以回家了。
按分值付費(fèi) 醫(yī)?;鸱峙涓侠?/strong>
DIP醫(yī)保支付方式改革,全稱是區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi),改革并不直接面向患者,而是改變醫(yī)保部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付規(guī)則。具體來說,就是將二、三級(jí)醫(yī)院7625項(xiàng)門診診療項(xiàng)目、9個(gè)門診病種及12類基層醫(yī)師組的日均門診量,折算成分值“按勞取酬”;在住院端建立6458個(gè)病種組,實(shí)現(xiàn)住院按病種分值付費(fèi)全覆蓋。醫(yī)院收治患者疾病越嚴(yán)重、資源消耗越大、醫(yī)師服務(wù)量越多,獲得的醫(yī)?;鹁驮蕉?,引導(dǎo)醫(yī)院提升醫(yī)技水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市醫(yī)療費(fèi)用增幅從改革前的19.82%下降至2024年的4.19%。
廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng) 張福星:我們收治疑難危重的病人更多了,醫(yī)院的整個(gè)病種結(jié)構(gòu)發(fā)生了很多的變化,比如說醫(yī)療收入占比會(huì)更高,主要更多的是靠我們的技術(shù),我想這個(gè)可能就是我們公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵之所在。
創(chuàng)新醫(yī)保基金“快結(jié)算”模式 激活醫(yī)藥機(jī)構(gòu)“資金池”
以醫(yī)保DIP支付方式改革作為撬動(dòng)點(diǎn),廈門醫(yī)保改革已經(jīng)從單一的基金分配環(huán)節(jié)延伸至醫(yī)保管理的各領(lǐng)域。去年11月,國(guó)家醫(yī)保局提出“創(chuàng)新醫(yī)保基金結(jié)算方式,探索構(gòu)建以直接結(jié)算、即時(shí)結(jié)算、同步結(jié)算為基礎(chǔ)的醫(yī)保科學(xué)結(jié)算體系”。廈門醫(yī)保充分發(fā)揮國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)保平臺(tái)優(yōu)勢(shì),僅20天就完成了即時(shí)結(jié)算流程梳理、方案制定與系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)?;饟芨兜?ldquo;按日對(duì)賬、按需申報(bào)、當(dāng)日到賬”,并將即時(shí)結(jié)算資金覆蓋門診、住院、生育醫(yī)療、救助與藥店購藥費(fèi)用。這項(xiàng)改革覆蓋到全市所有2000多家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),試點(diǎn)半年來,就撥付即時(shí)結(jié)算資金近7億元。
國(guó)藥控股福建有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 賴偉峰:加快了我們的資金周轉(zhuǎn),緩解了我們的資金壓力,也推動(dòng)了我們的企業(yè)管理精細(xì)化跟數(shù)字化。對(duì)于老百姓而言,我們的藥品供應(yīng)就更有保障,也有更多的精力能夠去做專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。
市醫(yī)療保障局黨組書記、局長(zhǎng) 花育明:我們將聚焦新形勢(shì)下人民群眾對(duì)健康的新期待,深化醫(yī)?;鹂?jī)效支付改革,優(yōu)化DIP醫(yī)保支付方式改革國(guó)家示范點(diǎn)建設(shè)的廣度和深度,不斷推進(jìn)系統(tǒng)集成改革。在群眾得實(shí)惠、醫(yī)院能發(fā)展、基金可持續(xù)之間尋求“最大公約數(shù)”,賦能“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展。(來源: 廈視新聞)
