臺(tái)海網(wǎng)2月28日訊（導(dǎo)報(bào)記者 劉彥玫）被視為“街頭運(yùn)動(dòng)”的臺(tái)球，曾一度淡出公眾視野，但近年來(lái)又以“低門(mén)檻社交娛樂(lè)”的姿態(tài)卷土重來(lái)。
導(dǎo)報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以前似乎只能在學(xué)校周邊找到的臺(tái)球館，現(xiàn)在幾乎每個(gè)商場(chǎng)和社區(qū)都能找到不止1家，甚至一條街上就有四五家。企查查數(shù)據(jù)顯示，廈門(mén)現(xiàn)存887家臺(tái)球館相關(guān)企業(yè)，其中大多開(kāi)張于2023年和2024年。今年截至目前，廈門(mén)已注冊(cè)37家相關(guān)企業(yè)。
越開(kāi)越多
廈門(mén)相關(guān)企業(yè)達(dá)887家
臺(tái)球館，又火了！
廈門(mén)程序員張先生發(fā)現(xiàn)，曾隨著自己學(xué)生時(shí)代結(jié)束而漸漸生疏的臺(tái)球，最近又火了起來(lái)，不僅身邊呼朋喚友打臺(tái)球的人多了起來(lái)，而且越來(lái)越多的24小時(shí)自助臺(tái)球館開(kāi)到了家門(mén)口，有的價(jià)格更是低到了9塊9一小時(shí)。
廈門(mén)的臺(tái)球館有多密集？企查查數(shù)據(jù)顯示，廈門(mén)現(xiàn)存887家臺(tái)球館相關(guān)企業(yè)，主要分布在集美區(qū)、同安區(qū)、湖里區(qū)，分別有227家、172家、170家相關(guān)企業(yè)。
從注冊(cè)量來(lái)看，近十年廈門(mén)臺(tái)球館相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量整體增長(zhǎng)，其中2022年全年注冊(cè)量快速增長(zhǎng)118.99%至173家，達(dá)近十年增速高峰。2023年、2024年延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，分別同比增長(zhǎng)注冊(cè) 47.98%、49.61%，至256家、383家相關(guān)企業(yè)。截至目前，今年來(lái)廈門(mén)已注冊(cè)37家相關(guān)企業(yè)。
據(jù)凱旋商業(yè)中心物業(yè)稱(chēng)，在廈門(mén)，臺(tái)球館一般租在商業(yè)樓內(nèi)，平均租金較一樓的餐飲業(yè)態(tài)低42%。“臺(tái)球館消化商業(yè)樓體閑置空間，商業(yè)樓借臺(tái)球館增加客流，互利互惠。”
不僅廈門(mén)，臺(tái)球館現(xiàn)在可謂是熱遍全國(guó)。數(shù)據(jù)顯示，2024年下半年全國(guó)臺(tái)球館數(shù)量從7.8萬(wàn)暴增到15萬(wàn)家，消費(fèi)人次突破8億，長(zhǎng)期用戶(hù)達(dá)2500萬(wàn)，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)球類(lèi)運(yùn)動(dòng)。
消費(fèi)不高
有的低至9.9元一小時(shí)
臺(tái)球館“大肆入侵”，開(kāi)遍大街小巷，一方面是隨著丁俊暉等臺(tái)球名將的名字屢屢登上頭版頭條，臺(tái)球在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知度不斷提高；另一方面，價(jià)格親民也是一大原因。
據(jù)廈門(mén)火車(chē)站附近一家臺(tái)球館的負(fù)責(zé)人介紹，目前，廈門(mén)臺(tái)球館的價(jià)格一般約為20元/小時(shí)，兩人平攤僅需幾十元即可消磨半天。有的商家甚至打出了9.9元/小時(shí)的超低價(jià)，吸引了眾多年輕打工人甚至中老年群體的光顧。
導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，為吸引顧客，不少臺(tái)球館還設(shè)立了“臺(tái)球助教”這一新職業(yè)，無(wú)需呼朋喚友，只要在線(xiàn)預(yù)約“臺(tái)球助教”，便能找到“臺(tái)球搭子”。
帶有競(jìng)技性，但又不那么競(jìng)技，帶有社交性，但又不那么嚴(yán)肅；比起打游戲看起來(lái)更“健康”，比起戶(hù)外運(yùn)動(dòng)顯得沒(méi)那么“大動(dòng)干戈”。有業(yè)者表示，這正是臺(tái)球館卷土重來(lái)的主要原因。
謹(jǐn)慎入局
不少投資者“被割韭菜”
臺(tái)球館的火熱吸引了不少投資者，不過(guò)，這一看似充滿(mǎn)商機(jī)的賽道背后，也隱藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。“出于對(duì)臺(tái)球的熱愛(ài)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬，我去年和朋友合伙在廈門(mén)加盟開(kāi)了一家自助臺(tái)球館。”“00后”小楊告訴導(dǎo)報(bào)記者，然而，半年過(guò)去他的臺(tái)球館不僅未能盈利，反而虧了不少。“前期投入包括4萬(wàn)元的加盟費(fèi)、裝修費(fèi)用以及設(shè)備采購(gòu)等近20萬(wàn)元，品牌商聲稱(chēng)10個(gè)月能回本，但實(shí)際情況遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。”
小楊的臺(tái)球館位于萬(wàn)象城附近一幢較為偏僻的寫(xiě)字樓內(nèi)。小楊表示，選址的失誤是虧損的根源之一，此外加盟模式本身也存在問(wèn)題，盡管品牌商提供了品牌宣傳、管理系統(tǒng)等支持，但這些所謂“支持”并沒(méi)有帶來(lái)實(shí)際的客流量或收入增長(zhǎng)。相反，高昂的加盟費(fèi)和運(yùn)營(yíng)成本讓他倍感壓力。“品牌商只講好處，不提風(fēng)險(xiǎn)，閉店率遠(yuǎn)高于他們宣傳的2%。”小楊說(shuō)，他認(rèn)識(shí)的許多加盟商都面臨著類(lèi)似問(wèn)題，甚至有人不得不轉(zhuǎn)讓店鋪。“對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，臺(tái)球館的吸引力在于其低成本、低人工的運(yùn)營(yíng)模式。但在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，必須謹(jǐn)慎評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、選址合理性以及自身的運(yùn)營(yíng)能力。”小楊提醒，廈門(mén)的臺(tái)球館市場(chǎng)已趨于飽和，尤其是島內(nèi)。“如仍有人想要進(jìn)入這一領(lǐng)域，建議優(yōu)先考慮島外以降低租金成本，同時(shí)要對(duì)加盟品牌的宣傳保持警惕。
