臺(tái)海網(wǎng)9月15日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道  雨淅淅瀝瀝下個(gè)不停。林志宏不時(shí)抬起頭，望著廈門市第二看守所鐵窗外陰沉的天空，若有所思。自2018年11月因涉嫌受賄犯罪被留置以來(lái)，林志宏的心情猶如這沉悶的雨天，沉重而壓抑。對(duì)他而言，自由享受陽(yáng)光已是一種奢望。

　　2020年6月19日，林志宏因犯受賄罪，被判處有期徒刑十年六個(gè)月，并處罰金人民幣二百萬(wàn)元。判決材料顯示，林志宏在擔(dān)任廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“建發(fā)地產(chǎn)”）廈門事業(yè)部原總經(jīng)理等職務(wù)期間，利用職便伙同他人或單獨(dú)受賄3000余萬(wàn)元。

　　在建發(fā)地產(chǎn)工作20余年，林志宏的個(gè)人資產(chǎn)快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超大多數(shù)同齡人，他因此曾自詡為“商界成功人士”。然而，林志宏并沒(méi)有滿足，不斷膨脹的私欲導(dǎo)致他的黨性修養(yǎng)弱化、法紀(jì)觀念淡化、角色定位模糊、公私界限混淆，結(jié)果是物質(zhì)欲望得到了暫時(shí)滿足，精神世界卻變得一片荒蕪。

　　欲壑難填　 黨性修養(yǎng)與資產(chǎn)增長(zhǎng)成反比

　　古語(yǔ)云:“過(guò)載者沉其舟，欲勝者殺其身。”作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)欲望不加以控制，一味追求個(gè)人利益，甚至見利忘義，欲望終將變成錮身之鎖。如果林志宏能早點(diǎn)認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理，也許他的人生軌跡會(huì)大不相同。

　　1996年，23歲的林志宏從同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)后入職建發(fā)集團(tuán)，一直從事房地產(chǎn)工作。憑著專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，他很快從一名普通員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，并加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，先后擔(dān)任建發(fā)地產(chǎn)福州事業(yè)部、廈門事業(yè)部、上海事業(yè)部等重要部門及建發(fā)地產(chǎn)多家下屬公司的一把手，在廈門房地產(chǎn)界小有名氣。

　　然而，定時(shí)炸彈早在林志宏入職時(shí)就已埋下。“加入公司的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就是以賺錢為中心，‘經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有利潤(rùn)是可恥的’這個(gè)觀念在我的腦海中根深蒂固。”林志宏這樣自我反思。

　　國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干和基石，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)有企業(yè)的首要職責(zé)。但國(guó)有企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須帶頭遵守法律法規(guī)、依法經(jīng)營(yíng)管理，這是促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展、做強(qiáng)做大的重要保障，也是認(rèn)真履行和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要任務(wù)。因此，國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治站位，明確法紀(jì)邊界，處理好公私關(guān)系。唯有如此，才能保證在開展業(yè)務(wù)的過(guò)程中方向不走偏，道路不覆軌。

　　但縱觀林志宏貪腐案，他對(duì)個(gè)人不斷膨脹的物質(zhì)欲望不加約束，黨性修養(yǎng)弱化、理想信念全無(wú)，利用手中權(quán)力大肆中飽私囊，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，敗壞了國(guó)有企業(yè)的聲譽(yù)。

　　這些年，房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，林志宏個(gè)人資產(chǎn)隨著職務(wù)的升遷高速增長(zhǎng)。“我參加工作三年就買了90平方米的房子，過(guò)了四五年再買了210平方米的樓中樓，過(guò)了三四年又買了270平方米的海景大平層，后來(lái)又買了370平方米的奢裝大豪宅。”林志宏在悔過(guò)材料中這樣說(shuō)。

　　在公與私的天平上，林志宏更關(guān)注自家的財(cái)富“增值”，他把房產(chǎn)、現(xiàn)金、債券等資產(chǎn)做成家庭資產(chǎn)情況變化表，每隔一段時(shí)間就會(huì)算算賬:“這次是3000萬(wàn)元，希望一年之后變成5000萬(wàn)元。等這個(gè)數(shù)字到了之后，我又希望資產(chǎn)變成8000萬(wàn)元。”其實(shí)，林志宏的工資收入及他炒房賺取的利潤(rùn)已經(jīng)相當(dāng)可觀，但他這山望著那山高，總和資產(chǎn)更多的人攀比，以至欲壑難填，拒腐防線全面崩坍。

　　2008年2月，林志宏上任建發(fā)地產(chǎn)廈門事業(yè)部總經(jīng)理。剛上任不久，從事配電業(yè)務(wù)的陳某便通過(guò)林志宏的同事認(rèn)識(shí)了他。交往熟識(shí)后，陳某告訴林志宏想?yún)⑴c某項(xiàng)目的配電設(shè)備招投標(biāo)，希望林志宏幫忙。“該工程是建發(fā)地產(chǎn)直接招標(biāo)的，我交代下屬配合，讓陳某參與了該項(xiàng)目的招投標(biāo)，后來(lái)他也中標(biāo)了。”林志宏輕松幫助陳某中標(biāo)，同時(shí)還熱心地幫助陳某與施工總包單位牽線搭橋，從施工總包單位也拿到不少配電業(yè)務(wù)。

　　林志宏為什么如此積極幫助陳某？除了熟人介紹的因素外，更重要的原因是:“他（陳某）跟我承諾，說(shuō)我?guī)退玫綐I(yè)務(wù)的話，他會(huì)拿出利潤(rùn)的30%作為感謝費(fèi)給我。”正是這誘人的“利潤(rùn)”，驅(qū)使林志宏在后來(lái)負(fù)責(zé)的多個(gè)代建項(xiàng)目中,繼續(xù)幫助陳某獲取配電業(yè)務(wù)。

　　2010年的一天，陳某來(lái)到林志宏的辦公室。在聊天中，陳某將相關(guān)項(xiàng)目的利潤(rùn)情況如實(shí)向林志宏“匯報(bào)”，并表示按約定給林志宏的“感謝費(fèi)”有500多萬(wàn)元。這之后的幾年里，林志宏并沒(méi)有急著兌現(xiàn)“感謝費(fèi)”，直到2014年底。“2014年，公司薪酬制度大改革，我的收入銳減。我非常難受，就想著可不可以有其他途徑來(lái)彌補(bǔ)損失。”工資收入的減少讓林志宏寢食難安，唯有盡量彌補(bǔ)損失才能填補(bǔ)他空虛的內(nèi)心。于是，他很自然地想到了陳某承諾的那筆錢。

　　但林志宏沒(méi)有直接找陳某要錢，而是耍了個(gè)自以為高明的“障眼法”。2014年年底，林志宏讓陳某轉(zhuǎn)賬300萬(wàn)元，給從事金融投資的朋友劉某炒股。一段時(shí)間后，這筆投資獲利100余萬(wàn)元。2015年4月，陳某又匯了80萬(wàn)余元給劉某，與之前的賬戶余額湊成500萬(wàn)元。在這個(gè)過(guò)程中，林志宏和陳某約定，上述500萬(wàn)元的本金及收益，他倆各占一半。2016年下半年，林志宏又拉著陳某一同投資股指期貨，并由陳某為他出資275萬(wàn)元本金。就這樣，林志宏以和陳某合作炒股、炒期貨的名義，讓陳某兌現(xiàn)了承諾，共計(jì)收受“感謝費(fèi)”525萬(wàn)元。

　　“長(zhǎng)久以來(lái)，一切向錢看的觀念在我的腦海根深蒂固。在生活中，好像所有一切都可以用錢來(lái)衡量，眼中只有經(jīng)濟(jì)上的成功。”對(duì)資產(chǎn)增值的過(guò)度追求嚴(yán)重扭曲了林志宏的價(jià)值觀，共產(chǎn)黨員的初心和使命早被他拋到了腦后。

　　儲(chǔ)水萬(wàn)擔(dān)，用水一瓢；大廈千間，夜眠六尺。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有用一顆平常心去面對(duì)充滿誘惑的大千世界，知足常樂(lè)，方能海闊天空。反之，如果不節(jié)制欲望、不錘煉黨性，最終只能像林志宏一樣變成金錢的奴隸。