創(chuàng)新模式
形成具有示范推廣效應(yīng)的廈門(mén)經(jīng)驗(yàn)
廈門(mén)在保障試點(diǎn)工作順利平穩(wěn)推進(jìn)的同時(shí)，通過(guò)以下方面形成具有示范推廣效應(yīng)的“廈門(mén)經(jīng)驗(yàn)”:
全流程監(jiān)管:將中選藥品的采購(gòu)、交易、配送、結(jié)算、監(jiān)督在廈門(mén)市“國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用監(jiān)管平臺(tái)”上進(jìn)行全流程監(jiān)管，可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)量實(shí)時(shí)提醒，確保中選藥品采購(gòu)使用量，同時(shí)將同類(lèi)可替代藥品采購(gòu)納入監(jiān)測(cè)范圍，可在線跟蹤可替代藥品的采購(gòu)變化情況，保障試點(diǎn)工作順利落地。
直接結(jié)算模式:實(shí)現(xiàn)醫(yī)保部門(mén)與配送企業(yè)藥品貨款直接結(jié)算，防止出現(xiàn)“三角債”問(wèn)題，降低藥企交易成本。
通過(guò)上述配套政策和技術(shù)手段，最終實(shí)現(xiàn)政策可落地、藥企可接受、醫(yī)院可執(zhí)行、患者可放心的共贏結(jié)果。
下一步，廈門(mén)市將積極貫徹落實(shí)好國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)各項(xiàng)工作，以提升藥品質(zhì)量為核心，以降低藥品價(jià)格為目標(biāo)，以保障藥品供應(yīng)為重點(diǎn)，不斷提升市民群眾的獲得感、安全感和幸福感。
名詞
“4+7”藥品
集中采購(gòu)
“4+7”藥品集中采購(gòu)是由國(guó)家醫(yī)保局、國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家藥監(jiān)局等部門(mén)組織的，以北京、上海、天津、重慶(4個(gè)直轄市)和沈陽(yáng)、大連、廈門(mén)、廣州、深圳、成都、西安(7個(gè)副省級(jí)城市)，共11個(gè)試點(diǎn)城市的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為集中采購(gòu)主體，組成采購(gòu)聯(lián)盟，并委托上海市醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)事務(wù)管理所及其陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行帶量議價(jià)的工作。
例子
每盒257.04元
降為17.36元
舉個(gè)例子，李阿伯患有慢性乙型肝炎，需要使用正大天晴藥業(yè)生產(chǎn)的恩替卡韋分散片治療，該藥原來(lái)價(jià)格為257.04元（28片/盒），李阿伯去年服了13盒該藥品，去年該藥品總費(fèi)用為3341.52元。
現(xiàn)在該藥品以每盒17.36元的價(jià)格中選后，每盒藥節(jié)省了239.68元。李阿伯今年使用該藥品治療，僅需225.68元，比上1年可減少3115.84元，藥費(fèi)支出降低了93%。
