湖里分局民警代表高唱警歌。
經(jīng)偵大隊民警在警務(wù)聯(lián)絡(luò)站與企業(yè)員工交流，以案釋法。
禾山派出所民警在高考考點執(zhí)勤，為考生加油。
臺風來臨前夕，湖里派出所民警轉(zhuǎn)移群眾。
分局基層基礎(chǔ)管控中心民警依托“大數(shù)據(jù)建模”平臺開展警務(wù)工作數(shù)據(jù)分析。
平安，是人民公安矢志不渝的奮斗目標。2023年，湖里公安分局將不斷凈化社會治安環(huán)境，打造平安建設(shè)放心區(qū)，作為公安工作的根本目標，鍛造磨利打擊之劍，以實際行動守護萬家燈火。
人民公安，是立在人民群眾之前的隊伍。在新時代背景下，湖里公安分局借力“智慧”，用“大數(shù)據(jù)”賦能打造百姓安全之盾。2023年，湖里區(qū)刑事警情在2022年警情低位基礎(chǔ)上仍下降19.7%，發(fā)案數(shù)處于近十年來最低位。依托“e治理”平臺在全市率先開展重復警情大數(shù)據(jù)建模分析及綜合治理，2023年年內(nèi)各類矛盾糾紛化解率全市第一。榮獲“科技興警創(chuàng)新單位”稱號，成為全省縣級公安機關(guān)首批獲此殊榮的5家單位之一。
精益創(chuàng)新 反詐資金研判組戰(zhàn)果累累
2023年3月，轄區(qū)有群眾被電信網(wǎng)絡(luò)詐騙人員冒充好友騙走100余萬元。接警后，分局刑偵大隊快速反應(yīng)，3小時內(nèi)即梳理清晰資金脈絡(luò)，在涉案資金流入二級賬戶及各第三方平臺后緊急止付，成功攔截92.7萬元，為群眾及時挽回巨大損失。如閃電一般的反應(yīng)速度，得益于分局2023年創(chuàng)新建立的“反詐資金研判組”，快速反應(yīng)、快速流轉(zhuǎn)、快速研判、快速止付、快速攔截是這個研判組的行動目標。連續(xù)數(shù)年來，湖里公安分局集中優(yōu)勢戰(zhàn)力，針對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件積累、總結(jié)出多套成功打擊經(jīng)驗，“反詐資金研判組”便是其中之一。2023年，分局以“云劍”專項行動為抓手，在打掉一個特大買賣國家機關(guān)證件團伙的基礎(chǔ)上，發(fā)起全市首起電信網(wǎng)絡(luò)詐騙全國集群戰(zhàn)役，抓獲涉電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪嫌疑人45名，串并案件千余起，再次展現(xiàn)出湖里警方打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的堅定決心與強有力手段。
多箭齊發(fā) 刑事警情數(shù)一降再降
2023年分局著眼常態(tài)化掃黑除惡，連續(xù)打掉三個涉案金額近億元的網(wǎng)絡(luò)裸聊、敲詐勒索團伙。持續(xù)加大突出違法犯罪打擊力度，分局刑偵大隊征戰(zhàn)2000余公里，輾轉(zhuǎn)五省多地，深挖串并破獲近3年來牽涉層面最廣、偵破難度最大、作案手法最專業(yè)、涉案價值最高的入室盜竊案。
分局禁毒部門依托“打毒工作專班”落實“市縣主戰(zhàn)”成效顯著。2023年，分局禁毒大隊在分局黨委的堅強領(lǐng)導下，按照“市縣主戰(zhàn)”改革要求，組建“打毒工作專班”，牽頭全局緝毒執(zhí)法工作，全力推進緝毒偵查破案。全年“打毒工作專班”在刑事抓獲人數(shù)中占比92%，查吸數(shù)中占比85%。
對外打擊，對內(nèi)規(guī)范。2023年，分局按照“主戰(zhàn)主防”等改革要求，進一步構(gòu)建更科學、事權(quán)更清晰、指揮更順暢、運行更高效的職能體系。在全市率先實施派出所辦理刑事案件相關(guān)改革細則。
管理更規(guī)范，打擊更有效。2023年，湖里區(qū)刑事警情在2022年警情低位基礎(chǔ)上繼續(xù)下降19.7%，發(fā)案數(shù)處于近十年來最低位。
“預見”隱患 矛盾糾紛化解高效有序
2023年11月，五通派出所接轄區(qū)報警稱，兩住戶因拆遷款分配問題引發(fā)矛盾糾紛。
接警后，分局立即通過“預見”模型運算出風險點，通過“e治理”平臺將雙方涉及的警情和相關(guān)情況，作為賦能信息推送社區(qū)民警，社區(qū)民警在開展推進化解和風險評估過程中，將該糾紛通過平臺推送“公共安全平臺”流轉(zhuǎn)街道等相關(guān)部門。派出所再依托“矛盾多元調(diào)解機制”聯(lián)合社區(qū)、公調(diào)人員等開展多輪調(diào)解，最終促使矛盾各方形成一致分配意見。成功化解糾紛的同時，也讓一個原本相親相愛的家族免于走向支離破碎的局面。“e治理”平臺作為一個社區(qū)警務(wù)工作標準化工具，在分局智慧警務(wù)中的作用被充分挖掘。
亮點
“智慧”體系 成效全市領(lǐng)先
湖里萬達公寓的房東林先生，在2023年解決了一個困擾他已久的問題：他經(jīng)營管理的65套單身公寓，全換上了智慧藍牙門鎖。“以后再也不擔心公寓的安全問題了！”他說，這一創(chuàng)意來自金山派出所社區(qū)民警陳盛輝，解決了入住人員實名登記難、隱患排查難、執(zhí)法取證難的治安管理難題。智慧社區(qū)、智慧樓宇、智慧“城中村”……在湖里轄區(qū)，越來越多的安居樂業(yè)之地被冠上“智慧”之名。2023年，分局按照“科技興警”計劃部署，多維度智能化“智慧”體系建設(shè)成效良好，全市領(lǐng)先。全區(qū)智慧安防小區(qū)設(shè)備建成數(shù)位居全市第一。在圍里及后埔社區(qū)試點探索“智慧城中村”應(yīng)用場景，建設(shè)服務(wù)于實有人口管理新模式，自主研發(fā)的“調(diào)證助手”軟件獲公安部及省公安廳推廣介紹。用科技賦能“智慧工地”警務(wù)+萬達智慧門鎖等創(chuàng)新，探索轄區(qū)流動人口管理服務(wù)新模式。不斷推動智慧社區(qū)、智慧樓宇、智慧警務(wù)室提檔升級。
“大警區(qū)”建設(shè) 多舉措獲點贊
2023年5月，禾山派出所轄區(qū)一處寫字樓下，一起糾紛現(xiàn)場人員眾多。處警民警到場的同時，派出所的綜合指揮室同步快速調(diào)度大巡防力量前往增援維持秩序，后臺快速調(diào)取處警民警執(zhí)法記錄儀記錄獲取現(xiàn)場實況，推送給社區(qū)民警及時介入跟進化解，該起事件在社區(qū)民警與街道司法所工作人員共同努力下得到妥善解決。賦能“一室”打造“預防警務(wù)”，“兩隊”協(xié)同打造“精準警務(wù)”。2023年，分局以規(guī)范化建設(shè)為核心探索“兩隊一室”警務(wù)運行機制，積極探索“大警區(qū)”建設(shè)，建強“1+3+N”社區(qū)警務(wù)團隊，積極發(fā)動群防群治力量。突出代表有金山派出所助力夯實社區(qū)主防基石的“金朋好友”平安巡防隊；禾山派出所社區(qū)民警洪一瀚在警網(wǎng)融合大背景下，摸索、創(chuàng)新出聚合多元調(diào)解、義警防控等多項社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的“禾美警務(wù)”等，均獲轄區(qū)企業(yè)群眾高度贊譽。
相關(guān)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來 “愛”與“暖”
2023年，分局以護航轄區(qū)經(jīng)濟為使命，在有效服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展上做足文章，讓轄區(qū)百姓、企業(yè)收獲了“愛”與“暖”。2023年10月，分局駐湖里區(qū)行政服務(wù)中心的臺胞警務(wù)服務(wù)站，接到一通來自臺灣高雄的電話。致電者林女士咨詢的一系列業(yè)務(wù)不僅涉及公安分局部門，也涉及其他多個部門。窗口工作人員通過微信“一對一”服務(wù)，及時將各部門的解答轉(zhuǎn)給林女士，還引導她將材料備齊,妥善解決問題。林女士也被分局警務(wù)人員的貼心服務(wù)深深感動，特地挑選了水果快遞到窗口表達感謝。2023年，分局持續(xù)擦亮政府服務(wù)新品牌，深化公安“放管服”改革，優(yōu)化升級服務(wù)措施，不斷拓寬服務(wù)廣度、便民深度、品牌亮度和營商服務(wù)溫度。以政務(wù)服務(wù)“全科辦理”“全域覆蓋”“全時保障”“全心服務(wù)”縱深推進政務(wù)服務(wù)提升年行動。
分局在轄區(qū)企業(yè)建立全省首批、島內(nèi)首家“經(jīng)偵警務(wù)聯(lián)絡(luò)站”。2023年轄區(qū)涉眾型經(jīng)濟犯罪發(fā)案數(shù)呈下降趨勢，營商環(huán)境進一步優(yōu)化。
好做法
目前已建設(shè)推廣智慧警務(wù)室14個。2023年，分局榮獲“科技興警創(chuàng)新單位”稱號，成為全省縣級公安機關(guān)首批獲此殊榮的5家單位之一。
成效佳
2023年，分局通過“數(shù)據(jù)建模+人工判別”排查“涉同一糾紛重復報警”，評估易升級矛盾糾紛警情13起，均通過矛盾糾紛化解程序推動化解；轄區(qū)各類矛盾糾紛化解率達97.18%，化解率全市第一。
創(chuàng)新項目全省拿第一
2023年，分局申報的“派出所工作標準化新模式”項目在全省公安基層創(chuàng)新大賽中榮獲一等獎；金山派出所自主研發(fā)“金鴷執(zhí)法前置預警監(jiān)督平臺”，實現(xiàn)所隊執(zhí)法的“事前預警、事中監(jiān)管、事后分析”全覆蓋。
內(nèi)外合力治理更高效
2023年，分局創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，依托“e治理”平臺在全市率先開展重復警情大數(shù)據(jù)建模分析及綜合治理。采取一站式構(gòu)建模式，對內(nèi)從建立模型、線索下發(fā)到任務(wù)推送“e治理”；對外，可以推送公共安全平臺流轉(zhuǎn)各職能部門，形成內(nèi)外閉環(huán)。
（來源：廈門日報）
