今年以來，廈門市湖里區(qū)委編辦創(chuàng)新推出“123”工作法，通過“一份指南”“兩套系統(tǒng)”“三項機制”，扎實推進機構(gòu)編制工作開展。

　　“一份指南”優(yōu)化實名制業(yè)務(wù)辦理

　　根據(jù)各單位辦理機構(gòu)編制實名制業(yè)務(wù)反映出的共性和突出問題，結(jié)合區(qū)情實際修改編印《湖里區(qū)機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理辦事指南》，按照“用編”“入編”“退編”三個環(huán)節(jié)，詳細(xì)羅列辦事清單，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，確保服務(wù)對象“最多跑一趟”。同時，規(guī)范編外人員的指標(biāo)使用、實名制增減員等工作流程，提升了事項辦理效能。

開展微黨課宣講黨的二十大精神

開展日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　“兩套系統(tǒng)”規(guī)范機構(gòu)編制管理

　　充分用好省機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，讓機構(gòu)編制管理工作開展更加高效、便捷，不僅有效防止了超編進人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等違紀(jì)違法問題的發(fā)生，也在“動態(tài)平衡”中管好用活機構(gòu)編制資源。按需打造區(qū)機構(gòu)編制管理平臺，讓全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、編內(nèi)編外人員基礎(chǔ)性信息更全面更扎實，使數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計更具可視化，強化了相關(guān)信息大數(shù)據(jù)運用，提升了機構(gòu)編制參謀助手作用。

　　“三項機制”提升編辦干部能力

　　依托“天天開卷60分”午間學(xué)習(xí)機制，開展微黨課、業(yè)務(wù)研討、讀書心得分享等形式多樣的互動交流，讓理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)深度融合，推動全辦年輕干部能力建設(shè)。履行社區(qū)“大黨委”共建單位職責(zé)，拓展“大黨委”共建機制，除了常態(tài)化派出下沉干部參與所掛點金海社區(qū)的文明創(chuàng)建、疫情防控等各項工作，還派出年輕干部擔(dān)任“社區(qū)書記助理”，通過柔性兼職、脫產(chǎn)辦公等方式，深度參與社區(qū)工作，推動編辦干部更快熟悉基層情況、社情民意，培養(yǎng)群眾感情。實行“周總結(jié)”工作機制，要求全體在崗人員每周五報送每周工作總結(jié)，提出下周計劃，并由專人收集匯總近期工作亮點，統(tǒng)籌推進全辦各項工作開展。（通訊員：劉松年）

下沉干部參與掛點社區(qū)核酸檢測相關(guān)工作