一片愛心  發(fā)紅包送物資，服務(wù)保障居民生活

　　聯(lián)系房東為租戶發(fā)紅包

　　還是在小東山社，幾天前的一場“紅包雨”登上了微博本地?zé)崴?。封（管）控區(qū)的居民許多是外來務(wù)工人員，14天的封閉式管理讓他們有些焦慮，也給他們帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。于是，馬垅社區(qū)黨總支書記、居委會主任林榮勛和小東山社組長鄭維云積極與房東們溝通，希望房東們能在這個(gè)特別的時(shí)刻為租戶們減免房租。房東們被他們的誠心打動(dòng)欣然答應(yīng)了，為每一戶租戶送上了200元的微信紅包——對一些封（管）控區(qū)的居民來說，這意味著減免了近一周的房租；而對這5位房東來說，則是為所有租戶送上約7萬元的愛心紅包。

　　愛的接力，還在持續(xù)。來自街道的愛心禮包，來自社區(qū)慈善驛站的面包、泡面，來自企業(yè)的牛奶、飲料，來自慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)的洗發(fā)水、牙膏……這幾天，不少愛心物資從各個(gè)渠道匯聚小東山社，已陸續(xù)分發(fā)到受影響的群眾手中。

　　為居民做好服務(wù)保障

　　在殿前街道，防疫從來不“防”愛，唯有真情暖人心。

　　在殿前，街道工作人員、社工等積極安撫居民情緒共同抗疫，為居民提供貼心服務(wù)，向居民做好服務(wù)保障。電話保持暢通，問題有求必應(yīng)，工作人員根據(jù)居民需要提供心理疏導(dǎo)、減壓關(guān)愛及各種生活服務(wù)；街道組建的社工服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，摸排老人兒童及精神障礙人士等困難人群并完成建檔27人，招募志愿者35人次，參與志愿服務(wù)時(shí)長64小時(shí)，協(xié)助完成信息咨詢、心理疏導(dǎo)、協(xié)助就醫(yī)80人次。街道還針對老人、婦女、兒童等特殊群體落實(shí)精準(zhǔn)“一對一”服務(wù)，3名社工每天打電話詢問他們的健康狀況及生活需求，加強(qiáng)人文關(guān)懷和服務(wù)保障。

　　一個(gè)個(gè)無形的戰(zhàn)斗堡壘在殿前的大街小巷筑起。

　　一場戰(zhàn)疫  搶時(shí)效拼速度，筑牢基層“防疫網(wǎng)”

　　一夜建成核酸采樣點(diǎn)

　　12小時(shí)能做什么？當(dāng)本輪疫情來襲，不少人的生活節(jié)奏減慢之時(shí)，殿前街道卻上演了一場12小時(shí)的“速度比拼”。3月19日下午5點(diǎn)，湖里區(qū)應(yīng)對新冠肺炎疫情工作指揮部傳來指令，要在殿前街道長樂社區(qū)搭建一個(gè)大型核酸檢測采樣點(diǎn)。街道、社區(qū)聞令而動(dòng)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并聯(lián)系施工單位勘探場地。晚上9點(diǎn)，街道僅用四小時(shí)便完成任務(wù)下達(dá)、場地勘探、物料運(yùn)達(dá)等全部工作，現(xiàn)場全體工作人員立即投入場地搭建；20日凌晨，檢測點(diǎn)位現(xiàn)場燈火通明，工作人員通宵達(dá)旦，通過八小時(shí)高效工作，終于在早上5點(diǎn)完成桁架搭建。30條檢測通道就這樣一夜建成，為當(dāng)天中午開始完成近2萬份采樣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　防疫中的人文關(guān)懷猶如錦上添花，速度與效率才是制勝之道——而這又離不開精心準(zhǔn)備的防疫預(yù)案。本輪疫情出現(xiàn)以來，街道按照預(yù)案迅速成立小區(qū)封閉管理一線指揮部，由掛點(diǎn)街道的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，街道黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任副總指揮，街道指定一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常駐小區(qū)副總指揮，按職責(zé)分工開展工作。一線指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)小組，指揮協(xié)調(diào)涉疫小區(qū)日常管控工作，研究處置各類突發(fā)非常規(guī)事件，并根據(jù)封控管控工作職責(zé)要求成立入駐小區(qū)服務(wù)組、小區(qū)管控組、小區(qū)隔離實(shí)施組等10個(gè)工作組，及時(shí)向封管區(qū)居民發(fā)布“一封信”。亮身份、顯擔(dān)當(dāng)、見作為，在黨旗的輝映下，一個(gè)個(gè)無形的戰(zhàn)斗堡壘在殿前的大街小巷筑起；街道迅速對封管區(qū)實(shí)施物理隔離措施，安裝55個(gè)門磁及13個(gè)樓層監(jiān)控探頭，落實(shí)物資儲備和發(fā)放，讓防疫井然有序。市、區(qū)機(jī)關(guān)192名下派干部迅速進(jìn)入角色，奔赴小區(qū)卡口、核酸檢測點(diǎn)等抗疫一線，積極參加檢查督導(dǎo)、溯源排查、卡口管理、小區(qū)管控等工作，推動(dòng)防疫政策精準(zhǔn)實(shí)施，共同筑牢基層“防疫網(wǎng)”。

　　定格定人定責(zé) 管好“城中村”

　　隨著湖里區(qū)加大對“城中村”的管控力度，殿前街道及時(shí)采取相應(yīng)措施，筑起防疫“大屏障”。高殿社區(qū)常住人口達(dá)15萬人，號稱廈門“第一城中村”，社區(qū)通過“定格、定人、定責(zé)”，科學(xué)規(guī)劃了物理網(wǎng)格，以地理區(qū)位、道路劃分為基礎(chǔ)，并充分考慮到群眾生活需要，將社區(qū)四個(gè)自然社細(xì)劃為27個(gè)大網(wǎng)格和65個(gè)小網(wǎng)格，對每個(gè)網(wǎng)格采取精準(zhǔn)防控；馬垅社區(qū)則將轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)村居小組或小區(qū)，規(guī)劃為4個(gè)大物理網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置、張貼專屬的張貼碼，由街道干部、社區(qū)網(wǎng)格員等共同負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控措施。此外，街道加強(qiáng)跟蹤責(zé)任落實(shí)情況，發(fā)動(dòng)轄內(nèi)房東、二房東簽署《湖里區(qū)房東疫情防控承諾書》，并根據(jù)承諾事項(xiàng)承擔(dān)出租房疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)在住人員健康管理。（文/記者 葉舒揚(yáng) 通訊員 陳鑒武 圖/殿前街道 提供）