東部舊村改造是湖里區(qū)建設高顏值城區(qū)的著力點，為再造城市發(fā)展空間、營造城市宜居環(huán)境打下基礎。圖為“廈門之眼”項目概念圖。（湖里區(qū)委宣傳部 供圖）

　　精細管理  建設智慧城區(qū)

　　全方位優(yōu)化“大城管”體系

　　作為湖里城市綜合治理的大數據中心，數字湖里公共管理集成平臺就像湖里的“城區(qū)大腦”，實現了“一個平臺查詢分析數據、一個平臺調度指揮事件、一個平臺科學評價城區(qū)運行狀態(tài)”。日前，數字城市公共管理事務中心掛牌成立，湖里建設信息化“智慧城市”的步伐邁出了堅實一步。

　　湖里區(qū)始終把做好城市綜合管理工作，作為提升城市顏值的最重要、最直接的抓手。因此，自2014年在全市率先啟動“大城管”模式以來，湖里區(qū)持續(xù)深化完善“大城管”各項體制機制，促進城市環(huán)境改善、秩序穩(wěn)定向好、品質全面提升。

　　從“治標”向“治本”轉變，湖里區(qū)將城區(qū)綜合管理水平提升作為區(qū)四套班子的“一把手”工程，進一步完善區(qū)城管委牽頭抓總，區(qū)城管委辦協調督辦，部門、街道、管養(yǎng)企業(yè)主辦和落實，各部門下屬單位、各社區(qū)迅速響應，相關單位工作人員（執(zhí)法隊員等)、社區(qū)網格員參與共管的“五級”指揮體系。以此為基礎，各級、各部門以制度抓統(tǒng)籌，通過督辦、通報和信息聯絡等制度促進工作落實；執(zhí)法力度得到強化，形成了部門聯動、齊抓共管的整體合力。

　　那么，如何讓高顏值城區(qū)時刻保值、常綠常新？通過優(yōu)化調整現有考評辦法，湖里區(qū)將區(qū)城管委辦牽頭負責的市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等綜合考評工作，采用購買服務方式委托第三方機構實施考評。隨著考核專業(yè)化的不斷完善，行業(yè)主管部門還組織專業(yè)技術人員，配合區(qū)城管委辦考評組進行包片監(jiān)督考核，讓考評真正服務于城區(qū)管理，讓高顏值有保證。

　　適應新體系、新做法的制定，湖里區(qū)及時調整管養(yǎng)作業(yè)標準，不斷提升城市精細化管理水平。該區(qū)將市政綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、公園綠地等進行分級分類管養(yǎng)，市政道路按實際劃分“精品道路-主干道-次干道-背街小巷”，綠化劃分“特級、一級、二級、其他綠地”類別，公廁分星級管理。

　　湖里區(qū)致力于優(yōu)化調整路巡員常態(tài)化巡查采集機制，通過政府購買服務方式引進第三方機構，履行城市綜合管理信息采集、考評等職責。通過采用公開市場化招投標方式，湖里區(qū)加強企業(yè)內控機制、管養(yǎng)專業(yè)化程度、設備投入等重要資質把關，吸引優(yōu)質企業(yè)參與城市管理，以建立開放、可持續(xù)的市容市貌維護體系。