以身作則 關(guān)愛社區(qū)居民
“社區(qū)靠群眾，群眾靠活動(dòng)，活動(dòng)靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠文化”，在薛志雄看來，這是維系社區(qū)能量的奧秘。在枋湖社區(qū)的治理中，薛志雄善用“紅色文化”，以挖掘身邊好人、道德模范，以講好“社區(qū)黨員故事”、“家有黨員故事”等形式，向居民傳播正能量。
而落實(shí)到個(gè)人，他也用行動(dòng)踐行著自己的理念。社區(qū)內(nèi)老年人居多，連續(xù)六年的重陽(yáng)節(jié)，薛志雄自掏腰包組飯局，和林后自然社60歲以上老人一起聚餐?？紤]到老人、孩子的出行安全，他路遇被隔斷的斑馬線，便立刻聯(lián)絡(luò)疏通。社區(qū)事無小事，他對(duì)細(xì)節(jié)尤為上心。
今年大年初三，疫情防控任務(wù)突如其來，人力、物質(zhì)缺乏，薛志雄挺身而出。要采取封閉式管理，卻找不到上班的工人，薛志雄帶隊(duì)就地取材，用鐵板、鐵皮等材料封鎖出入口，原先60多個(gè)出入口，優(yōu)化整合后只保留34個(gè)。
擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的角色，他將防疫物資發(fā)放、測(cè)溫、重點(diǎn)地區(qū)人員建卡等工作，細(xì)分到每個(gè)片區(qū)兩委身上。每天，薛志雄到測(cè)溫點(diǎn)巡查，到社區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅及重要通告，工作細(xì)碎、繁瑣，卻親力親為。
疫情防控是日常工作的升級(jí)版，但處理鄰里糾紛一直是他的強(qiáng)項(xiàng)。薛志雄說，越是重要的時(shí)刻越是對(duì)社區(qū)工作者的考驗(yàn)，理解居民的抵觸心理，換位思考，耐心疏導(dǎo)、勸解方能化解矛盾。
