◆上圖為2010年前后，謝宗龍的廈門威伯特包裝有限公司眼鏡盒生產(chǎn)車間；下圖為2019年，謝宗龍的 AT皮具私人定制空間。 從車間企業(yè)發(fā)展面貌的變化，不難看出，自2003年成立廈門威伯特包裝有限公司開始，臺商謝宗龍的企業(yè)在杏林臺商投資區(qū)，從最初的眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝，到現(xiàn)在瞄準(zhǔn)私人定制，放眼大陸內(nèi)需市場，成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。

　　臺海網(wǎng)10月17日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 李立宇/文 柳瑞鴻/圖）在集美區(qū)日新路2號，原先的舊廠房已被改造成觀光工廠。這里既有皮具產(chǎn)品展示，還能提供親子互動(dòng)DIY及休閑聚會(huì)，整體環(huán)境高端、精致而溫馨。這里便是臺商謝宗龍的AT皮具私人定制空間。

　　從眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝，到iPad、VR等專業(yè)電子產(chǎn)品保護(hù)套的生產(chǎn)，再到現(xiàn)在各種皮具的私人定制，臺商謝宗龍的企業(yè)成功經(jīng)歷了數(shù)次的轉(zhuǎn)型升級，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

　　謝宗龍說：“這與杏林（集美）臺商投資區(qū)及相關(guān)政府部門的大力支持，有著密不可分的關(guān)系。”

一次選擇

投資區(qū)發(fā)展空間更大

　　廈門威伯特包裝有限公司，是一家歷史悠久的包裝制造商，1994年創(chuàng)立于臺灣，1996年美國公司成立，臺商謝宗龍是公司的董事長。

　　2003年，迫于臺灣島內(nèi)生產(chǎn)成本上漲、勞動(dòng)力緊缺等矛盾，謝宗龍將目光投向了大陸。當(dāng)時(shí)，對于謝宗龍而言，投資辦廠有著諸多可選項(xiàng)，最終為何會(huì)選中杏林臺商投資區(qū)？謝宗龍說：“綜合多方面因素，我還是最適合在這里發(fā)展。”

　　來廈門考察時(shí)，謝宗龍發(fā)現(xiàn)，這里與其它城市相比有明顯的優(yōu)勢。一方面，廈門與臺灣隔海相望，不僅距離近，氣候、生活習(xí)慣、文化風(fēng)俗，就連語言都是一樣的，這讓他在廈門發(fā)展有種在家的感覺；另一方面，當(dāng)時(shí)臺灣五大眼鏡生產(chǎn)制造企業(yè)“來明”、“全圣”、“誠益”、“富華”和“華貿(mào)”，以及寶島眼鏡的總部，都已在廈門落地。除此之外，與廈門島內(nèi)相比，杏林臺商投資區(qū)能提供的空間更大，發(fā)展的優(yōu)勢更加明顯。

　　綜合這些因素，謝宗龍最終選擇在杏林臺商投資區(qū)投資興業(yè)。事實(shí)證明，謝宗龍的選擇是對的：從2003年到2007年間，公司的產(chǎn)值以年均40%至50%的速度遞增。

一次轉(zhuǎn)身

宣傳推介帶來新商機(jī)

　　2008年，廈門威伯特包裝有限公司迎來了第一次轉(zhuǎn)型升級，謝宗龍說：“公司能迎來并成功‘轉(zhuǎn)身’，投資區(qū)方面的協(xié)助功不可沒。”

　　從1994年創(chuàng)立到2007年，13年間，謝宗龍的公司沒有大規(guī)模的擴(kuò)張，而是一直專注于眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝領(lǐng)域，接觸的客商主要集中在眼鏡行業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)也沒有太多的精力顧及宣傳推廣。

　　投資區(qū)及有關(guān)部門想到了謝宗龍的前面。無論在廈門，還是在外地，只要有活動(dòng)有機(jī)會(huì)，有關(guān)部門都會(huì)主動(dòng)為在廈的優(yōu)秀臺商、臺企宣傳、推介，讓外界了解這些臺商、臺企的特點(diǎn)與優(yōu)勢，為他們帶來新的商機(jī)。謝宗龍也是其中的受益者之一。

　　“因?yàn)檫@樣了解到我們的品牌與公司，2008年，尼康、卡西歐等相機(jī)廠商找到我們，希望我們能夠?yàn)樗麄兩a(chǎn)電子產(chǎn)品的高端保護(hù)套。”謝宗龍說，就這樣，公司從傳統(tǒng)行業(yè)拓展到了電子行業(yè)。

　　當(dāng)然，能漂亮地完成第一次轉(zhuǎn)身，還離不開威伯特人自身的努力。謝宗龍說，雖然都是加工制造，但畢竟跨了行業(yè)，特別是電子行業(yè)門檻比較高，要做一個(gè)合格的供應(yīng)商，需要做很多功課，絕不只是生產(chǎn)線調(diào)整一下這么簡單，時(shí)間和毅力上的付出不用說，品質(zhì)和時(shí)效上的要求同樣很高。令人欣慰的是，目前威伯特的產(chǎn)品90%銷往美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)，主要合作伙伴為samsung、sony等國際知名品牌。