
◆上圖為2010年前后,謝宗龍的廈門威伯特包裝有限公司眼鏡盒生產(chǎn)車間;下圖為2019年,謝宗龍的 AT皮具私人定制空間。 從車間企業(yè)發(fā)展面貌的變化,不難看出,自2003年成立廈門威伯特包裝有限公司開始,臺商謝宗龍的企業(yè)在杏林臺商投資區(qū),從最初的眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝,到現(xiàn)在瞄準(zhǔn)私人定制,放眼大陸內(nèi)需市場,成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。
臺海網(wǎng)10月17日訊(海峽導(dǎo)報(bào)記者 李立宇/文 柳瑞鴻/圖)在集美區(qū)日新路2號,原先的舊廠房已被改造成觀光工廠。這里既有皮具產(chǎn)品展示,還能提供親子互動(dòng)DIY及休閑聚會(huì),整體環(huán)境高端、精致而溫馨。這里便是臺商謝宗龍的AT皮具私人定制空間。
從眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝,到iPad、VR等專業(yè)電子產(chǎn)品保護(hù)套的生產(chǎn),再到現(xiàn)在各種皮具的私人定制,臺商謝宗龍的企業(yè)成功經(jīng)歷了數(shù)次的轉(zhuǎn)型升級,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。
謝宗龍說:“這與杏林(集美)臺商投資區(qū)及相關(guān)政府部門的大力支持,有著密不可分的關(guān)系。”
一次選擇
投資區(qū)發(fā)展空間更大
廈門威伯特包裝有限公司,是一家歷史悠久的包裝制造商,1994年創(chuàng)立于臺灣,1996年美國公司成立,臺商謝宗龍是公司的董事長。
2003年,迫于臺灣島內(nèi)生產(chǎn)成本上漲、勞動(dòng)力緊缺等矛盾,謝宗龍將目光投向了大陸。當(dāng)時(shí),對于謝宗龍而言,投資辦廠有著諸多可選項(xiàng),最終為何會(huì)選中杏林臺商投資區(qū)?謝宗龍說:“綜合多方面因素,我還是最適合在這里發(fā)展。”
來廈門考察時(shí),謝宗龍發(fā)現(xiàn),這里與其它城市相比有明顯的優(yōu)勢。一方面,廈門與臺灣隔海相望,不僅距離近,氣候、生活習(xí)慣、文化風(fēng)俗,就連語言都是一樣的,這讓他在廈門發(fā)展有種在家的感覺;另一方面,當(dāng)時(shí)臺灣五大眼鏡生產(chǎn)制造企業(yè)“來明”、“全圣”、“誠益”、“富華”和“華貿(mào)”,以及寶島眼鏡的總部,都已在廈門落地。除此之外,與廈門島內(nèi)相比,杏林臺商投資區(qū)能提供的空間更大,發(fā)展的優(yōu)勢更加明顯。
綜合這些因素,謝宗龍最終選擇在杏林臺商投資區(qū)投資興業(yè)。事實(shí)證明,謝宗龍的選擇是對的:從2003年到2007年間,公司的產(chǎn)值以年均40%至50%的速度遞增。
一次轉(zhuǎn)身
宣傳推介帶來新商機(jī)
2008年,廈門威伯特包裝有限公司迎來了第一次轉(zhuǎn)型升級,謝宗龍說:“公司能迎來并成功‘轉(zhuǎn)身’,投資區(qū)方面的協(xié)助功不可沒。”
從1994年創(chuàng)立到2007年,13年間,謝宗龍的公司沒有大規(guī)模的擴(kuò)張,而是一直專注于眼鏡及周邊產(chǎn)品包裝領(lǐng)域,接觸的客商主要集中在眼鏡行業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)也沒有太多的精力顧及宣傳推廣。
投資區(qū)及有關(guān)部門想到了謝宗龍的前面。無論在廈門,還是在外地,只要有活動(dòng)有機(jī)會(huì),有關(guān)部門都會(huì)主動(dòng)為在廈的優(yōu)秀臺商、臺企宣傳、推介,讓外界了解這些臺商、臺企的特點(diǎn)與優(yōu)勢,為他們帶來新的商機(jī)。謝宗龍也是其中的受益者之一。
“因?yàn)檫@樣了解到我們的品牌與公司,2008年,尼康、卡西歐等相機(jī)廠商找到我們,希望我們能夠?yàn)樗麄兩a(chǎn)電子產(chǎn)品的高端保護(hù)套。”謝宗龍說,就這樣,公司從傳統(tǒng)行業(yè)拓展到了電子行業(yè)。
當(dāng)然,能漂亮地完成第一次轉(zhuǎn)身,還離不開威伯特人自身的努力。謝宗龍說,雖然都是加工制造,但畢竟跨了行業(yè),特別是電子行業(yè)門檻比較高,要做一個(gè)合格的供應(yīng)商,需要做很多功課,絕不只是生產(chǎn)線調(diào)整一下這么簡單,時(shí)間和毅力上的付出不用說,品質(zhì)和時(shí)效上的要求同樣很高。令人欣慰的是,目前威伯特的產(chǎn)品90%銷往美國、歐洲、日本等國家和地區(qū),主要合作伙伴為samsung、sony等國際知名品牌。


 
          






