難題三
城市管理如何提升？
試點探索“攤規(guī)點”
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制定《中華街道臨時“攤規(guī)點”管理規(guī)定》
市婦幼保健院、
第一醫(yī)院區(qū)域劃定經(jīng)營區(qū)域
免費制作統(tǒng)一的攤位車
設(shè)定早中晚三個集中經(jīng)營時間
成立“攤規(guī)點”自治小組
承諾“門前三包”，垃圾分類
開展星級評定，實施獎勵機制
前
過去，第一醫(yī)院門口前小商販隨意擺攤
后 
設(shè)立“攤規(guī)點”后，井然有序 成效
變“場所流動”為“陣地固定”
變“無序游擊”為“有序經(jīng)營”
變“被動管理”為“主動參與”
設(shè)立 綜合指揮平臺
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綜合指揮平臺將于9月試運行
可人臉識別、人流監(jiān)控、一鍵報警…
由專人24小時值守
提前預(yù)警，加速問題解決
融合老街衛(wèi)士、中山路綜合巡查隊等
多方治理力量，參與城區(qū)管理
時已至，勢已成
有限空間，無限發(fā)展
破解“思明之問”
中華街道人
努力反思、踏實行動
拼搏抓招商
擔當推項目
創(chuàng)新改機制
闖出一片新天地
來源：思明快報
