導(dǎo)報訊（記者 孫春燕）由曾經(jīng)的“養(yǎng)在深閨無人識”到如今以自己的名字走到臺前，國產(chǎn)中小品牌正在“走出去”。日前，電商平臺拼多多展示了“新品牌計劃”的階段性成果，在“新品牌計劃”的推動下，六個多月的時間里，拼多多已實現(xiàn)超過5700萬筆定制化產(chǎn)品訂單。“隨著拼多多的高速增長和‘新品牌計劃’的深入推進，平臺有望在3年內(nèi)實現(xiàn)十億級別的定制化產(chǎn)品年訂單量”。

廈門多企業(yè)“求加入”

據(jù)了解，新品牌計劃是拼多多于2018年12月發(fā)起的聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺。根據(jù)計劃，拼多多將扶持1000家各行業(yè)工廠，為企業(yè)提供研發(fā)建議、大數(shù)據(jù)支持和流量傾斜，幫助中小企業(yè)以最低成本對接4.4億消費者的真實需求，培育新品牌。

“拼多多已累積收到超過6000家制造企業(yè)遞交的申請，近500家企業(yè)和品牌方參與了試點工程，正式成員達62家”，拼多多副總裁井然透露，“至今拼多多共推出1200余款代表行業(yè)極致的定制化產(chǎn)品”。

“在線購物的人越來越多，可是很多中小商家的生意卻越來越難做，不少中小商家的產(chǎn)品無法短期內(nèi)得到消費者的認可。”鐘立德是廈門一家中小企業(yè)的負責(zé)人，他告訴導(dǎo)報記者，大品牌搶占流量高地，像他一樣的中小企業(yè)開拓市場難度加大，他們急需要一個成長中的平臺，一個屬于他們的舞臺。

隨著拼多多“新品牌計劃”推出，鐘立德立刻申請加入，瞄準(zhǔn)三四線城市廣闊的消費場景，鐘立德感覺看到了希望。

改變消費與制造之間的錯位

和鐘立德一樣，國內(nèi)首家日用玻璃上市公司德力、嘗試自主品牌多次失敗的絲飄都在拼多多的平臺上嘗到了“新品牌計劃”的“甜頭”。

絲飄相關(guān)負責(zé)人表示，通過拼多多平臺的培育，絲飄已經(jīng)成為紙品行業(yè)新晉準(zhǔn)一線品牌并逐漸走出國門，絲飄持續(xù)接到出口至越南的大額訂單，公司也逐步傾斜部分資源發(fā)展越南市場，如今越南地區(qū)的月出貨量已經(jīng)達到400萬元，增速超過300%，2019年銷售額預(yù)計突破3.5億元。

“中國的制造能力和需求供給之間的錯位長期存在，比如提起吹風(fēng)機，消費者會想到戴森或是飛利浦，叫得響的國產(chǎn)品牌寥寥無幾。”中國社會科學(xué)院研究員張春宇表示：“廣大的消費人群最需要的是品質(zhì)過硬同時價格適中的產(chǎn)品，而能提供這類產(chǎn)品的制造企業(yè)卻沒有機會直接出現(xiàn)在消費者面前。如果能有效擊破這樣的阻礙，無疑將創(chuàng)造巨大的社會和經(jīng)濟價值。‘新品牌計劃’出現(xiàn)，則為制造企業(yè)集體‘破壁’提供了可能。”