創(chuàng)新五項(xiàng)機(jī)制 呼應(yīng)群眾新期盼
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
由社區(qū)黨委書(shū)記任書(shū)院理事長(zhǎng)，落實(shí)書(shū)記責(zé)任制，每季度召開(kāi)理事會(huì)，全面加強(qiáng)書(shū)院管理。把紅色文化嵌入書(shū)院教學(xué)，十九大以來(lái)共開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)46場(chǎng)。
促進(jìn)融合發(fā)展
通過(guò)整合場(chǎng)所、課程和師資，形成書(shū)院“搭臺(tái)”、多部門聯(lián)合“唱戲”的新格局。共整合室內(nèi)外場(chǎng)所19處，由專人統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用；在市、區(qū)專家講師團(tuán)基礎(chǔ)上，引進(jìn)38個(gè)機(jī)關(guān)、企業(yè)資源，師資隊(duì)伍達(dá)162人。
在社區(qū)圖書(shū)館開(kāi)展公益圍棋課程。
實(shí)施規(guī)范管理
實(shí)行區(qū)級(jí)社區(qū)書(shū)院指導(dǎo)中心、街道社區(qū)書(shū)院指導(dǎo)站、社區(qū)書(shū)院三級(jí)管理，推行理事會(huì)自管、轄區(qū)單位合作共建等管理模式。理事會(huì)負(fù)責(zé)制定落實(shí)書(shū)院和學(xué)員日常管理制度，統(tǒng)籌師資、課程安排和招幕學(xué)員等工作，確保居民學(xué)習(xí)有計(jì)劃、不重復(fù)、可持續(xù)。
健全保障機(jī)制
通過(guò)上級(jí)撥款和社區(qū)自籌，投入10多萬(wàn)元建設(shè)書(shū)院；建立健全需求對(duì)接、課后評(píng)議等6個(gè)相關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行正向激勵(lì)
對(duì)學(xué)員、教師、書(shū)院管理者和志愿者四種群體實(shí)行正向激勵(lì)措施，如書(shū)院管理志愿者的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)納入志愿者嘉許獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。截至目前，共表彰優(yōu)秀志愿者、推薦入黨、評(píng)先評(píng)優(yōu)18人次，完成350人次積分兌換。
