文明創(chuàng)建 湖里先行

　　踐行“路長” 不忘初心

　　動物小伙伴拍手祝賀動圖

　　常態(tài)化的“路長”

　　常態(tài)化的文明創(chuàng)建

　　讓文明在湖里區(qū)落地生根

　　日前，市委胡昌升書記在《湖里區(qū)城市管理“路長制”主要做法》及相關(guān)材料上作出批示——潔凈家園應(yīng)成為全市干部的自覺行動，湖里區(qū)“路長制”做法值得肯定。

　　2017年，湖里區(qū)研究出臺《湖里區(qū)全面推行城市綜合管理“路長制”實施方案》，實行“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街道、機關(guān)單位包社區(qū)、機關(guān)干部包路段、街道干部包小區(qū)”，同時每個社區(qū)安排“路巡員”（由城管隊員、城建集團工作人員組成）下沉包干社區(qū)，構(gòu)建“社區(qū)+路長+路巡員+樓（梯）長”責(zé)任體系。

　　湖里區(qū)“路長制”具體做法如下

　　1　創(chuàng)新“大城管委+城建集團公司”的決策、執(zhí)行體制

　　成立高規(guī)格的區(qū)城市綜合管理委員會（區(qū)“城管委”），由區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副主任，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長擔(dān)任區(qū)城管委辦公室主任，每周召開區(qū)城管委例會研究工作、協(xié)調(diào)問題、布置任務(wù)，對全區(qū)城市綜合管理工作實行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。引進世界500強的建發(fā)集團公司成為湖里城市管理的“大管家”，具體承擔(dān)湖里區(qū)范圍市政、園林、環(huán)衛(wèi)、垃圾分類、停車管理等工作，為湖里轄區(qū)百萬居民提供建發(fā)品牌的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

　　區(qū)城管委辦召開會議研究工作、協(xié)調(diào)問題、布置任務(wù)。

　　2 區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭上路督導(dǎo)

　　金磚籌備期間每周二、四、六下午，金磚會議后固定每周三下午為“無會日”，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭當(dāng)“路長”，深入到各條道路、街巷、小區(qū)，現(xiàn)場走訪檢查，親自動手潔凈家園，推動城市綜合管理及文明創(chuàng)建工作；其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也都深入到自己掛鉤聯(lián)系的街道、社區(qū)，走街入巷，一線參與檢查指導(dǎo)“路長制”工作開展情況。