拆遷前
2015年的枋湖片區(qū)。
拆遷后
如今，枋湖片區(qū)已征地拆遷完成。
后埔-枋湖片區(qū)指揮部受到嘉獎。
臺海網(wǎng)7月15日訊 據(jù)廈門日報報道，掌聲、淚水、感動……昨日舉行的表彰慶功大會，也是一場分享會。來自湖里區(qū)后埔-枋湖片區(qū)指揮部的團隊代表走上講臺，講述他們攻堅克難推動征遷的心路故事。這支團隊創(chuàng)造出的舊村改造新模式、立下的舊村改造新標桿，將引領湖里區(qū)舊村改造加速推進、激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全面建設現(xiàn)代化中心城區(qū)做出新貢獻。
聚力征遷
以時間換空間，指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，街道、社區(qū)、開發(fā)公司和拆遷公司“四輪驅(qū)動”高效運轉(zhuǎn)
讓時間回到今年6月初——后埔-枋湖片區(qū)征遷工作進入倒計時。那段日子里，無論是工作還是休息甚至睡覺，指揮部總指揮譚蘇建腦子里想的都是如何攻破最后的難關。“堅守時限，一天不能延；堅持標準，一例不能破；推動簽約，一戶都不能少。”就在6月30日“決戰(zhàn)”之日，包括總指揮在內(nèi)的指揮部團隊一直奮戰(zhàn)到凌晨3點。
與時間賽跑，征遷之路沒有捷徑，靠的就是拼勁和韌勁。由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導，街道、社區(qū)以及建發(fā)房地產(chǎn)全資子公司禾山建設發(fā)展有限公司和拆遷公司共同組成征遷攻堅團隊，真正擰成一股繩，不分彼此，做到了“攻堅克難四方協(xié)力、政策標準四方信守、異見分歧四方協(xié)商、成果榮譽四方共享”。
這個過程中，“一線工作法”是他們推動征遷的制勝法寶，領導靠前指揮，敢于碰硬，敢于亮劍，敢于破題；街道主官沉到一線，真正扛起主體責任，在人力、物力等方面全方位保障；兩個社區(qū)的黨員干部帶頭示范，先拆自家房子，還極力說服家族成員一起簽約；一線征遷人員更是全身心投入，365天全年無休，只要拆遷戶有需要，無論是寒冬深夜還是親人團聚的大年夜，他們總會第一時間出現(xiàn)。
對于后埔-枋湖片區(qū)征遷工作而言，湖里區(qū)委、區(qū)政府就是最堅強的后盾。當攻堅沖刺階段陷入膠著，區(qū)委區(qū)政府主要領導召開專題會議研究突破難題，他們一次次深入征遷一線，現(xiàn)場辦公解決問題，給干部增強信心決心。同時，區(qū)委區(qū)政府還積極協(xié)調(diào)，國土、建設、公安、國稅、地稅、工商、執(zhí)法等部門的力量，為片區(qū)征遷凝聚強大合力。
陽光征遷
以公平換信任，堅持“一把尺子”量到底，徹底打消百姓疑慮
征遷過程中，最大的“攔路虎”是什么？在很多一線征遷人員看來，居民的疑慮和不信任往往是阻礙征遷簽約的關鍵點，“商談過程中，很多被征遷戶不相信政策標準統(tǒng)一，他們擔心暗箱操作，前緊后松，不守信用。”而連日來，記者面對很多被征遷居民，他們提到最多的一個詞恰恰是信任，點贊最多是征遷過程的公開透明。
記者了解到，自2012年政策調(diào)整到全部簽約完畢，指揮部堅守政策標準不變，從而打消了群眾先簽先吃虧的擔心和少數(shù)人拖到最后占便宜的幻想。同時，他們建立“回頭看”制度，公開承諾“一個標準，有錯必糾有差必補”，承諾被拆遷戶隨時可通過社區(qū)查閱檔案。在完成80%拆遷任務時，他們還專門聘請第三方進行專項審計，并公開審計結(jié)果。
公開、公平、公正換取百姓的信任，推動后埔-枋湖征遷工作快馬加鞭。后埔社區(qū)薛嶺社征遷拆遷公告一發(fā)布，全村100%抽取商談流水號，歷時三年完成舊村拆遷；而在枋湖社區(qū)梧桐社，更是創(chuàng)下了59間店面一夜之間全部簽約的紀錄。
溫情征遷
以真情換民心，站在百姓角度宣傳征遷，把百姓利益放在第一位
“關愛老人，和諧拆遷。”這面薛嶺社老人會送來的錦旗，一直掛在指揮部會議室最顯眼的地方?？梢哉f，這面錦旗就是后埔-枋湖片區(qū)指揮部推行“溫情拆遷模式”最好的注腳。
萬事開頭難，片區(qū)征遷啟動初期，面對前來商談的征遷人員，居民不理解、不對話、甚至不開門。如何打破僵局？指揮部轉(zhuǎn)變角色，站在百姓的角度宣傳征遷、服務征遷。他們把征遷服務點延伸到最后100米，設在社區(qū)人流最集中的宮廟附近，百姓遇到困難和問題，隨時有征遷人員幫解決，征遷人員走村入戶還不忘給困難家庭提供幫助。緊接著，豐富多彩的便民活動開進社區(qū)，老人健康講座、親子趣味運動會、安置房小區(qū)名征集……充滿溫情的親民活動拉近了指揮部與被征遷居民的距離。指揮部還創(chuàng)辦起全市首份面向征遷戶的期刊——《枋湖新生活》，專門講明征遷政策、講百姓故事，受到人們歡迎。
精誠所至，金石為開——經(jīng)過幾年的努力，三個村的諸多父老鄉(xiāng)親把指揮部的領導和征遷人員當作朋友和親人。每逢端午節(jié)，很多居民親手包粽子專程送到指揮部；家里舉辦婚宴，也要邀請征遷人員作為親友團出席。更令人感動的是，在征地拆遷工作最后的攻堅期，很多離開舊村、搬進安置房的居民還現(xiàn)身說法，將自己的經(jīng)歷分享給尚未簽訂協(xié)議的親友，動員他們支持征遷。
更重要的是，指揮部始終把百姓的利益放在第一位。他們堅持安置房先行、公建配套先行、公共服務先行，讓百姓盡快享受到舊村改造的成果。目前，后埔-枋湖片區(qū)已建成金山國際、金枋世家安置房，總建筑面積36萬平方米。后埔社區(qū)發(fā)展用地一期、三期已建成交付使用。金枋至尊安置房年底竣工，薛嶺就地安置房已奠基開工，枋湖就地安置房也將年內(nèi)動工。
【記者手記】
辦法總比困難多
●本報記者 郭筱淳
人們都說，征地拆遷天下第一難。回顧后埔-枋湖片區(qū)征遷歷程，真是難上加難，三個自然村涉及1804戶、1329棟舊房屋的征遷，如此大規(guī)模的拆遷，在湖里區(qū)歷史是第一次。
這個過程中，這支團隊卻用行動告訴我們——辦法總比困難多。在表彰慶功大會上，總指揮譚蘇建動情地說:“有這樣一支忠誠擔當、精誠團結(jié)、開拓進取、頑強拼搏的團隊，我感到無比的驕傲和自豪！”連續(xù)多日的采訪中，我同樣被這支勇往直前、攻堅克難的團隊深深打動。
面對辛苦，他們這么說——“征遷啟動后，就再也沒放過假，居民什么時候有空、有什么需求，我們第一時間上門解答。”禾山公司薛嶺片區(qū)拆遷部經(jīng)理郭博毅說；面對委屈，他們這樣想——禾山公司枋湖舊厝攻堅部經(jīng)理鄭宏斌說，剛開始，有的居民不理解征遷政策，脾氣上來抄起電話就對征遷人員一頓訓斥，“面對居民，就是要耐心再耐心，時刻站在他們的角度想問題。”；面對困難，他們這樣做——后埔社區(qū)、枋湖社區(qū)的主官紛紛帶頭拆遷，還號召社區(qū)黨員干部一起上。
那么，多年來，是什么力量支撐這支團隊始終奮戰(zhàn)在征遷一線？不同的人給我的答案卻是一樣的。后埔社區(qū)主任陳自權說:“我堅信舊村改造是造福百姓的大好事，為了廣大居民未來的美好生活，我們必須全力以赴。”來自枋湖片區(qū)項目部的“90后”小伙子賴燦東是一名“新兵”，去年大學畢業(yè)后才加入這個團隊，“當看到居民們住進新家，開啟新的美好生活，我覺得再苦再累都值得，我想這就是這份工作的意義吧。”
