【人物】
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長牛文文:
產業(yè)互聯(lián)網沒有流量一說
公共價值社會價值更重要
黑馬創(chuàng)業(yè)加速器是如何幫助產業(yè)互聯(lián)網公司成為獨角獸平臺的？創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長牛文文認為，“產業(yè)互聯(lián)網”這五個字首先是產業(yè)，其次是互聯(lián)網，沒有產業(yè)就沒有一切。
產業(yè)互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者和消費互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者不一樣。消費互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)是投資人喜歡什么，就選什么賽道，不喜歡就再換。做產業(yè)創(chuàng)業(yè)不能換產業(yè)，但可以升級模式。他認為，對很多創(chuàng)業(yè)公司來講，要堅守主業(yè)，不要看著創(chuàng)業(yè)的風口去換產業(yè)，要實現(xiàn)就地升級。
他認為，產業(yè)互聯(lián)網有三種類型:流通型、生產型、服務型，都有機會成長為一個新型的產業(yè)互聯(lián)網公司。比如聚玻網，從傳統(tǒng)的玻璃產業(yè)出發(fā)，發(fā)展很快。鍋圈聚焦在火鍋食材領域，已經變成“海底撈2.0”，兩年時間估值達到20億美元。2019年，鍋圈的創(chuàng)始人還在鄭州開火鍋連鎖店。在黑馬的幫助下，公司從鄭州搬到了上海，發(fā)展也更快了。
“產業(yè)互聯(lián)網沒有流量一說，客戶不是靠流量來的。大家做產業(yè)，所以一定要記住，你不能光看用戶價值。不要過于強調用戶價值，公共價值和社會價值是你的產業(yè)地位。”牛文文說，大家一定要明白公共價值、社會價值大于用戶價值，不要學消費互聯(lián)網把流量賣來賣去。產業(yè)互聯(lián)網的標準畫像，從本質上來講是一種堅持。
（記者 張海軍 通訊員 雷飏 郭文晨）
