奮力探索　　　 

　　廈門市文化和旅游局出版處對兩個版本的扶持辦法進行了比對和政策解讀。新辦法首先將“貸款貼息”貼息比例由50%提高至60%，“成本補貼”補貼比例由25%提高至30%。其次，“特色獎勵”增加對“專”“精”“特”“新”書店的說明，強調(diào)所指的是，在專業(yè)圖書銷售、做精服務與內(nèi)容、創(chuàng)新發(fā)展等方面具有示范性的書店；同時規(guī)定經(jīng)營年限滿5年的給予特色獎勵8萬元，5年以上每增加1年，增加獎勵金額2萬元，并且同一書店獎勵金額累積不超過20萬元，等等。

　　據(jù)介紹，新規(guī)定的導向顯然更加注重解燃眉之急，對年實際支付的房租、裝修等費用給予比例達30%的補貼，給書店提供了最直接、實在的幫助；注重舉辦閱讀活動，鼓勵組織多種形式的閱讀推廣活動，把書店發(fā)展成為文化社群的紐帶，把賣書的商店從零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級為文化服務業(yè)，進一步推動全民閱讀；注重保留獨立書店特色，鼓勵書店形成獨特經(jīng)營風格，做出自己的品牌特色；注重鼓勵轉(zhuǎn)型升級，嘗試復合式經(jīng)營，探索適合自身發(fā)展的路子；注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，鼓勵實體書店向島外延伸，盡快建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、功能多元的實體書店網(wǎng)絡(luò)體系。

　　事實上，相比于扶持資金，民營實體書店業(yè)者更加看重政策引導。

　　“扶持資金短期內(nèi)可以幫助書店渡過難關(guān)，但最終還是要靠書店改變觀念和經(jīng)營模式，隨著市場需求變化謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營出特色和優(yōu)勢。”陳社光說。

海疆學術(shù)書店不定期開展學術(shù)沙龍。施辰靜 攝（資料圖片）

　　近年來，海疆學術(shù)書店的一些老讀者通過口口相傳，不斷介紹年輕讀者前來。一群有共同志趣的各個專業(yè)的教授、博士在這里集結(jié)，不定期地自設(shè)主題開展學術(shù)沙龍。沒有年齡限制、不設(shè)學科門檻、不論社會身份，大家在一起暢談學術(shù)，分享各自觀點，產(chǎn)生思想的共鳴，學術(shù)氛圍始終保持濃厚。這對于書店專注細分市場、打造學術(shù)類經(jīng)營模式積累了豐富資源。

　　海疆學術(shù)書店還提出建設(shè)線下專業(yè)圖書與線上數(shù)據(jù)庫結(jié)合的“數(shù)字書店”，目的是整合資源，為客戶提供增值服務。陳社光表示，計劃把書店打造成一個孵化平臺，為年輕的創(chuàng)業(yè)者鏈接社會資源和高校資源。

　　童其芬的思路則在提供增值服務，他依托書童書店成立了一家服務企業(yè)，進入了行業(yè)上游，“我們要通過增值服務滿足讀者需求，從而形成網(wǎng)上購書與電子閱讀無法替代的吸引力”。

　　陳雅勤把兒童教育作為特色，硬件方面通過多次裝修形成童趣風格，吸引小讀者“走進來”。同時，除開展親子共讀沙龍、繪本劇排演、媽媽講故事等一系列互動活動外，還通過圖書漂流、閱讀福袋等滾動，力圖將網(wǎng)商所不可替代的功能做到極致，激發(fā)并滿足讀者需求。

　　事實上，越來越多的實體書店在細分市場里探索經(jīng)營，并已形成口碑。廈門在實體書店行業(yè)乍暖還寒的時節(jié)里，率先向“春天”行進。

（記者 潘抒捷 實習生 曹冉）