搶食商機 商家紛紛掘金“他經(jīng)濟”
規(guī)模擴大的同時，男性用戶的消費力也是十分可觀。數(shù)據(jù)顯示，2015年，男性和女性用戶人均美妝消費差在26.6元，2017年時已經(jīng)縮小為13.7元。
天貓美妝發(fā)布的《中國美妝消費趨勢報告》也顯示，男性在天貓美妝消費中筆單價比女性用戶高出一截。消費檔次分布中，男性用戶消費高端商品的比例，也明顯要比女性用戶更高。
也正是這個原因，不少品牌聞風(fēng)而動，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進一步開辟新的品牌和產(chǎn)品線，挖掘更為細(xì)分的消費市場。
如源于雅詩蘭黛的LAB SERIES，針對“男性肌膚通常比女性厚30%-40%”，推出了從清潔到保濕到修護再到剃須的專門研發(fā)；比如歐萊雅集團孵化出的首個獨立品牌HOUSE 99，發(fā)蠟、理容膏、潔面乳、潤膚乳等全部因?qū)Ｗ⒛行杂脩舳?/p>
再比如大牌香奈兒，今年8月份新推出的男士化妝品系列——BOY DE CHANEL，并預(yù)計明年1月份，將會全線登陸香奈兒實體專柜。而廈門市場上，因為朋友圈男性客戶的追捧，張麗也計劃要開辟一個男性專業(yè)護膚的板塊，針對男性客戶提供專業(yè)護膚品和護膚服務(wù)。
不僅如此，張麗還發(fā)現(xiàn)，男人們對價格的敏感程度明顯低于女性，“一盒面膜98元，女生買時都會問十盒有沒有折扣，男性購買者卻很少問及，而且他們很容易被推薦，推銷難度比女性購買者要小得多”。
