臺(tái)海網(wǎng)12月27日訊 （海峽導(dǎo)報(bào)記者 張順和 余健平 /文 沈威/圖） 深入社區(qū)，將海外商品送到市民“家門口”，從而“起死回生”，獲得理想的人氣；借助自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì)，向外輸出貨源和整套商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，輻射周邊乃至全國(guó)城市，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；整合海外廠商、清關(guān)、物流、國(guó)內(nèi)賣家等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，釋放出平臺(tái)優(yōu)勢(shì)……

　　導(dǎo)報(bào)記者近日調(diào)查看到，雖然有所落后，但在追趕中，廈門跨境電商業(yè)者左沖右突，不斷嘗試創(chuàng)新突破，希望扭轉(zhuǎn)不利局面，朝著國(guó)內(nèi)跨境電商“第一梯隊(duì)”跑步前進(jìn)。

深入社區(qū)

送到家門口店雖小人氣高

　　“風(fēng)信子進(jìn)入夏商國(guó)際物流中心，也是希望能把這一圈的商業(yè)氣氛都帶動(dòng)起來。”風(fēng)信子市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理蔡青青坦言，因區(qū)域位置偏弱和宣傳力度不夠，對(duì)客流有一定的影響。

　　不過，蔡青青表示，他們的優(yōu)勢(shì)在于商業(yè)的聚集效應(yīng)，今后會(huì)在加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)、改變商品結(jié)構(gòu)單一和進(jìn)貨渠道監(jiān)管方面努力。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，廈門眾多的跨境電商體驗(yàn)中心還欠缺體驗(yàn)感，吸引力不強(qiáng)，可以在業(yè)態(tài)方面進(jìn)行改進(jìn)。比如，可以像其他大商場(chǎng)一樣，在海外特色餐飲方面下點(diǎn)功夫，提升逛商場(chǎng)的興趣。

　　動(dòng)輒幾千上萬平方米的跨境體驗(yàn)中心人氣低迷，而一些跨境電商社區(qū)店因地處鬧市，卻一片生機(jī)勃勃，正迎風(fēng)向上。

　　“今年2月初我們首家店在嶺兜開業(yè)，經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，加上目前正在裝修的七星路店，廈門已經(jīng)有四家店。”友品集CEO林裕坤對(duì)跨境電商體驗(yàn)店的前景十分看好。該公司戰(zhàn)略就是要把跨境體驗(yàn)店開進(jìn)居民生活里，形成一個(gè)家門口的“朋友圈”。不僅在廈門，友品集還在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，目前全國(guó)已有215家店。而在此之前，友品集也曾岌岌可危。“剛開始我們做300-500平方米的店，生意非常慘淡。”林裕坤分析稱，大店的成本太高，熱銷品種不多，沒幾個(gè)月就會(huì)被拖垮，后來公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)，改做50-100平方米的社區(qū)加盟店，進(jìn)入有3000戶左右的中高端小區(qū)，算是找對(duì)了路子。

　　從去年到今年，天虹也連開了3家跨境體驗(yàn)店，都在原本地理位置優(yōu)越、客流量大的天虹商場(chǎng)內(nèi)，且線上平臺(tái)依附于天虹商場(chǎng)早已上線的APP，無論是線上還是線下，都有穩(wěn)定的客流。

　　據(jù)了解，盡管先天條件好，天虹跨境電商體驗(yàn)店也走迷你路線，單店在200平方米左右，店內(nèi)完稅商品占七成。