利潤下滑不堪店租重?fù)?dān)
除了要時(shí)刻擔(dān)心可能的吊頂漏水外，三樓商家們最大的煩惱就是租金。
三樓的商家高先生告訴記者，他做電子數(shù)碼已10多年，2010年入駐百腦匯時(shí)，月租4800元左右。當(dāng)時(shí)百腦匯給出了十分優(yōu)惠的條件，租8個(gè)月鋪位送4個(gè)月。
此后，百腦匯逐年減少優(yōu)惠，并以每年10%提高租金。2014年簽約時(shí)，他的店鋪面積與4年前差不多，但月租已漲到6580元，并要一次付清12個(gè)月的租金外加1個(gè)月的押金。
高先生給記者算了一筆賬，以月租6600元、每月30天計(jì)算，每天的毛利至少要達(dá)到220元。這放在過去或許并不難實(shí)現(xiàn)，但在當(dāng)前電商劇烈沖擊、消費(fèi)習(xí)慣改變的大背景下，店面正成為拖累以高先生為代表的這些中小數(shù)碼賣家的負(fù)資產(chǎn)?！?013年能夠勉強(qiáng)賺回店租，但今年就不行了。如果算上人員工資，經(jīng)營這個(gè)店早就虧損了，而且越虧越多?！?/P>
每年的5月，百腦匯都會(huì)和商戶們簽訂新一年的租約。高先生得知，四樓餐飲店的租金遠(yuǎn)低于三樓的租金，認(rèn)為仍有談判空間。5月20日，以高先生為代表的三樓商家給百腦匯遞上一封聯(lián)名信，希望商場能夠顧及大家多年的合作關(guān)系，適當(dāng)降低租金，在支付方式上，也希望改變“押一付十二”的方式，減輕其經(jīng)營壓力，與他們共渡難關(guān)。
