中國為什么成為全球生命線？
這正是防疫成本算大賬的視角之一，中國堅(jiān)持采取“動(dòng)態(tài)清零”，盡量減少了人力、物力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)成本，換來了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體穩(wěn)定。
中國經(jīng)濟(jì)低損失率背后，是中國在“動(dòng)態(tài)清零”政策下，始終保持的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和韌性。
過去兩年，延宕反復(fù)的疫情讓這一點(diǎn)更凸顯。
最近，譚主和全球集裝箱航運(yùn)物流巨頭馬士基集團(tuán)的中國首席代表彥辭聊了聊。
馬士基在中國投資第一個(gè)全自動(dòng)化倉儲(chǔ)項(xiàng)目的那一年，還是疫情剛剛開始的2020年。
敢于在逆風(fēng)中投下這個(gè)項(xiàng)目，馬士基的信心是有原因的。
在2020年的中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上，彥辭稱贊公司在中國政府的幫助下仍然維持了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈沒有中斷。
疫情中，中國以穩(wěn)定的軟硬環(huán)境全力保障著企業(yè)生產(chǎn)。而中國生產(chǎn)制造的商品，則源源不斷地通過馬士基這樣的物流公司運(yùn)輸?shù)饺颉?/p>
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在疫情期間，中國占全球商品出口總值的份額從2019年的13%增加到2021年底的15%。
這其中，中國在全球電子產(chǎn)品出口中的份額從2019年的38%增至2021年的42%，在紡織品出口中的份額從32%增至34%。
中國增加的出口份額，成了美英等國家維系運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”。
疫情剛剛暴發(fā)的2020年，美國83%的進(jìn)口口罩為中國生產(chǎn)，三分之二的防護(hù)服來自中國，而專門用于儲(chǔ)存疫苗的箱式冰箱進(jìn)口更是有90%來自中國，呈現(xiàn)了爆炸式增長。
中國的疫情防控穩(wěn)住了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，使得中國制造，成為滿足全球防疫、生產(chǎn)、生活剛需的壓艙石。
面對風(fēng)雨的穩(wěn)定，來自十年磨一劍的積累。總臺(tái)播出的《解碼十年》正是最好的例證。
疫情之下依然平穩(wěn)行駛在亞歐大陸的中歐班列，開行數(shù)量在這十年間爆發(fā)式增長，已經(jīng)達(dá)到開通當(dāng)年的近900倍?，F(xiàn)在，平均每天有42列火車，穿梭在中國和190多個(gè)歐洲城市間
在復(fù)雜的全球疫情形勢下，穩(wěn)定的政策和環(huán)境更具吸引力，敏銳的國際資本流向很有說服力。
幾天前，商務(wù)部公布，今年1—7月全國實(shí)際使用外資金額7983.3億元人民幣，按可比口徑同比增長17.3%。
投資就是信心。
