可見，和波音合作廠商遍布全球的情況不同，洛馬的國際化程度并不高，基本就蹲在美國，在其他國家的分公司基本都是銷售點和維修部。

有了國防部的巨額資金支持，臭鼬工廠（因其早期廠址毗鄰一家散發(fā)惡臭的塑料廠得名）憑借對研發(fā)的高投入、對技術(shù)人員的人性化管理方式，在幾十年間其技術(shù)能力實現(xiàn)了多級跳，U2偵察機、SR71黑鳥式偵察機、F117夜鷹戰(zhàn)斗機以及F22猛禽戰(zhàn)斗機等著名機型均出自該實驗室。

因此，只要美國軍費上升，洛馬公司的日子就立馬好過，國際局勢緊張了也好過。所以如果有人問，什么是典型的軍火利益集團？看看洛馬公司就明白了。

隨著美國軍火利益集團的壯大，他們開始聘用大量的游說團體，對美國政治、經(jīng)濟的影響力日增。這個集團除了洛馬，還有波音、格魯曼、雷神、通用動力等公司。

明面上，美國是選舉政治、文官治軍，可實質(zhì)上美國的政體運轉(zhuǎn)模式是“軍火商——院外集團——游說群體——國會議員——政治交易——政府”，更或者直接點“軍火商——國會議員——政治交易——政府決策”。

為什么美國“禁槍”無法實現(xiàn)？為什么“全美步槍協(xié)會”惹不起？美國社會絕大多數(shù)人都說該管管泛濫的槍支了，可政府就是管不了，原因就在這里。

面對中方的制裁，洛馬公司試圖推卸自己在對臺軍售中的責(zé)任。在一份聲明中，該公司說，涉外軍售是美國政府的決定，公司在國際買家的軍售方面與美國政府緊密合作，關(guān)于此類軍售的討論最好由美國政府解決。

這種扮無辜的話，誰信？

洛克希德·馬丁公司標志（圖源：外媒）

三

回想歷史，洛馬公司這樣的軍工企業(yè)，也曾發(fā)揮過造福人類的作用。冷戰(zhàn)時期，在美國軍民融合戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，美國軍工企業(yè)起到了引領(lǐng)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。例如，洛馬公司研發(fā)的真空注塑成型技術(shù)，后來被耐克用來制造運動鞋的氣墊底。

但如今，軍火利益集團是美國僅剩的制造業(yè)的核心，他們的利益和美國政府緊緊捆綁在一起。在全球各地發(fā)生的戰(zhàn)亂和火拼中，有多少美國軍火商的影子？

在憑借武力支撐起的“美元霸權(quán)”下，美國確實可以繼續(xù)在全世界“薅羊毛”?？蓡栴}是，不就是過去幾十年一直這么干，才搞的今天美國產(chǎn)業(yè)空心化、社會日益分裂嗎？

古人云：“兵器乃是兇器，圣人不得已而用之。”這句話其實也可以送給美國人。

想復(fù)興制造業(yè)可以，那就應(yīng)該去發(fā)揮當年的“美國精神”，靠更公平的制度和勤勞務(wù)實的勞動發(fā)家致富。

打壓他國企業(yè)、“毀約退群”、發(fā)動“新冷戰(zhàn)”、打亂自由貿(mào)易體系、出售軍火干涉他國內(nèi)政，走這些歪門邪道是不會成功的。

（來源：俠客島 文/千里巖）