克魯郵購的主要債權人（從現(xiàn)在開始成為股東）包括私募股權和房地產(chǎn)投資巨頭黑石集團（也是西班牙最大的房東，出租著約3萬所房屋）以及對沖基金戴維森-肯普納資本管理和安克雷奇資本。安克雷奇資本專門從事問題資產(chǎn)的收購?？唆斷]購還將獲得部分債權人提供的4億美元融資，以便維持運營。
盡管這在美國只是一種債務重組，但克魯郵購的前景非常不樂觀。在疫情暴發(fā)之前，整個零售業(yè)都在下滑，而大流行病無疑將加速這種下滑。這不僅僅是關閉門店的問題，還涉及不斷變化的消費者習慣，消費者可能永遠不會再像危機前那樣在實體店中購買商品了。即使他們繼續(xù)在實體店購物，衰退（對某些人來說就是大蕭條）也將開始進一步導致個人消費減少。此外，近年來網(wǎng)上購物的興起和消費者習慣的改變已使傳統(tǒng)零售企業(yè)的財務狀況每況愈下。
私募股權基金和對沖基金成為克魯郵購的股東，加劇了人們的悲觀情緒。近年來，這些基金公司已獲得了許多大型零售企業(yè)的控制權，并通過大手筆的金融操作，拋售企業(yè)資產(chǎn)以達到獲利目的。知名電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)無線電器材公司就是其中一例。美國老牌零售企業(yè)西爾斯百貨的遭遇更令人難以置信。上世紀80年代，西爾斯百貨曾是世界上最大的連鎖零售企業(yè)之一。而現(xiàn)在，其所有者對沖基金ESL投資公司已將門店數(shù)量減少到100家以下。
