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肢 解
阿爾斯通公司2014—2015財(cái)年電力業(yè)務(wù)銷售額為133.3億歐元,凈利潤為1.04億歐元;交通業(yè)務(wù)銷售額為61.39億歐元,凈虧損8.23億歐元。在這種財(cái)政狀態(tài)之下,要支付7.72億美元的罰金,幾乎沒什么選擇,只能賣資產(chǎn)了。
從這開始,阿爾斯通已經(jīng)踏入被圍獵的陷阱。但接下來,美國人還有更多手段保證只有自己才能吃到這塊“肥肉”。

第一步,作為美國同行業(yè)巨頭及競爭對(duì)手,通用電氣公司對(duì)收購阿爾斯通能源電力業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚興趣。因?yàn)椋c阿爾斯通另一大業(yè)務(wù)列車交通方面相比,能源電力業(yè)務(wù)的資產(chǎn)和利潤占比在80%左右。
根據(jù)當(dāng)時(shí)阿爾斯通高管的說法,2013年7月皮耶魯齊認(rèn)罪后不久,阿爾斯通就首次嘗試與通用電氣進(jìn)行交易。在達(dá)成交易的可能性出現(xiàn)之后,阿爾斯通和皮耶魯齊所面臨的法律壓力似乎有所減輕。
2014年4月23日,美國抓了阿爾斯通的第四名高管;24日阿爾斯通與通用電氣交易達(dá)成的新聞公布,美國此后再也沒抓過阿爾斯通的高管。兩個(gè)月后,就在阿爾斯通高層簽字將公司資產(chǎn)出售給通用電氣的同一周,皮耶魯齊的保釋申請(qǐng)終于得到批準(zhǔn)。
第二步,由于日本三菱和德國西門子對(duì)收購阿爾斯通部分業(yè)務(wù)也表示出興趣,怎么讓這塊“肥肉”不被搶走呢?
美國司法部門規(guī)定,7. 72億美元罰金,必須是由阿爾斯通未被收購的法國資產(chǎn)來支付,而法國方面肯定要把這筆轉(zhuǎn)嫁給“接盤者”,而這對(duì)與日本三菱和德國西門子來說,顯然是個(gè)不小的數(shù)字,所以它們最后都望而卻步。

而此時(shí)通用電氣卻在與阿爾斯通的談判中,承諾將替阿爾斯通交了這7. 72億美元罰金。而且,本來2014年12月阿爾斯通被判罰7.72億美元之后,按照美國司法部的規(guī)定,這筆罰款應(yīng)該在10天內(nèi)交齊。
但是在通用電氣基本可以確保“吃掉” 阿爾斯通能源電力業(yè)務(wù)后,直到2015年9月,阿爾斯通才繳納完這筆罰款。美國司法部為何會(huì)如此“寬容”,寬限了這么久?
皮耶魯齊在書中透露,因?yàn)橥ㄓ秒姎夤居兄淮笈鷮I(yè)律師,他們都是美國司法部的前官員,他們充當(dāng)“說客”,等到法國和歐盟的有關(guān)部門都批準(zhǔn)了這筆收購交易后再收罰款,免得節(jié)外生枝。然后這些“說客”獲得不菲的報(bào)酬。
2015年9月8日,歐盟反壟斷部門批準(zhǔn)收購案;同日,美國司法部反壟斷部門也批準(zhǔn)了收購案。阿爾斯通公司終于被美國人成功“肢解”。
