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金融危機(jī)十年,世界改變了多少?“現(xiàn)實(shí)已經(jīng)讓人麻木”(2)

m.dddjmc.com 來(lái)源: 環(huán)球時(shí)報(bào) 用手持設(shè)備訪(fǎng)問(wèn)
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  對(duì)美國(guó)而言,金融危機(jī)帶來(lái)的最深刻變化是貧富之間收入差距的持續(xù)擴(kuò)大和財(cái)富分配的新一輪洗牌。這也是2011年“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)的參加者喊出“我們是99%”這一口號(hào)的原因。此外,按揭貸款門(mén)檻提高對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè)的美國(guó)年輕人沖擊最大。最新統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)25歲到30歲的年輕人和父母合住的比例2016年達(dá)到33%,是1970年的3倍,創(chuàng)下75年的新高。最近幾年,盡管美國(guó)股市的增幅超過(guò)經(jīng)濟(jì)增速,但是和危機(jī)前比較,美國(guó)家庭的投資卻變得更為保守和審慎,相對(duì)于積極主動(dòng)管理資產(chǎn)組合的傳統(tǒng)基金而言,更多的美國(guó)家庭正在把更多的財(cái)富轉(zhuǎn)向保守和被動(dòng)追蹤大盤(pán)的指數(shù)基金。

  2008年11月4日當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)的奧巴馬上任后開(kāi)始和華爾街大佬們博弈,但不少美國(guó)人認(rèn)為,他最后還是成了華爾街大佬的傀儡。因此,一些失房、失業(yè)的藍(lán)領(lǐng)和中產(chǎn)白人相信并支持特朗普重振美國(guó)經(jīng)濟(jì)的政策,他們希望美國(guó)恢復(fù)到“人人勞動(dòng)就可養(yǎng)活自己的時(shí)代”,而不是吃福利的人比拿最低工資的人賺得還多。

  在美國(guó)人看來(lái),這場(chǎng)危機(jī)也改變著美國(guó)的全球影響力?!吨袊?guó)的全球戰(zhàn)略:走向一個(gè)多極世界》一書(shū)作者、中國(guó)與亞太事務(wù)問(wèn)題專(zhuān)家珍妮·克萊格近日撰文談“崛起的中國(guó)十年:金融危機(jī)后的10年”。文章肯定了金融危機(jī)后中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)??巳R格寫(xiě)道:自金融危機(jī)以來(lái),中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在30%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó),中國(guó)在緩解世界經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢(shì),成為發(fā)展中國(guó)家增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

  日企副總裁:危機(jī)讓我成為惡人

  日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言最近和一些日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家交流時(shí)發(fā)現(xiàn),談到10年前的金融危機(jī),日本人更喜歡用“雷曼沖擊”這樣的字眼。

  陳言回憶說(shuō),10年前雷曼兄弟公司倒閉的消息傳來(lái)時(shí),日本一家上市企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁剛好在北京出差,和他一起談該事件可能帶來(lái)的后續(xù)反應(yīng)。當(dāng)時(shí),該企業(yè)的總裁也從東京打來(lái)電話(huà),和這位副總裁談了很長(zhǎng)時(shí)間。這位副總裁已是“退隱”之人,談到金融危機(jī)發(fā)生后幾年企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施,他無(wú)奈地說(shuō):“我是一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人,為自己打拼,同時(shí)也是給其他人,特別是年輕人提供工作機(jī)會(huì),但怎么在那些年卻變成一個(gè)專(zhuān)門(mén)去搞企業(yè)關(guān)門(mén)、合并、裁員的惡人了呢?”這幾年,他在遠(yuǎn)離東京的地方買(mǎi)了一套面積很小的房子居住,幾乎不與任何熟人來(lái)往,似乎是以這種方式向那些被他下令解雇的員工謝罪。

  慶應(yīng)大學(xué)名譽(yù)教授井村喜代子對(duì)上世紀(jì)八九十年代的日本泡沫經(jīng)濟(jì)及崩潰過(guò)程頗有研究,在這位日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),次貸危機(jī)發(fā)生前,美國(guó)研究過(guò)日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的全過(guò)程,但得出的結(jié)論是“即便美國(guó)出現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)格暴跌的情況,也不會(huì)影響美國(guó)的財(cái)政及金融”,而危機(jī)發(fā)生后,美國(guó)政府又無(wú)處理能力,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)停滯,很多國(guó)家也跟著遭殃。

  談到美國(guó)、中國(guó)和日本高科技企業(yè)這10年的變化,井村喜代子說(shuō):“美國(guó)IT企業(yè)進(jìn)行了更深層次的技術(shù)革新,中國(guó)企業(yè)也在IT及制造方面追了上來(lái)。而日本的技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)模式的改良幾乎處于停滯狀態(tài),這也是日本受‘雷曼沖擊’的影響比美國(guó)大,沖擊之后長(zhǎng)期不能走出失落的主要原因。”

  “雷曼沖擊”后的這10年,日本像走馬燈一樣換了多位首相。安倍晉三2012年打著“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的旗號(hào)再度上臺(tái),但沒(méi)有挽回金融危機(jī)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響。過(guò)去10年間,也是日本企業(yè)不斷重組、不斷減小經(jīng)營(yíng)范圍的10年,幾乎看不到日本企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上的革新。

  除了“雷曼沖擊”,日本學(xué)界還在談?wù)?ldquo;特朗普風(fēng)險(xiǎn)”,擔(dān)心美國(guó)以全世界為對(duì)手的“貿(mào)易戰(zhàn)”會(huì)讓世界經(jīng)濟(jì)明顯進(jìn)入“收縮”狀態(tài),而一旦進(jìn)入“收縮”階段,日本就無(wú)法革新,日本企業(yè)也將不敢進(jìn)行大規(guī)模投資。

  希臘民眾:現(xiàn)實(shí)已經(jīng)讓人麻木

  2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,歐債危機(jī)接了下一棒,歐元區(qū)中原本經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就比較薄弱的南歐國(guó)家情況尤其糟糕。希臘債務(wù)危機(jī)即將進(jìn)入第十個(gè)年頭,“勒緊褲頭”多年的希臘人民8月20日終于告別長(zhǎng)達(dá)8年的經(jīng)濟(jì)援助。但期待中“喜迎國(guó)家新時(shí)代”的歡慶場(chǎng)面沒(méi)有出現(xiàn),希臘政府的刻意低調(diào)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的冷漠反應(yīng)都暴露出一個(gè)事實(shí)——希臘經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有真正過(guò)去。曾經(jīng)歷過(guò)多次政府更迭、歷史性公投、資本管制、全國(guó)罷工、街頭暴力等大事件的希臘人,盡管有怨氣,但又不得不在“后援助時(shí)代”默默地接受現(xiàn)實(shí),努力尋找出路。

  今年51歲的瓦西里是一名船舶電氣工程師,家在雅典西郊。在航運(yùn)大國(guó)希臘,與修造船相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員非常搶手。20多年前,大學(xué)一畢業(yè),瓦西里就開(kāi)設(shè)公司,承接游艇電路維修工程,生意一直不錯(cuò)。但瓦西里告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,自己對(duì)財(cái)經(jīng)新聞不感興趣,所以當(dāng)2009年新聞上都在談?wù)撓ED財(cái)政赤字問(wèn)題時(shí),他還以為那只是政府的事,與老百姓無(wú)關(guān)。

  金融危機(jī)蔓延,對(duì)希臘經(jīng)濟(jì)造成很大沖擊。一方面是希臘對(duì)外貿(mào)易長(zhǎng)期存在逆差,資金外流,只能靠舉債度日;另一方面,金融危機(jī)后外國(guó)游客減少,給希臘的旅游業(yè)帶來(lái)打擊。向來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)不敏感的瓦西里后來(lái)才知道,當(dāng)年希臘政府宣布財(cái)政赤字和公共債務(wù)占GDP的比例遠(yuǎn)高于歐盟上限后,很快就導(dǎo)致多家國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)低希臘的主權(quán)評(píng)級(jí),隨后希臘陷入二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。讓他更沒(méi)有想到的是,自己公司的生意因此會(huì)一落千丈,難以為繼。瓦西里先是向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者回憶起危機(jī)前的好日子:“希臘船東習(xí)慣在冬天維修和保養(yǎng)游艇,這樣夏天就能駕船出海。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前,公司每年都能在冬季接到至少5張大單,加上夏天有不少緊急搶修項(xiàng)目,收入相當(dāng)豐厚。”但談起危機(jī)升級(jí),他眉頭緊鎖地說(shuō):“到2013年,一切都停頓了,從那時(shí)開(kāi)始就再也沒(méi)有接到保養(yǎng)游艇的大單,公司業(yè)務(wù)只剩下零星的緊急維修工程。”2015年瓦西里的公司倒閉。他告訴記者:“那時(shí)我沒(méi)有固定收入,太太是家庭主婦,除日常生活支出外,兩個(gè)孩子的校外補(bǔ)習(xí)班費(fèi)、健康保險(xiǎn)、房產(chǎn)稅等都需要錢(qián),我們的銀行積蓄很快就所剩無(wú)幾。”與大多數(shù)希臘人一樣,瓦西里對(duì)無(wú)端失去安穩(wěn)生活感到既憤怒又彷徨,他說(shuō):“希臘人民不是造成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因,卻成了被緊縮政策捆綁的替罪羊。但政府援助計(jì)劃的施救對(duì)象是銀行巨頭,老百姓只能自救。”

  憑著過(guò)去在業(yè)界的良好口碑,瓦西里去年才應(yīng)聘到一家中東船運(yùn)公司,并被派往沙特。較高的薪水讓他們一家逐漸擺脫困境。他現(xiàn)在苦惱的是:“回國(guó)休假陪伴家人的時(shí)間太少,我還是很想在希臘找到好的工作,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,可能還要等很多年。”

  過(guò)去幾年,想方設(shè)法賺錢(qián)成為危機(jī)中很多希臘人的優(yōu)先選項(xiàng),享受生活成了可有可無(wú)的奢侈品。居住在希臘北部城市塞薩洛尼基的會(huì)計(jì)師雅尼斯把自家房屋出租給外國(guó)游客,為的是解決女兒上大學(xué)一年的開(kāi)銷(xiāo)。雅尼斯告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者:“希臘經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)不多,商業(yè)又因稅負(fù)太重失去活力。在退出援助計(jì)劃后,希臘在市場(chǎng)上的借貸利息還要付出更多,這根本就是一個(gè)無(wú)解的惡性循環(huán)。”希臘人原本熱衷政治,但無(wú)力感卻讓很多人的熱情消散。雅尼斯認(rèn)為,通過(guò)希臘大選扭轉(zhuǎn)乾坤的想法不切實(shí)際,因?yàn)闊o(wú)論哪個(gè)黨上臺(tái)都不可能有勇氣進(jìn)行真正利民的改革。他表示,“希臘人已經(jīng)痛到麻木”,他只想女兒能順利讀完大學(xué),然后去更好的國(guó)家工作。

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