近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署明年重點(diǎn)任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，立志打一場(chǎng)種業(yè)翻身仗。接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪的專家認(rèn)為，我國(guó)種業(yè)安全短板主要在科技創(chuàng)新方面，打好種業(yè)翻身仗，要以研發(fā)為牽引，推動(dòng)種業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理變革。

　　種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最上游。盡管我國(guó)是當(dāng)之無愧的種業(yè)大國(guó)，但并非是真正意義上的種業(yè)強(qiáng)國(guó)。目前，良種對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率為45%，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率為40%，還有較大提升空間。因此，要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，從源頭保障國(guó)家糧食安全。

　　我國(guó)種業(yè)呈現(xiàn)“三個(gè)并存”特征：本土種質(zhì)資源豐富與創(chuàng)新利用效率不高并存，科研育種人員多與產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率不高并存，種業(yè)企業(yè)發(fā)展快與核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)并存。放眼世界，種業(yè)正迎來以“生物技術(shù)+信息化”為特征的第四次種業(yè)科技革命，全球種業(yè)新一輪并購(gòu)已經(jīng)完成，技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)壟斷地位結(jié)合的特征更加明顯。如果不奮起直追，就會(huì)受制于人。

　　從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保障能力來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)用種安全有保障，風(fēng)險(xiǎn)可控。目前，我國(guó)農(nóng)作物自主選育品種面積占比超過95%，畜禽核心種源自給率超過75%。

　　從種業(yè)科技創(chuàng)新水平看，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距，尤其是核心技術(shù)創(chuàng)新不足。當(dāng)前，跨國(guó)種業(yè)已進(jìn)入“生物技術(shù)+信息化”的育種4.0時(shí)代，而我國(guó)仍處在以雜交選育為主的2.0時(shí)代。

　　中國(guó)種子協(xié)會(huì)顧問組組長(zhǎng)李立秋說，長(zhǎng)期以來，我國(guó)育種力量主要集中在科研院所，以論文、課題為導(dǎo)向，特征是導(dǎo)師學(xué)徒制、作坊式。許多發(fā)達(dá)國(guó)家則是企業(yè)化育種，以市場(chǎng)、農(nóng)戶為導(dǎo)向，特征是工廠化、流水線式。因此，有人曾將跨國(guó)種業(yè)巨頭比喻成“航空母艦”，而國(guó)內(nèi)種企則是“小舢板”。區(qū)別不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模，更體現(xiàn)在科技創(chuàng)新上。

　　近年來，有關(guān)部門把品種入市權(quán)交給企業(yè)、評(píng)判權(quán)交給市場(chǎng)、選擇權(quán)交給農(nóng)民，極大激發(fā)了種業(yè)發(fā)展活力。隨著我國(guó)種企研發(fā)投入加大、兼并重組加快，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，但與國(guó)際巨頭相比仍有明顯差距。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，農(nóng)作物種業(yè)前十強(qiáng)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)15.8%的份額；在創(chuàng)新能力上，全國(guó)農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)研發(fā)總投入不到德國(guó)拜耳的一半。

　　“我國(guó)有打好種業(yè)翻身仗的底氣。”在玉米育種家、中國(guó)種業(yè)十大功勛人物程相文看來，我國(guó)有世界最豐富的種質(zhì)資源、世界體量最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模、世界數(shù)量最多的育種科研人員，也應(yīng)有具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的種業(yè)。我國(guó)種業(yè)自2000年后才開始真正走向市場(chǎng)化，用20年時(shí)間走過了發(fā)達(dá)國(guó)家100年的道路。如今，種業(yè)改革的“四梁八柱”已經(jīng)搭建，以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，創(chuàng)新之源已經(jīng)啟動(dòng)。

　　打好種業(yè)翻身仗，要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。要深化科企合作，推動(dòng)種業(yè)企業(yè)和科研單位建立有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加快育種資源、人才、技術(shù)從科研單位向企業(yè)聚集，推進(jìn)科技資源整合和產(chǎn)學(xué)研深度合作。

　　打好種業(yè)翻身仗，要強(qiáng)化種質(zhì)資源保護(hù)利用。農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)利用是種業(yè)創(chuàng)新的突出短板，今后要在保護(hù)中利用、在利用中保護(hù)，不斷挖掘具有市場(chǎng)潛力的本土畜禽資源。

（記者 喬金亮 ）

（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）