至于如何降低高昂的建設(shè)成本和應(yīng)用成本，有關(guān)部門表示，任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，隨著規(guī)?；牟渴穑W(wǎng)絡(luò)成本會(huì)越來越低。而廣闊的5G應(yīng)用前景將保障投資建設(shè)的可持續(xù)性。5G是由傳統(tǒng)的面向個(gè)人拓展到面向各個(gè)行業(yè)，是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的“藍(lán)海”，涉及很多新興領(lǐng)域，有些已經(jīng)取得了進(jìn)展，有些還在探索當(dāng)中。未來三年，中國5G仍處于持續(xù)上升階段，仍需保持戰(zhàn)略定力，尊重技術(shù)演進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，要全面加快5G應(yīng)用的創(chuàng)新步伐，努力形成“以建促用、以用促建”的5G良性發(fā)展模式。
10月中旬在北京召開的一個(gè)論壇上，華為常務(wù)董事、運(yùn)營商BG總裁丁耘給出了建議：中國5G下一階段的核心目標(biāo)是，要從體驗(yàn)和商業(yè)閉環(huán)等角度去打造最成功的5G。他認(rèn)為，在當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)部署的初期，與韓國和瑞士等5G部署較早的國家相比，中國的5G行業(yè)若要取得更大成功，仍有大量工作要做。例如，在個(gè)人業(yè)務(wù)領(lǐng)域，用戶體驗(yàn)還存在差距，即“假、啞、差”的問題；另一方面，5G手機(jī)用戶的所在區(qū)域可能沒有5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，整體來看，“機(jī)”、“網(wǎng)”、“套”匹配度仍然不高。
