難度——
“危難險(xiǎn)重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！”
盡管有心理準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，還是發(fā)現(xiàn)困難遠(yuǎn)超想象。帶著200多人的場(chǎng)地平整團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，中建三局的余南山倒吸一口涼氣：超過(guò)7萬(wàn)平方米的場(chǎng)地上，高差最大處近10米，還有大片蘆葦蕩要清淤、魚(yú)塘要回填、既有建筑物要拆除，土方開(kāi)挖、砂石換填量近40萬(wàn)立方米，而這些必須在兩天之內(nèi)完成！
鄭學(xué)選說(shuō)，建設(shè)者們要在極短時(shí)間內(nèi)完成人力召集、資源調(diào)集、圖紙細(xì)化等工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都絕不能出問(wèn)題，每天都處于極限作戰(zhàn)的狀態(tài)。
受疫情和春節(jié)假期的影響，工人、材料、設(shè)備不足，是施工面臨最大的難題。
在火神山醫(yī)院工地協(xié)調(diào)人力資源的韓建英，每天要接打200多個(gè)電話：“必須調(diào)動(dòng)一切資源幫助工友們來(lái)武漢上崗，很多時(shí)候要派車(chē)到外地一個(gè)個(gè)接。”
“危難險(xiǎn)重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！舉全集團(tuán)之力，確保迅速建成火神山、雷神山醫(yī)院！”周乃翔率工作組從北京來(lái)到武漢，統(tǒng)籌解決人員、物資、資金等方面的關(guān)鍵問(wèn)題，并組織協(xié)調(diào)11家下屬單位超4000人馳援建設(shè)。
依托中建集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈，2500余臺(tái)大型設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛、4900余個(gè)集裝箱、20萬(wàn)平方米的防滲膜，以及大量的電纜電線、配電箱柜、衛(wèi)生潔具等物資在短短幾天里抵達(dá)武漢，為醫(yī)院建設(shè)的全面提速提供了保障。
兩所醫(yī)院是應(yīng)急工程，往往“計(jì)劃趕不上變化”。雷神山醫(yī)院3次擴(kuò)容，面積從5萬(wàn)平方米增加到7.99萬(wàn)平方米，火神山醫(yī)院前后經(jīng)歷了5次方案變更。“記憶最深刻的是火神山醫(yī)院交付前一天，晚上8點(diǎn)多，根據(jù)防疫需要對(duì)功能分區(qū)進(jìn)行再調(diào)整。”陳衛(wèi)國(guó)說(shuō)。
傳染病醫(yī)院施工的精細(xì)度要求極高，配套建設(shè)污水處理站和垃圾焚燒池，任何有毒氣體、污染水源、醫(yī)療垃圾都必須全程封閉處理。“決不讓污水滲漏出去！”項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人閔紅平舉例，僅僅為了防止可能夾帶病毒的雨水滲入地下，醫(yī)院隔離區(qū)地面全部硬化處理，設(shè)置有混凝土基層、防滲膜和鋼筋混凝土地面層三道防護(hù)，確保了雨水全部進(jìn)入院內(nèi)調(diào)蓄池，經(jīng)消毒后再排入城市污水系統(tǒng)。
4萬(wàn)多名建設(shè)者大規(guī)模聚集在工地，疫情防控是一道嚴(yán)峻考驗(yàn)。
火神山醫(yī)院項(xiàng)目為此專(zhuān)門(mén)建立了“5+3+8”的防疫模式，“5”即在辦公區(qū)、工人生活區(qū)設(shè)置5處固定的紅外線測(cè)溫儀，“3”即在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3處流動(dòng)測(cè)溫點(diǎn)，“8”即8位管理人員隨身攜帶測(cè)溫儀現(xiàn)場(chǎng)巡查測(cè)溫，確保所有作業(yè)人員每天監(jiān)測(cè)體溫不少于4次。
陳衛(wèi)國(guó)介紹：“我們從健全體系入手，實(shí)現(xiàn)測(cè)溫、消毒和安全衛(wèi)生三個(gè)‘全覆蓋’，盡一切可能堵塞漏洞。”
急難險(xiǎn)重，黨員帶頭。工地上，14個(gè)臨時(shí)黨支部、14支黨員突擊隊(duì)、2688名黨員帶領(lǐng)3萬(wàn)余名建設(shè)者日夜鏖戰(zhàn)。雷神山醫(yī)院項(xiàng)目臨時(shí)黨支部黨員先鋒崗負(fù)責(zé)人劉軍安說(shuō)，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中，處處高揚(yáng)的黨旗給了人們最大的鼓舞。
