“與雷神山醫(yī)院相伴，永生難忘！”4月15日晚，中建三局員工章干抑制不住一整天激動(dòng)的心情，發(fā)了這樣一條朋友圈。從建設(shè)到維保，他在雷神山醫(yī)院戰(zhàn)斗了79天。
當(dāng)天上午，雷神山醫(yī)院舉行休艙儀式，站在建設(shè)者代表隊(duì)伍里，驕傲和自豪從章干的內(nèi)心深處升騰：“時(shí)間作證，我們把不可能變成了可能！”
為了打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，4萬多名醫(yī)護(hù)人員逆行出征，約4萬名建設(shè)者從八方趕來，并肩奮戰(zhàn)，搶建火神山和雷神山醫(yī)院。
他們?nèi)找棍閼?zhàn)，與病毒競(jìng)速，創(chuàng)造了10天左右時(shí)間建成兩座傳染病醫(yī)院的“中國速度”！
他們不畏風(fēng)險(xiǎn)，同困難斗爭(zhēng)，充分展現(xiàn)團(tuán)結(jié)起來打硬仗的“中國力量”！
武漢不會(huì)忘記，歷史終將銘記這個(gè)英雄的群體——火線上的建設(shè)者！
速度——
“早一分鐘建成醫(yī)院，就能早一分鐘挽救生命”
“這是救命工程，早一分鐘建成醫(yī)院，就能早一分鐘挽救生命！”中建集團(tuán)黨組書記周乃翔表示。
中建三局牽頭火神山醫(yī)院建設(shè)。1月23日晚10時(shí)，隊(duì)伍火速進(jìn)場(chǎng)，一場(chǎng)和時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗打響。“我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)，圖紙還在爭(zhēng)分奪秒的設(shè)計(jì)之中。”中建三局黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國說。
很快，寒風(fēng)凜冽的知音湖畔，變成了熱火朝天的施工現(xiàn)場(chǎng)，輪班作業(yè)，24小時(shí)施工。管理人員從160人增加到1500余人，作業(yè)人員從240人到1.2萬多人，大型機(jī)械設(shè)備、車輛從300臺(tái)到近千臺(tái)，快速推進(jìn)局面迅速形成。
作為火神山醫(yī)院安裝項(xiàng)目部總工程師，金暉白天在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，晚上到設(shè)計(jì)院溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，連續(xù)10天高強(qiáng)度作戰(zhàn)……
湖北十堰的30歲小伙兒徐飛，剛到家3天，大年初一接到返崗?fù)ㄖ挷徽f駕車4個(gè)多小時(shí)，直奔火神山醫(yī)院工程現(xiàn)場(chǎng)。他召集工友用三天的時(shí)間趕制出火神山醫(yī)院所需要的暖通風(fēng)管……
1月25日，火神山醫(yī)院激戰(zhàn)正酣，武漢市決定再建一所雷神山醫(yī)院，中建集團(tuán)獨(dú)立承建，開啟“雙線作戰(zhàn)”模式。
“這幾乎是不可能完成的任務(wù)！”有專家表示，3.39萬平方米的火神山醫(yī)院，按照常規(guī)建設(shè)至少要2年，
搭建臨時(shí)建筑都得1個(gè)月，更何況還有一個(gè)兩倍于火神山醫(yī)院體量、工期卻與之相當(dāng)?shù)睦咨裆结t(yī)院。
陳應(yīng)是醫(yī)院智能設(shè)備安裝的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)留給她的時(shí)間只有48個(gè)小時(shí)，“醫(yī)院設(shè)計(jì)了大量基于5G和云平臺(tái)技術(shù)的診療信息化系統(tǒng)，我們運(yùn)用BIM技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)按編號(hào)拼裝，平時(shí)需要2個(gè)月安裝調(diào)試的工作我們48小時(shí)就完成了；36萬米各類管線、6000多個(gè)信息點(diǎn)位通過模擬鋪搭，現(xiàn)場(chǎng)一次安裝到位，大大加快了施工進(jìn)度。”
2月2日至6日，建筑工人鐘巍巍帶著父親、哥哥來到工地，每天連續(xù)施工20多個(gè)小時(shí)，吃飯蹲在工地上，困了靠在材料堆上打個(gè)盹，下雨時(shí)就鉆到管子里睡十幾分鐘。材料一運(yùn)到，馬上又爬出來干活。
時(shí)間緊、任務(wù)重、人員物資有限、參與單位眾多，如何協(xié)同作戰(zhàn)？中國建筑集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理鄭學(xué)選介紹，制定“小時(shí)制”作戰(zhàn)地圖，倒排工期，將每一步施工計(jì)劃精確到小時(shí)乃至分鐘，大量運(yùn)用裝配式建造、BIM建模、智慧建造等前沿技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)糾偏，使數(shù)百家分包、上千道工序、4萬多名建設(shè)者都能統(tǒng)一協(xié)調(diào)、密切配合，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案編制、現(xiàn)場(chǎng)施工、資源保障無縫銜接、同步推進(jìn)。
1月23日10時(shí)，連夜基礎(chǔ)施工；1月24日除夕，完成場(chǎng)平；1月25日，正式開工……2月2日，火神山醫(yī)院交付使用。
1月25日16時(shí)，項(xiàng)目啟動(dòng)；1月26日，開始場(chǎng)平等工作；1月27日，正式開工……2月6日，雷神山醫(yī)院開展驗(yàn)收并逐步移交。
在24小時(shí)“云監(jiān)工”的注視下，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院拔地而起——這是與疫情賽跑的“中國速度”。
難度——
“危難險(xiǎn)重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！”
盡管有心理準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，還是發(fā)現(xiàn)困難遠(yuǎn)超想象。帶著200多人的場(chǎng)地平整團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，中建三局的余南山倒吸一口涼氣：超過7萬平方米的場(chǎng)地上，高差最大處近10米，還有大片蘆葦蕩要清淤、魚塘要回填、既有建筑物要拆除，土方開挖、砂石換填量近40萬立方米，而這些必須在兩天之內(nèi)完成！
鄭學(xué)選說，建設(shè)者們要在極短時(shí)間內(nèi)完成人力召集、資源調(diào)集、圖紙細(xì)化等工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都絕不能出問題，每天都處于極限作戰(zhàn)的狀態(tài)。
受疫情和春節(jié)假期的影響，工人、材料、設(shè)備不足，是施工面臨最大的難題。
在火神山醫(yī)院工地協(xié)調(diào)人力資源的韓建英，每天要接打200多個(gè)電話：“必須調(diào)動(dòng)一切資源幫助工友們來武漢上崗，很多時(shí)候要派車到外地一個(gè)個(gè)接。”
“危難險(xiǎn)重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！舉全集團(tuán)之力，確保迅速建成火神山、雷神山醫(yī)院！”周乃翔率工作組從北京來到武漢，統(tǒng)籌解決人員、物資、資金等方面的關(guān)鍵問題，并組織協(xié)調(diào)11家下屬單位超4000人馳援建設(shè)。
