精細(xì)統(tǒng)籌：防疫復(fù)工“兩手抓”
臘月二十九，正準(zhǔn)備從南昌回到湖北黃岡老家過(guò)年的王亮，接到公司緊急復(fù)產(chǎn)的通知，調(diào)轉(zhuǎn)車頭就返回工作崗位。
疫情就是命令。整個(gè)春節(jié)，王亮所在的江鈴汽車集團(tuán)改裝車股份有限公司，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，向疫情防控一線輸送寶貴的負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車。向武漢發(fā)送87輛，向黃岡發(fā)送兩輛，向山東發(fā)送7輛，向河南發(fā)送3輛……
抓進(jìn)度、趕生產(chǎn)，更要做好員工安全防護(hù)。從上班前體溫檢測(cè)，到給員工發(fā)放一次性口罩，保障每4個(gè)小時(shí)更換一次，從間隔排隊(duì)用餐到對(duì)通勤車嚴(yán)格消毒……公司里一項(xiàng)項(xiàng)周密細(xì)致的防護(hù)舉措，讓工人們安心投入生產(chǎn)。
疫情形勢(shì)變化，各地按照分區(qū)分級(jí)分類方式，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體方案。重慶通過(guò)摸底調(diào)查、前期工作“網(wǎng)上辦”、招標(biāo)投標(biāo)“隔空投”等方式為重大項(xiàng)目開工復(fù)工創(chuàng)造條件；天津要求建設(shè)管理部門不得因疫情防控對(duì)工程項(xiàng)目復(fù)工增設(shè)開復(fù)工門檻條件……
特殊時(shí)期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一項(xiàng)考驗(yàn)智慧的“技術(shù)活”。在寧波錦浪新能源科技股份有限公司的組裝車間，“新員工”胡港海與同事們?cè)诹魉€上忙得不亦樂(lè)，他的身份叫“共享員工”。
錦浪科技是一家專業(yè)從事光伏發(fā)電核心設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。去年企業(yè)有員工近1000人，其中外來(lái)員工占七成左右。而今受疫情影響，外來(lái)員工返崗面臨不小困難。
用工缺口告急，市場(chǎng)訂單告急，怎么辦？公司負(fù)責(zé)人想到近年來(lái)比較火的“共享”概念——既然單車可以共享，員工或許也可“共享”。
錦浪科技發(fā)布了“人才共享”計(jì)劃，很快就有了回應(yīng)：23名餐飲店的員工前來(lái)應(yīng)聘。胡港海原本是一名餐館廚師。由于當(dāng)?shù)卮蟛糠植宛^歇業(yè)關(guān)門，他不得不在家待業(yè)。經(jīng)過(guò)一輪培訓(xùn)，他便實(shí)現(xiàn)了崗位轉(zhuǎn)換。
“通過(guò)‘共享員工’模式，實(shí)現(xiàn)人力資源‘跨企流動(dòng)’，加快恢復(fù)企業(yè)產(chǎn)出水平。”錦浪科技市場(chǎng)總監(jiān)陸荷峰說(shuō)，除原單位繳納五險(xiǎn)一金外，錦浪科技還為他們提供基本工資、疫情補(bǔ)貼、大巴接送、日常吃住等待遇。自2月10日企業(yè)復(fù)工以來(lái)，該公司入職新員工200余人，產(chǎn)能恢復(fù)六成以上。
一手做好疫情防控，一手抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。連日來(lái)，不同地區(qū)視情況對(duì)疫情防控響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行了調(diào)整，目前全國(guó)多地規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率已超70%。住宿餐飲、文體旅游行業(yè)也正逐步復(fù)工。
既立足當(dāng)前，又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。凜冬悄悄走遠(yuǎn)，暖春款款而來(lái)，億萬(wàn)人民群眾，心手相牽、團(tuán)結(jié)奮斗，必將戰(zhàn)勝疫情、攻克難關(guān)。(參與記者：廖君、賈啟龍、余賢紅、顧小立)
