“這些公司表面上看，跟我沒有直接關系。查出問題后也根本不會想到和我有關系。”高守良回憶起這些，仍自以為高明。

然而，得意的背后卻是惶惶不可終日。2017年底，北京市委巡視組進駐市供銷合作總社，高守良無法平靜了，開始精心構筑攻守同盟。

他不僅對女兒和妻子詳加叮囑，還把留在手上的證據材料交給女兒銷毀，甚至切斷了父女之間的正常聯(lián)系。

“他說，你要是有急事的話，給我發(fā)個照片，我就給你回電話。否則，盡量不要聯(lián)系我。”高守良的大女兒坦言。

這只是第一步。為了應對調查，高守良絞盡了腦汁。他先后與16名涉案人員單獨見面，把受賄編造成借款或委托投資的謊言，還和涉案人員模擬調查現(xiàn)場，反復演練。

然而，一切都是徒勞。在確鑿的證據和深入的思想政治教育下，高守良的腐敗路徑一點點地清晰起來。

“手莫伸，伸手必被捉。無論你手段多么高超，無論你做得多么隱蔽，小伎倆都是不能跟強大的組織對抗的。”高守良表示。

“四個意識”個個皆無，“六項紀律”項項違反。不該做的事，他處心積慮、費盡心機；應該做的事，卻敷衍了事、毫無作為。“高守良當了多年的領導干部，尤其作為黨委書記，連‘四個意識’都說不上來，想了半天才編出一個‘自律意識’。”北京市紀委監(jiān)委工作人員說。

“我的罪行給黨、給市供銷合作總社抹了黑，帶來了損失。同時，也給家庭帶來了巨大的傷害。我是組織、家庭的罪人，這種罪，今生是贖不完的！”即將面對法律懲處的高守良如今頓悟，卻為時已晚。（記者 郭云峰 通訊員 鄧煒晴）

?點評

翻開高守良的工作簡歷，32歲就走上副局級崗位，本可以大有作為，為何卻走向違法犯罪的深淵？剖析這一典型案例，就是要警示廣大黨員干部尤其是領導干部從中汲取教訓、引以為戒。

扭曲的價值觀是重要誘因。高守良坦言，他知道沒有黨組織的培養(yǎng)，就沒有他的工作成就和幸福生活，但內心深處卻認為，共產黨人不是“苦行僧”，不可能做到大公無私，不可能脫離低級趣味。所以，他雖然常常在口頭上講黨性、講覺悟、講奉獻，但一遇到具體事情，特別是在“房子、位子、票子”問題上，就盲目攀比，心理失衡，事事想回報，就想在與他人的合作中拿些好處、占點便宜。理想信念喪失了、黨性覺悟沒有了，政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化也就不足為奇了。

錯位的權力觀令他瘋狂。高守良在擔任北京市供銷合作總社一把手期間，大多數(shù)人對他的評價是專橫跋扈、盛氣凌人，其中很重要的原因在于其對權力的錯誤認知。因為手握重權，他飄飄然了，認為“一把手就應該有點霸氣”“辱罵干部是對干部的疼愛”，所以他工作方法簡單粗暴，搞“一言堂”“家長制”，甚至視黨的紀律為兒戲，認為黨的紀律只是寫在紙上的要求，內心缺乏敬畏，自由主義泛濫，等等。加之他認為自己已經在局級崗位工作了25年，事業(yè)已到了“天花板”，最終越走越偏，嚴重偏離正軌。

高守良走到今天，除其自身原因之外，制度的不健全、監(jiān)管體制的不完善也是重要原因。北京市供銷合作總社因其集體所有制的特殊經濟性質，導致在經營決策、財務管理、部門設置、干部任免等方面出現(xiàn)了管理上的真空地帶，間接給高守良為所欲為提供了便利條件，他甚至多次拒絕有關部門開展審計的要求，并指使相關人員謄抄、修改黨委常委會記錄，臨時編寫黨委常委會“三重一大”事項工作紀要，以應付市委巡視組的巡視。

此案是一起典型的集體所有制合作經濟組織領導人員貪腐案，給我們的教訓是深刻的。一方面，國有企業(yè)和集體企業(yè)領導人員要堅定理想信念，牢記黨的宗旨，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，調整心態(tài)、擺正位置，清正廉潔、無私奉獻。另一方面，對國有企業(yè)和集體企業(yè)領導人員的監(jiān)督也要重視起來，不僅要壓擔子、要成果，更要加強教育、管理、交流和監(jiān)督，通過深化標本兼治，正本清源、凈化生態(tài)，切實形成不敢腐的持續(xù)震懾、扎牢不能腐的制度籠子、增強不想腐的思想自覺。（瑾閩 楊琦）

原標題：《守良不“守良”》