任正非接受BBC獨(dú)家專訪。

　　BBC記者Karishma Vaswani：很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠傾聽(tīng)您的立場(chǎng)，我們知道現(xiàn)在全球針對(duì)華為有很多錯(cuò)誤的理解，從BBC的角度來(lái)看，想通過(guò)這樣的機(jī)會(huì)了解您的觀點(diǎn)，對(duì)這樣的機(jī)會(huì)表示感激，待會(huì)會(huì)向您提問(wèn)題，這些問(wèn)題是全世界都非常關(guān)心的一些問(wèn)題，我也會(huì)非常公正地問(wèn)問(wèn)題，再次對(duì)您接受采訪表示感謝!

　　任正非：我非常高興回答您的問(wèn)題，其實(shí)全世界很關(guān)注我們，我很感謝美國(guó)政府，因?yàn)槿A為公司本來(lái)就是一個(gè)小公司，也不是很出名，但美國(guó)這么多高官在全世界游說(shuō)，告訴全世界“華為這個(gè)公司很重要，它有問(wèn)題”，結(jié)果讓全世界人關(guān)注華為。他們關(guān)注華為，再一解剖，其實(shí)華為是一個(gè)好公司，我們的銷售額增長(zhǎng)速度非?？?，終端平均增長(zhǎng)速度每個(gè)月增長(zhǎng)50%的銷售量，所以我們要感謝美國(guó)政府到處為我們做廣告。

　　記者：我現(xiàn)在代表全世界在問(wèn)您問(wèn)題，有些問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)可能有些挑剔或者比較困難，但是我們的想法是真正想了解您在這個(gè)問(wèn)題上的觀點(diǎn)，希望不要讓您覺(jué)得不舒服。

　　任正非：有時(shí)候我回答很幽默、詼諧，我幽默和詼諧也希望受眾觀眾能夠理解，也希望你能夠理解。因?yàn)槲覀兪亲杂稍诹奶臁?/p>

　　1、記者：非常感謝任先生，一開(kāi)始想問(wèn)您的問(wèn)題是與華為公司有關(guān)的。華為公司到現(xiàn)在只有短短的三十年時(shí)間，取得了非常顯著的成就，在您最初創(chuàng)立華為時(shí)華為有哪些挑戰(zhàn)？

　　任正非：我認(rèn)為，最初創(chuàng)立華為時(shí)是中國(guó)開(kāi)始開(kāi)放改革，鄧小平認(rèn)為中國(guó)軍隊(duì)的人數(shù)太多，大裁軍，我們是整體整建制的幾十萬(wàn)人、上百萬(wàn)人被裁掉，裁掉以后要轉(zhuǎn)到地方來(lái)工作。中國(guó)正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不是我們不知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物，連中央領(lǐng)導(dǎo)也不知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物，鄧小平理論叫“摸著石頭過(guò)河”，但是這個(gè)“河”摸不好，就掉到“水”里被淹死了。我們那時(shí)候走上市場(chǎng)以后，不知道市場(chǎng)是什么，也不知道應(yīng)該怎么做事，實(shí)際上就是走到了一種完全不容易很能生存的時(shí)候。

　　剛好我這個(gè)人的性格又是一種比較激進(jìn)的性格，我就走到深圳這個(gè)地方。深圳正是市場(chǎng)開(kāi)放的前沿，市場(chǎng)化程度比中國(guó)其他任何地方都快。我一個(gè)完全是在軍隊(duì)里面工作、完全服從命令的人突然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)進(jìn)行貨物的交付運(yùn)作時(shí)，我是非常不熟悉的，所以我也吃過(guò)虧、上過(guò)當(dāng)、栽過(guò)跟頭。但是這時(shí)我還得爬起來(lái)，因?yàn)檫€有老婆、孩子要生存，我要養(yǎng)活他們。所以，那時(shí)候想是不是可以創(chuàng)業(yè)做一個(gè)小公司。創(chuàng)業(yè)的資本大概2.1萬(wàn)人民幣，相當(dāng)于2000英鎊，這2000英鎊還不完全是我的，因?yàn)槲业霓D(zhuǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)只有2000英鎊的1/5左右，集資創(chuàng)立了華為公司。在那種時(shí)代，是時(shí)代把我們推到走向這條路。

　　我們走向這條路的目的還是為了生存，并非為了理想，那時(shí)候還不具有理想，因?yàn)槟菚r(shí)候生存條件也不具備。我當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)不夠今天一個(gè)服務(wù)員半個(gè)月的工資，怎么能有理想？所以，那時(shí)我們第一個(gè)要素是“生存”。

　　2、記者：您剛才描述了華為創(chuàng)立之初經(jīng)歷了非常巨大的挑戰(zhàn)和困難，但是今天知道華為成為全球電信市場(chǎng)的頂尖玩家，怎么做到的？

　　任正非：我創(chuàng)立華為以后，就要去琢磨“到底市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物”。我在研究時(shí)閱讀了許多法律的書籍，包括歐美很多法律書籍。中國(guó)沒(méi)有這些法律書籍，我只能閱讀歐美的法律書籍。我就悟出了一個(gè)道理。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就兩個(gè)東西：一是客戶，一個(gè)是貨源，兩個(gè)的交易就是法律?？蛻粑也荒苷莆?，那我應(yīng)該掌握貨源。我以前就是搞科研的，接著下來(lái)我們就研究產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好賣給客戶。

　　3、記者：我們看到現(xiàn)在華為非常成功，您對(duì)于華為下一步的目標(biāo)是什么？

　　任正非：我們剛剛走向創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，世界通信產(chǎn)業(yè)在我們這三十年中，人類在通信產(chǎn)業(yè)實(shí)際跨過(guò)了幾千年。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有電話的，那時(shí)打電話用搖把子來(lái)?yè)u電話。就如第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)片看到的搖電話，那時(shí)是很落后的狀況下。那時(shí)起步做一些適合農(nóng)村賣的很簡(jiǎn)單的設(shè)備，沒(méi)有把賺來(lái)的錢消費(fèi)，賺來(lái)的錢用于投資，投出去，把設(shè)備從那么小做到那么大。正好中國(guó)大規(guī)模需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們這些落后設(shè)備還能賣出去。如果今天創(chuàng)業(yè)，我也不知道會(huì)不會(huì)能成功。我們慢慢走過(guò)來(lái)，覺(jué)得我們有可能做成功，所以聚焦在這方面去努力。

　　一個(gè)人如果專心只做一件事是一定會(huì)成功的，當(dāng)然那時(shí)我是專心致志做通信的，如果專心致志養(yǎng)豬呢？我可能是養(yǎng)豬的狀元;專心致志磨豆腐呢？我可能也是豆腐大王。不幸的是，我專心致志做了通信，通信這個(gè)行業(yè)太艱難、門檻太高。愛(ài)立信CEO曾經(jīng)問(wèn)我過(guò)一次：“中國(guó)這么差的條件下，你怎么敢邁門檻這么高的產(chǎn)業(yè)？”，我說(shuō)：“我不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)門檻很高，就走進(jìn)來(lái)了，走進(jìn)來(lái)以后，我就退不出去了，退出去我一分錢都沒(méi)有了，兩萬(wàn)多塊錢都花光了，退出去我就只有做乞丐了。”所以我們勇敢繼續(xù)往前走，一步步往前走。