“亮點(diǎn)在基層”締造社會(huì)治理“上海品質(zhì)”

　　位于上海長(zhǎng)寧區(qū)虹橋街道的虹儲(chǔ)社區(qū)，有很多上世紀(jì)七八十年代建設(shè)的老公房。最近幾年來(lái)，老社區(qū)發(fā)生了很多新變化：建起兒童樂(lè)園、老人健身點(diǎn)，利用“邊角料”地塊多辟出190個(gè)停車(chē)位……

　　“這些都是在社區(qū)黨組織、黨員帶領(lǐng)下做出來(lái)的，一切都是為了讓老百姓滿(mǎn)意，讓居民推開(kāi)家門(mén)就能感受到社會(huì)治理帶來(lái)的變化。”在虹儲(chǔ)居民區(qū)工作了30多年的全國(guó)人大代表、長(zhǎng)寧區(qū)萍聚工作室理事長(zhǎng)朱國(guó)萍說(shuō)。

　　社會(huì)治理，是習(xí)近平總書(shū)記在參加上海代表團(tuán)審議時(shí)反復(fù)叮囑的工作。“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，關(guān)鍵在體制創(chuàng)新，核心是人”“把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線(xiàn)”“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”……

　　圍繞習(xí)近平總書(shū)記的重要指示，上海市委市政府出臺(tái) “1+6”文件，系統(tǒng)化加強(qiáng)基層建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)治理。如今，一支4.8萬(wàn)人的社區(qū)工作者隊(duì)伍、2萬(wàn)多個(gè)黨建服務(wù)站點(diǎn)已然成型?；鶎尤瞬挪粌H更加職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化，也更有“尊嚴(yán)感”“獲得感”和“成就感”。

　　基層隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，很多社會(huì)治理“老大難”就有破解之策。

　　垃圾分類(lèi)是一件“非常難”的“簡(jiǎn)單事”，難就難在需要有人帶頭、人人動(dòng)手。誰(shuí)來(lái)帶頭？就是基層黨組織和社區(qū)黨員。

　　在長(zhǎng)寧的愛(ài)建居民區(qū)，門(mén)口放置著不同顏色的垃圾箱，旁邊的墻壁上是居民手繪的垃圾分類(lèi)指示圖。這并不是“擺擺樣子”，在黨建引領(lǐng)下，居委、業(yè)委、物業(yè)“三駕馬車(chē)”齊心協(xié)力，垃圾分類(lèi)這件“小事”成為撬動(dòng)社區(qū)治理的支點(diǎn)。如今，小區(qū)95%住戶(hù)都做到了定時(shí)、定點(diǎn)、分類(lèi)、減量處理垃圾。

　　黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新，黨的組織和工作也嵌入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)最活躍的細(xì)胞上。

　　在上海，一座座高樓大廈也是“豎起來(lái)的社區(qū)”。632米高的上海中心大廈被視作“垂直的外灘”，經(jīng)濟(jì)總量、稅收貢獻(xiàn)相當(dāng)于一座小城。位于大廈22層、總面積580多平方米的陸家嘴金融城黨建服務(wù)中心，既有“紅色會(huì)客廳”提供學(xué)習(xí)討論場(chǎng)地，又有“空中花園”里優(yōu)雅的圖書(shū)角、健身區(qū)和休閑吧，讓黨員群眾放松心情、切磋交流。

　　上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局局長(zhǎng)張宇祥說(shuō)，陸家嘴金融城95%的企業(yè)是“兩新”組織，50余萬(wàn)黨員群眾中近70%為碩士及以上學(xué)歷。面對(duì)這一特色主體，金融城創(chuàng)新基層黨建，引來(lái)企業(yè)和黨員多方點(diǎn)贊。

　　思想是旗幟，思想是源泉。牢記習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，新起點(diǎn)上再追夢(mèng)，上海躍馬揚(yáng)鞭踏征程。