產(chǎn)業(yè)規(guī)模幾十億，平臺內(nèi)容魚龍混雜
“流量紅利”后，知識付費迎來大浪淘沙

　　2017—2020年中國知識付費產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

　　本報記者 操秀英

　　越來越多的人愿意為掌握知識買單。

　　在記者隨機采訪的10個朋友中，有4個人在過去一年購買了知識付費相關(guān)課程或服務(wù)。

　　職業(yè)是教師的曹先生購買了399元一年的樊登讀書會會員，產(chǎn)品經(jīng)理宋云(化名)購買了1000元的研習(xí)社課程，而做設(shè)計的小高則花了不到30元購買了近20個插畫、網(wǎng)頁設(shè)計等相關(guān)內(nèi)容的課程。

　　“上下班路上聽聽挺好的，內(nèi)容還不錯，會繼續(xù)購買。”“部分內(nèi)容還行，但總體感覺不值這個價格，不會再買了。”“我都是在某寶買的這些課，正規(guī)平臺售價上千的課在這里只要幾塊，內(nèi)容也沒啥差別。”

　　這三個人的反饋大致能反應(yīng)目前知識付費行業(yè)的現(xiàn)狀。

　　在經(jīng)過幾年的發(fā)展后，處于風(fēng)口行業(yè)的知識付費近來屢屢被負面新聞纏身。近日，一篇稱“知識付費的毒正在下沉”的文章廣為傳播。確實，雖然高質(zhì)量的知識內(nèi)容依然會獲得用戶的認可，但該行業(yè)也面臨產(chǎn)品體驗差、缺乏內(nèi)容評價體系和篩選體系、復(fù)購意愿不高等問題。此外，隨著知識大V的停更，平臺版權(quán)糾紛的問題凸顯。

　　流量紅利期之后的知識付費該走向何方？

　　49億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模是保守估計

　　從概念新奇到火爆井噴，知識付費行業(yè)只用了不到兩年。

　　在東北財經(jīng)大學(xué)中國戰(zhàn)略與政策研究中心副主任劉正山看來，知識付費并非新的創(chuàng)意，孔子時代已有，“比如《論語》中，子曰：‘自行束脩以上，吾未嘗無誨焉。’也就是說，學(xué)生支付了學(xué)費，就可以獲得孔夫子的教誨了。”

　　他分析，業(yè)內(nèi)之所以將2016年作為知識付費的元年，其實是指，區(qū)別于以往的免費獲取，一種主要基于智能手機、移動終端的售賣知識的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在這一年開始發(fā)力。

　　兩年內(nèi)，知識付費出現(xiàn)了社區(qū)問答、直播、課程付費、內(nèi)容付費等形式，也覆蓋了幼教、口才培訓(xùn)、情商、財經(jīng)、國學(xué)等領(lǐng)域。

　　2018年，知識付費仍是業(yè)內(nèi)人士推崇的有前景的行業(yè)和模式。2017年底，知識付費用戶即接近5000萬，有知識付費意愿的用戶暴漲了3倍之多。

　　劉正山說，關(guān)于知識付費產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，盡管目前并無權(quán)威的數(shù)據(jù)，但大體可以做個估計：假設(shè)移動支付用戶(目前總用戶數(shù)約8.9億)的1%參與知識付費，人均每天付費1元，就有約32億元的營收。他認為，有研究報告稱，2017年中國知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元，應(yīng)該是相對保守的估計。

　　巨大利益誘惑致泥沙俱下

　　在知識付費領(lǐng)域，知名人士或有真知灼見的“意見領(lǐng)袖”，即IP或KOL是吸引大眾消費的關(guān)鍵點，但事實上，這些人的時間和精力有限。去年，獲得10億元融資的羅永浩在得到APP上發(fā)出“停更信”，終止在得到上的知識付費項目《羅永浩的創(chuàng)業(yè)課》。信中透露，5分鐘的課程可能要準(zhǔn)備6個小時，生產(chǎn)干貨的難度非常大。

　　同時，這類人的稀缺是事實。因此，部分平臺對內(nèi)容生產(chǎn)者設(shè)定的入駐門檻較低，在內(nèi)容質(zhì)量要求上沒有明確限定，從而使大量的內(nèi)容生產(chǎn)者涌入，質(zhì)量“參差不齊”。因此，打造付費爆款產(chǎn)品的“知識”也應(yīng)運而生，“7天掌握XXX”“10天打造XXXX”……巨大的利益誘惑下難免泥沙俱下，不明來路的課程紛紛穿上“知識外衣”。