作為“領(lǐng)航班”的課程設(shè)計(jì)教師，在過(guò)去兩年里，孫榮蕓接觸了60多位晉江的“創(chuàng)二代”，“感覺(jué)他們挺有想法”。“創(chuàng)一代”普遍學(xué)歷不高，全靠白手起家。“創(chuàng)二代”則是頂著高學(xué)歷的光環(huán)“接棒”，他們思想更活躍，對(duì)新事物有著年輕人特有的敏感。
看到小小的“二維碼”面世，達(dá)麗服裝國(guó)際有限公司CEO吳允堆“靈光一閃”，心想自家的服裝廠，能不能也借助“二維碼”給工人們計(jì)工。
后來(lái)，這個(gè)想法得到了實(shí)現(xiàn)。如今，服裝廠里流水線上的工人，“掃一掃”貨上的二維碼，對(duì)應(yīng)的平臺(tái)上，就能顯示工人的工作進(jìn)度和貨品的加工進(jìn)度。
來(lái)到“領(lǐng)航班”，吳允堆更是如魚(yú)得水。“創(chuàng)二代”湊在一起，創(chuàng)意越來(lái)越多。
班上有一位做第三方支付平臺(tái)的同學(xué)，吳允堆就想：“給平臺(tái)增加一個(gè)支付提現(xiàn)的功能”，未來(lái)，即便遠(yuǎn)在東南亞的工人，通過(guò)電子支付，也能很快完成工資提現(xiàn)。
“晉江的‘創(chuàng)二代’對(duì)科技和新事物的接納能力要比父輩強(qiáng)。”晉江市委組織部副部長(zhǎng)、人才辦主任黃建華深信，在未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展中，“創(chuàng)二代”還有更大的潛能。
一個(gè)具有創(chuàng)新思維的企業(yè)家，能激發(fā)企業(yè)活力，但晉江對(duì)“創(chuàng)新”的追求，遠(yuǎn)不止于此。晉江更希望“創(chuàng)新”能輻射到整條產(chǎn)業(yè)鏈上。為此，“領(lǐng)航計(jì)劃”還設(shè)置了“啟航班”，讓“種子”的作用得到更大發(fā)揮。
孫榮蕓告訴記者，加入“領(lǐng)航班”的學(xué)員，可以在自己所在的行業(yè)，細(xì)分出一個(gè)行業(yè)“啟航班”。目前，“啟航班”在泳裝、陶瓷及玩具等產(chǎn)業(yè)上率先發(fā)力。這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)家參加“啟航班”，可以在品牌升級(jí)、跨境電商等方面提高創(chuàng)新意識(shí)。
“有的企業(yè)家只關(guān)心自己能否賺到錢(qián)，不關(guān)心產(chǎn)業(yè)里的上下游企業(yè)好不好。”孫榮蕓告訴記者，晉江要的不是一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)新，而是要發(fā)揮“協(xié)同”作用，讓創(chuàng)新滲入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
一些晉江“創(chuàng)二代”的格局大了，開(kāi)始站在行業(yè)發(fā)展的角度看問(wèn)題。
2014年，接手企業(yè)后，洪炳煌就開(kāi)始思考產(chǎn)業(yè)鏈上的事。以前公司把面料賣(mài)給下游企業(yè)就算完成任務(wù)，但后來(lái)，他開(kāi)始順帶著替客戶做些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。“生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的材料，很多工廠都做到了，但怎么幫下游企業(yè)最終把服裝賣(mài)出去，需要思考”。
10年前，公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)十分先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不久前，洪炳煌在參加行業(yè)展覽時(shí)，發(fā)現(xiàn)這種設(shè)備仍處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。“這可不行！整個(gè)行業(yè)都會(huì)停滯不前！”設(shè)備還是老樣子，技術(shù)創(chuàng)新遇冷，上游公司沒(méi)什么研發(fā)動(dòng)力，洪炳煌決定讓企業(yè)涉足研發(fā)領(lǐng)域，開(kāi)始和高校合作，希望日后可以研發(fā)出自動(dòng)化的無(wú)人生產(chǎn)設(shè)備。
傳承“晉江經(jīng)驗(yàn)”還要圍著實(shí)業(yè)“創(chuàng)”
改革開(kāi)放40年來(lái)，晉江一直堅(jiān)守著一個(gè)信念：咬定實(shí)體經(jīng)濟(jì)不放松。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)走得遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)不能慢。
為了讓傳統(tǒng)制造業(yè)這棵“老樹(shù)”生“新枝”，晉江先后引進(jìn)了許多高科技產(chǎn)業(yè)：培育石墨烯、集成電路、光伏電子、第三代半導(dǎo)體等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
這些不是晉江“土生土長(zhǎng)”出來(lái)的產(chǎn)業(yè)，在許賓賓眼里，一點(diǎn)都不“違和”。芯片在玩具產(chǎn)品里本身就很常見(jiàn)，如今不出家門(mén)，高科技帶來(lái)的紅利外溢就能幫助企業(yè)去做改造升級(jí)。
晉江市副市長(zhǎng)王文暉希望引導(dǎo)當(dāng)?shù)馗嗟?ldquo;創(chuàng)二代”參與集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做出一些智能鞋服、智能機(jī)械，“把集成電路的技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面來(lái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
2002年，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平同志親自提煉總結(jié)了“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“處理好五大關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”。
當(dāng)時(shí)，許多“創(chuàng)二代”還是懵懂少年，他們可能并不能深入理解“晉江經(jīng)驗(yàn)”，但卻能從父輩身上看到堅(jiān)守與初心。
資本市場(chǎng)火熱的時(shí)候，有的企業(yè)投資、炒股，一把把的快錢(qián)裝進(jìn)口袋。當(dāng)時(shí)，許賓賓也動(dòng)了投資的念頭，但被父親斷然拒絕，“熱錢(qián)來(lái)得快、去得也快，”做實(shí)體企業(yè)，最怕資金鏈斷裂，可能一個(gè)浪拍過(guò)來(lái)，什么都沒(méi)了。
隨著年齡的增長(zhǎng)，許賓賓也發(fā)現(xiàn)，熱衷于賺快錢(qián)的人很難靜下心來(lái)回歸實(shí)業(yè)，她慢慢理解父親當(dāng)初的良苦用心。公司成立30多年，仍然只做兩件玩具——“工程車(chē)和串珠手鏈”。在晉江，這種“專(zhuān)”并非許賓賓的公司獨(dú)有。許多企業(yè)都是常年專(zhuān)注于一件事。在安踏總公司的一面墻上，寫(xiě)著這樣一句話：“做好每一雙鞋子，每一件衣服”。
晉江的企業(yè)家深知，無(wú)論企業(yè)交到第幾代的手里，都要圍繞實(shí)業(yè)來(lái)“創(chuàng)”。
“晉江經(jīng)驗(yàn)”是一個(gè)不斷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。許賓賓覺(jué)得，“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出16年，到現(xiàn)在仍然能夠影響年輕人。只是面對(duì)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，“創(chuàng)二代”更要注重學(xué)習(xí)，洞悉外部環(huán)境，學(xué)會(huì)和環(huán)境同步變化，來(lái)調(diào)整企業(yè)發(fā)展的思路。
“以前是敢闖敢干就能闖出一條路，但現(xiàn)在要有專(zhuān)業(yè)、有知識(shí)、有遠(yuǎn)見(jiàn)。”王俊清覺(jué)得，晉江的未來(lái)對(duì)“創(chuàng)二代”提出了更高的要求。
作為恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷的兒子，許清水把自己看做是一個(gè)“負(fù)二代”，不僅是因?yàn)楫?dāng)年自己結(jié)婚時(shí)，家里捐出去幾百萬(wàn)元做公益，這筆錢(qián)是自己的“負(fù)債”；更重要的是，他要求自己做“負(fù)責(zé)任”的一代，接過(guò)父輩的手，讓企業(yè)在自己手里，能做出更好的成績(jī)。
中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者 寧迪 潘圓 見(jiàn)習(xí)記者 張曼玉 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)（2018年07月11日 01版）
