中新經(jīng)緯客戶端7月6日電 由中國新聞社旗下財經(jīng)新媒體中新經(jīng)緯主辦的“致敬改革開放40年：新經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展論壇”6日在北京舉行，北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任、教授、博導(dǎo)高明華認(rèn)為，“燒錢”是客觀存在的，但燒出來的東西一定要值得，樂視就是典型的燒錢，風(fēng)險幾年前就存在。

　　北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任、教授、博導(dǎo)高明華

　　可是，不“燒錢”知名度從哪里來？又怎樣挖掘企業(yè)自身的資源提高品牌呢？高明華表示，“燒錢”是客觀存在的，但“燒錢”更重要的是能否帶來持續(xù)的收益。“燒錢”有的時候也必要，但燒出來的東西要值得，值得就是給投資者帶來長期的價值。

　　高明華指出，許多企業(yè)投資獲得的資金并沒有用于主業(yè)，如果長期這樣，企業(yè)肯定不能長久發(fā)展。他說，在研究中國上市企業(yè)的公司治理指數(shù)報告時發(fā)現(xiàn)，樂視的風(fēng)險幾年前就存在，是有先兆的。“樂視就是典型的‘燒錢’，因為它把錢用在了其它領(lǐng)域，沒有用于主業(yè)，最后導(dǎo)致拖欠供應(yīng)商、客戶和投資者資金，出問題是必然結(jié)果。”

　　高明華認(rèn)為，如今企業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)多數(shù)靠“燒錢”發(fā)展起來，燒的絕大部分也不是自己的錢。企業(yè)想要長久發(fā)展，還要依賴于好制度。

　　“中國人對中國公司治理的理解很多是有偏差的甚至是錯誤的，公司治理就四個字，契約、合規(guī)，可真正有多少企業(yè)按照這四個字做？”高明華表示，在投資者保護(hù)上，一些公司甚至明目張膽通過公司章程把中小投資者的決策權(quán)、投票權(quán)、監(jiān)督權(quán)排出在外，這就是不守約，而且違規(guī)。

　　此外，高明華稱，馬上要發(fā)布中國上市公司新的治理準(zhǔn)則，要求企業(yè)不僅要對投資者負(fù)責(zé)，還要對社會、環(huán)境等負(fù)責(zé)。照此標(biāo)準(zhǔn)，中國很多企業(yè)不合格。

　　高明華強(qiáng)調(diào)，“隨著技術(shù)發(fā)展，投資者越來越分散，越來越理性。公司自己的錢是很小一部分，大部分錢是別人的，沒錢資金鏈就斷了，如果沒有把制度性的根基打好，就無法獲得長期的投資者，只有擁有穩(wěn)定的投資者，才能談及品牌。”(中新經(jīng)緯APP)

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