創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爆發(fā)期，競爭步入下半場

　　人才是城市的未來和活力之源。二線城市人才爭奪戰(zhàn)的背后一方面是北京、上海等一線城市收緊落戶、房價高企以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對青年人才的“擠出效應”，另一方面則是由于二線城市正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，對人才的需求呈現(xiàn)新特點。

　　江西省社科院經(jīng)濟研究所所長麻智輝表示，過去，二線城市的競爭主要比拼的是人力和土地成本；如今，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)型升級，新經(jīng)濟、新商業(yè)模式層出不窮，對創(chuàng)新的要求也越來越高。

　　半月談記者了解到，為搶占新經(jīng)濟發(fā)展先機，湖南、湖北、江西、安徽等中部省份密集出臺了支持新經(jīng)濟發(fā)展的政策。新制造經(jīng)濟、新服務經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟和分享經(jīng)濟等新經(jīng)濟蓄勢待發(fā)。

　　例如，江西提出重點做大做強新產(chǎn)業(yè)，將其打造為新經(jīng)濟發(fā)展“引爆點”。其新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是，新材料、大健康、電子商務產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入(交易額)均突破1萬億元，新型電子、生物醫(yī)藥、航空產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入分別突破2500億元、2000億元、1000億元。

　　“誰能搶占人才，誰就能贏得下一個十年的發(fā)展先機。”麻智輝表示，當前不少二線城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐漸進入爆發(fā)階段，正是大量需要人才的時候，搶占人才就是搶占未來。

　　吸引人才不能止于蓋房子、給票子

　　半月談記者注意到，一些長期困擾人才流動的深層次矛盾和隱形門檻，仍有待解決。否則，“搶人政策”容易淪為看得見、摸不著的空中樓閣。

　　一些就業(yè)者表示，除了北京等極少數(shù)城市外，絕大多數(shù)地方真正吸引人的是工作機遇和發(fā)展空間，而并非戶口或補貼等。

　　北京大學的博士畢業(yè)生李某，本來有意前往西部某省會城市高校擔任教師，最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門檻上。“一個提出要引才育才100萬的城市，難道容不下一個40歲的博士？”李某無奈地向政策低頭。

　　除此之外，還有不少求職人員因“專業(yè)名稱不符”而被二三線城市單位拒之門外。這說明，吸引人才不只是給政策、拿票子、蓋房子這么簡單，更為關鍵的是要從細處著手、從制度著手，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　那么，什么樣的環(huán)境才能真正留住人？有專家表示，拋“橄欖枝”只是表達了政府對人才的需求，但把人才市場做大，起決定作用的還是當?shù)匕l(fā)展的潛力和人才成長機制的塑造。

　　單純比拼地方政府財力，試圖靠短期“砸錢”吸引人才流入來改變城市發(fā)展面貌，收效不一定很顯著。前些年出現(xiàn)的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，說明二三線城市要真正留住人才，還有很長的路要走。

　　比如，是否具有良好的產(chǎn)業(yè)配套和清晰的產(chǎn)業(yè)定位，讓人才各盡其用？是否能夠真正消除各種隱形歧視，完善公共服務，形成公平競爭的用人機制？

　　一座城市怎樣對待人才和人才怎樣回饋城市是一枚硬幣的兩面。以城留人的核心是以“誠”留人，真正用心營造一座城市不唯地域、不限年齡、不拘一格求人才的氛圍。(半月談記者 余賢紅)

來源：http://www.chinanews.com/gn/2017/09-20/8335467.shtml